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Product Guru's : Product | Negócios | Carreira

Podcast Product Guru's : Product | Negócios | Carreira
Paulo Chiodi
Product Management, Tecnologia e Negócios de peito aberto e com bom humor.

Episódios Disponíveis

5 de 281
  • Super Apps: Como eles funcionam? | Jorge Franchella - Product Director @ Mercado Livre
    O que é um Super App e por que ele tem se tornado uma tendência no mercado digital? Neste episódio do Product Guru's, Paulo Chiodi conversa com Jorge Franchella, diretor no Mercado Livre, e Pablo Silva, head de produto do iFood, para entender como os super apps integram múltiplos serviços em uma única plataforma.Empresas como Mercado Livre, PicPay e iFood estão nesse caminho? Como a inteligência artificial e a eficiência operacional impactam essa estratégia? Descubra tudo sobre a evolução dos super apps e o que esperar do futuro dessa tecnologia!/// Os melhores profissionais estão sempre um passo à frente. Seja PM3!Março é o mês de Aniversário da PM3, pensando nisso, eles prepararam várias surpresas incríveis, para comemorar no melhor estilo. Então, anota aí: quer garantir uma oferta especial para virar aluno PM3 e acelerar sua carreira? No próximo episódio do Product Guru’s, nós vamos te contar como ter acesso a essa oferta! Fica ligado, hein?!https://go.pm3.com.br/Lista-Vip-PG/// Onde encontrar os convidados:Jorge Franchella | First Party Product Director @ Mercado Livrehttps://www.linkedin.com/in/jorge-franchella-4568282/Pablo Silva | Head of Product end Engineering @ Ifoodhttps://www.linkedin.com/in/souopablosilva/// Nesse episódio abordamos:​ Super Apps são aplicativos que integram vários serviços em um só lugar.​ O Mercado Livre se aproxima do conceito de Super App, mas sua estratégia ainda está em evolução.​ A China foi pioneira nos Super Apps devido ao seu mercado fechado e alta digitalização.​ No Ocidente, a competição entre apps dificulta a criação de um Super App dominante.​ Empresas financeiras, como o PicPay, podem se tornar Super Apps ao agregar múltiplos serviços.​ A usabilidade e a experiência do usuário são cruciais para o sucesso de um Super App.​ Inteligência Artificial já está sendo usada para melhorar a eficiência dos Super Apps.​ Empresas devem testar novos serviços antes de integrá-los a um Super App.​ Estratégias de expansão internacional exigem adaptação ao mercado local.​ O futuro dos Super Apps no Brasil ainda é incerto, mas grandes players estão explorando essa oportunidade./// Capítulos:00:00 O que é um Super App?00:32 Apresentação do podcast e convidados01:20 Quem é Jorge? Sua trajetória profissional03:30 Definição de Super App e suas características06:20 O Mercado Livre é um Super App?09:05 Os principais desafios para se tornar um Super App13:45 Exemplo do PicPay: um Super App financeiro?16:30 A influência da China na criação dos Super Apps19:45 Por que os Super Apps são mais difíceis no Ocidente?22:30 Como a economia influencia a adoção dos Super Apps26:00 Estratégia de empresas para se tornarem Super Apps29:30 O impacto da Inteligência Artificial nos Super Apps36:00 O futuro dos Super Apps no Brasil e no mundo40:00 Expansão do Mercado Livre e sua estratégia na América Latina50:00 Encerramento e considerações finais/// Onde encontrar a Product Guru’s:WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029Va7uwHS5fM5U0LIatu3XX (antigo Twitter): ⁠https://twitter.com/product_gurus⁠LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/company/product-guru-s/⁠Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/product.gurus/⁠
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    51:32
  • PMM vs. PM: O Futuro do Marketing de Produto e o Impacto no Mercado! | Analuisa Ferreira
