Comunidade Ágil

Trouxemos, novamente, a Juliana Goulart e a Karen Monterlei para falar do livro no qual as duas foram co-autoras, chamado "Causos do RH", mas como esse episódio ficou especial, falamos para além dos capítulos que ambas escreveram, citamos o famoso dilema presencial x remoto, citamos presença, falamos sobre liderança, sobre o BP (business partner) na estratégia da empresa, falamos de muitos livros e, com certeza, foi um papo muito bom, com dicas incríveis e já convidamos as duas para voltarem mais vezes!
Aqui o Linkedin das duas convidadas, para você entrar em contato com elas:
Linkedin Juliana Goulart
Linkedin Karen Monterlei

O Livro "Causos do RH"
E a biblioteca inteira que foi citada no episódio:
Livro Global Workers - Gustavo Sèngès
Livro O Diário da Sombra - Keila Shaheen
Livro Reiventando as Organizações - Frederic Laloux
Livro Neurobugs - Luiz Gaziri
Livro Cartas de um resiliente – Livro III - Enfrentar os desafios com confiança e cultivar as virtudes: Enfrentar os desafios com confiança e cultivar as virtudes - Seneca
O livro da Gratidão - Carolina Chagas
Diário Estoico
Diário Uma pergunta por dia
Livro Conversas Cruciais

Hosts - Linkedin:
-⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cinthya Ruys⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
- ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Pablo Tavares⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
-⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Vitor Cardoso⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
-⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Petrus Abib⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
-⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cláudio Barizon⁠⁠⁠⁠⁠⁠

A convidada desta semana é a Lina Nakata. A Lina é copresidente da PWN São Paulo (Professional Women's Network), diretora de inovação da ANGRAD e vice-presidente da Sempre FEA. Ela também é professora em escolas de negócios como FIA, Insper e Mackenzie, pesquisadora, palestrante e consultora sobre Gestão de Pessoas, Carreiras e Diversidade, Equidade & Inclusão.

Então, você já pode imaginar que o papo foi muito bem, né? Falamos sobre líderes e liderança, mas principalmente sobre segurança psicológica: das pessoas, equipes e organizações. Segurança psicológica é característica fundamental para as empresas que querem construir um ambiente de trabalho saudável, promovendo a colaboração e a inovação, em especial.A Lina ainda fez referência à Amy Edmondson, que é o principal nome internacional, quando o tema é segurança psicológica. Vale conhecer a Amy e seus livros.
Amy na Wikipedia: https://en.wikipedia.org/wiki/Amy_Edmondson
Seu site: https://amycedmondson.com/
Seus livros( ela tem 7 livros e alguns deles já estão em português): https://amycedmondson.com/books/
Linkedin da Lina Nakata:⁠ Lina Nakata | LinkedIn
Para mais discussões: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Grupo de Whatsapp da Comunidade Ágil⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Hosts - Linkedin:
-⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cinthya Ruys⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
- ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Pablo Tavares⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
-⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Vitor Cardoso⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
-⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Petrus Abib⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
-⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cláudio Barizon⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Se você vai entrar ou já está atuando numa jornada de implantação de Ágil Escalado, esse episódio é para você! Conversamos com o Eduardo Silva, o Edu, que é Business Consultant Manager no Accelya Group.
O Edu tem muita experiência e já há alguns anos está atuando nesta empresa americana, que vem passando, com sucesso, por sua jornada de utilização do Ágil Escalado com o SAFe. O Edu apontou que a previsibilidade já foi um grande ganho e nos contou como as equipes estão estruturadas, como é feita a priorização das demandas alinhadas ao planejamento estratégico e a necessidade de uma boa gestão desta mudança.

Bem, vale muito escutar! O episódio está muito rico!

Referência de literatura: "Nosso Iceberg Está Derretendo" por John Kotter e Holger Rathgeber 
Linkedin do Edu Silva: Eduardo Silva | LinkedIn⁠⁠

Para mais discussões: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Grupo de Whatsapp da Comunidade Ágil⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Hosts - Linkedin:
-⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cinthya Ruys⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
- ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Pablo Tavares⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
-⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Vitor Cardoso⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
-⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Petrus Abib⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
-⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cláudio Barizon⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Seguimos na discussão sobre o papel e as responsabilidades de um agilista/scrum master/agile coach/team leader (ou insira aqui o novo termo da moda) e os problemas que as empresas sofrem ao não entendê-lo exatamente. Nesta conversa, a casa estava cheia! Além dos 4 hosts (Cinthya, Pablo, Petrus, Vitor e Barizon) recebemos a ilustre visita do Pedro Grillo, que veio enriquecer demais a discussão e que trouxe várias provocações interessantes.

Certamente, teremos o 3o episódio, o 4o, o 5o, ... para seguir tendo esta discussão e se você quiser participar, é só nos avisar!
Linkedin do Pedro Grillo: ⁠Pedro M. Grillo | LinkedIn⁠
Para mais discussões: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Grupo de Whatsapp da Comunidade Ágil⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
Hosts - Linkedin:
-⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cinthya Ruys⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
- ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Pablo Tavares⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
-⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Vitor Cardoso⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
-⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Petrus Abib⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
-⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cláudio Barizon⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Nessa pílula, o nosso host, Vitor Cardoso traz um dilema interessante para gestores: decidir ou ensinar a decidir? Não é uma questão de 8 ou 80 mas sim de encontrar o meio termo entre ter um time autônomo e que procure o gestor quando necessário.
Aqui o link do post do Vitor no Linkedin que originou essa pílula ágil.
Se quiser continuar essa discussão, entre no nosso grupo de Whatsapp da Comunidade Ágil para falarmos mais sobre:
- ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Grupo de Whatsapp da Comunidade Ágil⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
Hosts - Linkedin:
-⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cinthya Ruys⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
- ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Pablo Tavares⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
-⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Vitor Cardoso⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
-⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Petrus Abib⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
-⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Cláudio Barizon⁠⁠⁠⁠⁠⁠