Nesse episódio do Podcast da Lambda3 powered by TIVIT, Fernando Okuma, Alexandre Zati, Vanessa Campelo, Luciane Baldo, Ivan Maia e Pedro Arlego conversam sobre como a cultura ágil, em muitos contextos, pode acabar se distorcendo até parecer um “go horse institucionalizado”, discutindo sintomas, causas e os impactos disso nos times e nas entregas.
Participantes
Fernando Okuma - https://www.linkedin.com/in/feokuma/
Alexandre Zati - https://www.linkedin.com/in/alexandrezati/
Vanessa Campelo - https://www.linkedin.com/in/vancampelo/
Luciane Baldo - https://www.linkedin.com/in/baldoluciane/
Ivan Maia - https://www.linkedin.com/in/ivanmaia/
Pedro Arlego - https://www.linkedin.com/in/pedroyagoarlego
Pauta
De onde veio esse tema?
O que tá acontecendo no mercado
Quando o processo começa a atrapalhar
Métricas que distorcem comportamento
O papel da liderança nessa degradação
Times ágeis ou times pressionados?
Escalar ágil: onde tudo começa a quebrar
Menos framework, mais fluxo
O que vem depois do ágil?
Referências
Lambda3 Podcast 339 - Agilidade para iniciates no mercado de tecnologia
Lambda3 Podcast 287 - Quem é dono da Agilidade?
Manifesto for Agile Software Development
Edição
Compasso Coolab