    Neste episódio do Product Guru's, mergulhamos no universo do PMM (Product Marketing Manager) e sua relação com o PM (Product Manager). Afinal, PMMs estão substituindo PMs? Como essa visão voltada ao mercado influencia o roadmap dos produtos?Nossa convidada especial, Analuisa Ferreira, compartilha sua experiência com product marketing e revela como a disciplina está crescendo nas empresas. Discutimos a evolução do Product Market Fit, os desafios de PMMs no mercado e como grandes empresas, como o Vakinha, usam essa estratégia para impactar milhões./// Os melhores profissionais estão sempre um passo à frente. Seja PM3!Março é o mês de Aniversário da PM3, pensando nisso, eles prepararam várias surpresas incríveis, para comemorar no melhor estilo. Então, anota aí: quer garantir uma oferta especial para virar aluno PM3 e acelerar sua carreira? No próximo episódio do Product Guru’s, nós vamos te contar como ter acesso a essa oferta! Fica ligado, hein?!https://go.pm3.com.br/Lista-Vip-PG/// Onde encontrar os convidados:Analuisa Ferreira | Senior Product Marketing Manager @ Vakinha/// Conteúdos complementares:Episódio com a April Dunford + Emma assista aqui.Site April Dunford, como posicionar de maneira prática: https://www.aprildunford.com/Livro Obviously Awesome: https://amzn.to/41Qud9FEmma stratton, referência em messaging: https://punchy.co/O livro da Emma Stratton: Make it punchy - https://amzn.to/4iQJdez/// Nesse episódio abordamos:• O PMM foca na estratégia de mercado, enquanto o PM prioriza a execução do produto.• A disciplina de marketing de produto está crescendo, mas ainda é pouco compreendida.• Empresas de alto crescimento tendem a adotar um olhar mais estratégico do PMM.• O mercado exige que PMs também saibam executar estratégias de Go-To-Market.• PMMs ajudam a garantir que produtos não fiquem obsoletos com o tempo.• A Vakinha usou estratégias de PMM para criar um sistema transparente de doações.• Pequenas mudanças, como renomear uma funcionalidade, podem impactar a adoção do usuário.• Grandes empresas podem mudar sua estrutura para adotar mais PMMs, mas de forma gradual.• O storytelling e o posicionamento são fundamentais para o sucesso de um produto.• O futuro do PMM está na capacidade de integrar dados, mercado e produto./// Capítulos:00:00 PMM vs. PM no mercado00:49 Analu e sua trajetória02:06 O papel do PMM e a visão de mercado05:28 Diferenças entre PMM e PM: Realidade ou só nomenclatura?12:32 Impacto da estrutura de produto nas empresas17:46 Como a Vakinha utiliza PMM para crescimento23:56 O impacto do PMM na tragédia do RS e doações32:00 O processo de Discovery e validação de hipóteses35:25 Como a visão de mercado influencia o roadmap39:22 Exemplo real: Transparência e segurança na Vakinha45:08 O futuro do PMM: Demanda do mercado e tendências51:06 Apple e o poder do storytelling em produto55:58 Considerações finais e encerramento
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    56:17
  • Por que Devs e Produto não se Entendem? | Pedro Castilho - Co-founder Tech da Cumbuca
    No mundo da tecnologia, a relação entre desenvolvedores e profissionais de produto pode ser desafiadora. Neste episódio do Product Guru's, Paulo Chiodi recebe Pedro Castilho, uma das figuras mais influentes da "bolha dev", para discutir essa dinâmica. Eles abordam a percepção de que desenvolvedores têm dificuldades em se comunicar, o impacto disso na produtividade e como as empresas podem melhorar essa relação. Também exploram como a IA pode afetar o papel dos devs e se aprender sobre negócios pode aumentar os salários dos programadores. Se você trabalha na área de tecnologia, este episódio é essencial para entender melhor os desafios e oportunidades desse mercado./// Os melhores profissionais estão sempre um passo à frente. Seja PM3! Março é o mês de Aniversário da PM3, pensando nisso, eles prepararam várias surpresas incríveis, para comemorar no melhor estilo. Então, anota aí: quer garantir uma oferta especial para virar aluno PM3 e acelerar sua carreira? No próximo episódio do Product Guru’s, nós vamos te contar como ter acesso a essa oferta! Fica ligado, hein?!https://go.pm3.com.br/Lista-Vip-PG/// Onde encontrar os convidados:Pedro Castilho | Co-founder Tech @ Cumbuca: https://www.linkedin.com/in/pcstl/// Nesse episódio, abordamos:​ Muitos desenvolvedores entram na área por dinheiro ou paixão por código.​ Existe um estereótipo de que Devs não sabem se comunicar – mas há um fundo de verdade nisso.​ Empresas muitas vezes tratam Devs apenas como executores, o que limita seu envolvimento no produto.