Comunidade Ágil

Neste segundo episódio do nosso Clube do Livro, conversamos sobre o livro "Scrum: A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo" do Jeff Sutherland, um dos pais do Scrum.
O livro, mesmo com este nome polêmico, é um clássico da Agilidade e precisa ser conhecido por todos os agilistas. Leitura fundamental e obrigatória até!
Se não leu, não perca tempo. Está ⁠aqui⁠ o link dele na Amazon.
E venha participar conosco da próxima edição do Clube do Livro no próximo mês. O título escolhido é outro clássico: "Mindset: A nova psicologia do sucesso" do Carol S. Dweck.

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Neste episódio, vamos falar sobre o livro Value Playbook, da Larissa Rosochansky, que acabou de ser lançado. Ele vem chamando bastante atenção entre profissionais de Agilidade, Gestão de Portfólio, PMO/VMO e Liderança de TI.

O livro nasceu a partir de cerca de cinco anos de aplicação prática da abordagem da autora em grandes organizações. O foco central do livro é responder a uma pergunta que muitas empresas têm dificuldade em responder: "Como saber se o trabalho realizado realmente gerou valor para o negócio?"
A Larissa conta que o livro vai além dos frameworks tradicionais de gestão de projetos e de Agilidade. Ele propõe um sistema completo para:
definir o que é valor antes de iniciar uma iniciativa;
priorizar investimentos com base em impacto de negócio; medir resultados além de métricas financeiras;
conectar estratégia, portfólio, produtos e execução;
tornar a gestão de valor um processo contínuo, e não apenas uma discussão pontual. 
Ela também introduz alguns modelos próprios, como:
Value Definition Model (VDM);
Value Traceability Model (VTM);
Strategic Value Index (SVI);
Failure Impact Assessment (FIA);
Value Creation Office (VCO). 

O acesso ao livro Value Playbook em todas as suas versões está neste link: https://value-playbook.lovable.app/
Vale muito escutar esse episódio!
Linkedin da Larissa:Larissa Rosochansky | LinkedIn
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A grande Andressa Chiara voltou ao nosso podcast, só que agora para falar e contribuir para o nosso letramento sobre um tema delicado e complexo: a neurodiversidade. Ela abriu o seu coração e nos contou sobre ter sido diagnosticada com TDAH, Autismo e Superdotação e como isso a ajudou a entender o seu comportamento e melhorar a sua vida. É um belo depoimento e uma aula completa que destaca o funcionamento único do cérebro e potencializa características com criatividade e solução de problemas, identificando que abrir espaço nas organizações para pessoas que têm estas condições não é filantropia ou a necessidade de cumprirem quotas ou se mostrarem politicamente corretas, mas uma tremenda vantagem competitiva.
A Andressa tem um conteúdo muito rico sobre Liderança, Gestão e Produtos. Mas tudo sobre Neurodiversidade, você pode encontrar em seu site Neurodivertindo: sua Ferramenta Espectro (para o mapeamento de seu perfil neurodivergente), Livro "A Descoberta da Neurodivergência", o Podcast, seu Blog (com artigos sobre neurodivergência), a Loja (com produtos do Neurodivertindo) , Mentorias (orientação com quem vive isso), além de Ferramentas com recursos práticos para o dia a dia.

Linkedin da Andressa: Andressa Chiara | LinkedIn

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"Transformar uma organização é mudar através das pessoas, junto com as pessoas, e nunca apesar das pessoas." Com esta frase, o João Vicente Gonçalves fechou este episódio pra lá de especial sobre Gestão de Mudança Organizacional.
O João Vicente Gonçalves, o Vicente, é CEO do Human Change Management Institute e Chairman do Change Management Alliance. Ele nos trouxe uma verdadeira aula sobre a importância da Gestão de Mudanças em projetos e nas organizações, que vêm ganhando cada vez mais espaço, não apenas nas áreas de TI, mas também nos RHs. Estes RHs vêm se tornando mais estratégicos, liderando as profundas transformações que muitas empresas estão buscando realizar para, mais do que sobreviverem, prosperarem neste mercado cada vez mais complexo e mutante.
Para quem não conhece ainda o trabalho do Vicente, vale conhecer seu instituto e sua obra.
HuCMI: Human Change Management Institute: O Instituto atua em 38 países e neste link você pode encontrar também a agenda de Treinamentos e Certificação.
Livro HCMBOK® - The Human Change Management Body of Knowledge - Vicente Gonçalves e Carla Campos: O HCMBOK® é base de conhecimento do HUCMI, composto de metodologia, ferramentas e boas práticas, que tem como objetivo conectar as atividades de Gestão de Mudanças Organizacionais com as etapas e atividades típicas de gestão de projetos de todos os tipos.
Livro HCMBOK to Agile – Gestão de Mudanças em Abordagens Ágeis - Vicente Gonçalves e Gino Terentim: O HCMBOK to AGILE foi desenvolvido com uma visão holística, aplicável em todos os frameworks e/ou metodologias ágeis utilizados no desenvolvimento de projetos.Change Management Alliance: Reúne profissionais de Gestão de Mudanças para trocar estratégias inovadoras, a fim de inspirar um crescimento transformador e impulsionar resultados organizacionais positivos.
Livro Liderando a Transformação Organizacional - O fator humano no desenvolvimento de culturas adaptativas - Referências:
Livro Managing at the Speed of Change: How Resilient Managers Succeed and Prosper Where Others Fail - Daryl R. Conner
Livro A Arte da Guerra - Sun Tzu
Livro O Príncipe - Nicolau Maquiavel 
Livro Competindo pelo Futuro - C. K. Prahalad e Gary Hamel

Linkedin do Vicente Gonçalves: ⁠ João Vicente Gonçalves | LinkedIn
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Nesta Pílula Ágil, a Cinthya Ruys, que esteve no Web Summit, realizado agora em junho no Rio de Janeiro, conta a sua experiência no evento.
A Cinthya fala sobre algumas palestras que assistiu no Palco de Inovação Corporativa e Marketing: cases como Amazon, Heineken, Burger King e Rock in Rio; e diz que o evento é para quem está buscando conexões genuínas.
Você também esteve no Web Summit? Então, conta pra gente como foi.

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