​ Ambientes que incentivam Devs a entenderem o negócio criam produtos melhores.​ Devs podem aprender muito ao participarem de reuniões estratégicas e com outras áreas.​ Empresas deveriam encorajar Devs a darem feedbacks e sugerirem melhorias no produto.​ Devs que entendem negócios e produto tendem a ganhar salários mais altos.​ IA pode otimizar o processo, mas ainda não substitui o pensamento crítico dos Devs.​ Empresas que valorizam a comunicação entre Devs e Produto têm entregas mais rápidas e eficientes.​ O futuro do Dev pode exigir um perfil mais híbrido entre técnica e visão de negócio./// Capítulos:00:00 – Introdução: Por que as pessoas entram no desenvolvimento?00:18 – Apresentação do podcast e convidados00:47 – A relação entre Devs e Produto01:38 – A tensão entre desenvolvedores e profissionais de produto02:37 – Por que os Devs veem Produto com resistência?03:19 – Tweet polêmico: Devs não sabem se comunicar04:19 – Esse estereótipo é real ou exagerado?05:21 – Como a cultura corporativa influencia o comportamento dos Devs07:07 – Diferenças culturais entre Devs e o mundo corporativo09:14 – Por que Devs evitam desenvolver habilidades além do código?12:09 – Como criar um ambiente onde Devs participem além da programação?15:45 – Como Devs podem contribuir para decisões de produto?19:18 – Perguntas que todo Dev deveria fazer ao entrar em uma empresa24:23 – A importância de entender o valor do próprio trabalho29:12 – Devs que entendem negócios ganham mais dinheiro?32:54 – A inteligência artificial pode substituir a mediação entre Devs e Produto?38:09 – O futuro dos Devs e a evolução da profissão40:28 – Encerramento/// Onde encontrar a Product Guru’s:WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029Va7uwHS5fM5U0LIatu3XX (antigo Twitter): ⁠https://twitter.com/product_gurus⁠LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/company/product-guru-s/⁠Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/product.gurus/⁠
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    41:28
  • Como Políticas Organizacionais Impactam o Fluxo de Trabalho? | Raphael Albino - Staff Chief na Nubank
    Neste episódio do Product Gurus, Paulo Chiodi recebe Raphael Albino, Chief Staff na Nubank, para um bate-papo sobre políticas explícitas, cultura organizacional e fluxo de trabalho. Como as grandes empresas equilibram burocracia e inovação? Qual o impacto das políticas no dia a dia das equipes?Raphael compartilha insights do seu livro Dynamic Flow e explica a diferença entre sistemas puxados e empurrados, além de discutir os desafios de adaptação das startups ao crescimento. Se você trabalha com produtos digitais, gestão ou desenvolvimento de software, este episódio vai abrir sua mente!/// Os melhores profissionais estão sempre um passo a frente. Seja PM3!Neste mês, a PM3 completa 7 anos! Para comemorar, eles liberaram uma Lista VIP exclusiva, disponível até 11 de março.Ao entrar, você garante acesso a uma oferta, além de surpresas exclusivas - antes de todo mundo - para se tornar aluno PM3 e dar um passo à frente na sua carreira. E o melhor de tudo: economizando.Não perca essa oportunidade! Escaneie o QR code na tela ou acesse o link abaixo e garanta seu lugar! https://go.pm3.com.br/Lista-Vip-PG/// Onde encontrar os convidados:Raphael Donaire Albino: https://www.linkedin.com/in/rapha-albino/// Conteúdeos complementaresLivro: https://softwarezen.me/dynamic-flow/Newsletter do Rapha: https://newsletter.rapha-albino.com.br/Livro na Amazon: https://amzn.to/3XwL28q/// Nesse episódio abordamos:• Políticas explícitas estruturam o trabalho e evitam incertezas dentro das empresas.• A cultura organizacional deve equilibrar regras rígidas com flexibilidade.• O crescimento de startups exige mudanças em processos e políticas.• Sistemas empurrados forçam demandas sem respeitar a capacidade da equipe.• Sistemas puxados priorizam demandas conforme a capacidade produtiva.• Empresas grandes tendem a ser burocráticas, mas políticas bem desenhadas melhoram a eficiência.• Líderes devem enxergar o impacto das políticas na produtividade e na motivação do time.• Empresas precisam revisar suas políticas para evitar que fiquem obsoletas.• A adaptação de regras ajuda a manter inovação e colaboração dentro das equipes.• O pensamento sistêmico e a visão de longo prazo são essenciais para boas lideranças./// Capítulos00:00 - Introdução00:36 - Quem é Rafael Albino e seu livro "Dynamic Flow"01:17 - O que são políticas explícitas e sua importância02:42 - Exemplos práticos de acordos e regras no trabalho05:18 - Políticas podem ser flexíveis? O dilema das grandes empresas08:10 - Cultura de produto vs. Políticas organizacionais12:03 - Estratégias para adaptar políticas sem perder inovação14:26 - Diferença entre sistemas puxados e sistemas empurrados18:50 - Como evitar ineficiências em grandes empresas24:10 - Liderança e o papel das políticas nos fluxos de trabalho33:40 - Como equilibrar burocracia e flexibilidade?39:25 - O desafio da liderança de produto e gestão de pessoas43:54 - Encerramento/// Onde encontrar a Product Guru’s:WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029Va7uwHS5fM5U0LIatu3XX (antigo Twitter): ⁠https://twitter.com/product_gurus⁠LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/company/product-guru-s/⁠Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/product.gurus/⁠
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    45:59
  • Design System não é só uma biblioteca de componentes | Camila Lopes - Senior Product Lead na Nubank
    O Design System vai muito além de uma simples biblioteca de componentes! Neste episódio do Product Guru's, Paulo Chiodi e Camila de Oliveira Lopes exploram a importância estratégica do Design System para empresas, desmistificam sua implementação e discutem como ele pode aumentar a eficiência e escalabilidade de produtos digitais.Você vai entender por que empresas demoram para adotar um Design System, como calcular o ROI de um Design System, a relação entre governança e autonomia no Design System, o impacto da IA na padronização de interfaces, como integrar engenharia e design para maior eficiência, e muito mais!/// Transforme design em resultado com a PM3!Falando de estratégia, processos bem estruturados e um design system eficiente, não podemos deixar de mencionar o curso de Product Design da PM3. Eleito o curso mais relevante de 2024 pelo Designteam. Uma formação para quem quer ser capaz de aplicar a mentalidade e os processos de Design em toda a jornada de criação e evolução de um produto.Vale lembrar: A PM3 é referência em Produtos Digitais, com mais de 40 mil alunos. Os conteúdos são práticos, on demand, e apresentados pelos melhores instrutores do mercado. Quer saber mais sobre essa formação? Acesse o QR Code na tela ou o link na bio para baixar a ementa completa e conferir todas as habilidades que você irá dominar.E é claro: utilize o cupom PRODUCTGURUS para 10% de desconto! https://go.pm3.com.br/PG-Product-Design/// Onde encontrar os convidados:Camila de Oliveira Lopes | Senior Product Lead @ Nubank/// Nesse episódio abordamos:• Design System não é só uma biblioteca de componentes, mas uma estratégia para escalabilidade.• Muitas empresas só pensam em Design System tarde demais, aumentando o custo da implementação.• Um Design System bem estruturado melhora a eficiência e reduz a refatoração de código.• Calcular o ROI de um Design System envolve ganhos de eficiência e redução de custos operacionais.• Designers e engenheiros podem resistir ao Design System, mas uma boa governança resolve isso.• O equilíbrio entre governança e autonomia é essencial para um Design System bem-sucedido.• IA pode aumentar a padronização, mas não substitui a adaptação para cada contexto.• Plataformas digitais internas ajudam empresas a escalar e reduzir custos.• PMs de plataforma não precisam codar, mas precisam entender o domínio técnico.• Tendência para 2025: automatização da governança do Design System no código./// Capítulos00:00 Design System: Muito além de componentes00:15 Apresentação do episódio e convidados00:38 Por que implementar um Design System é tão difícil?01:22 A armadilha de começar um Design System tarde demais02:27 Empresas veem Design System apenas como componentes?03:36 Como mudar a mentalidade sobre Design System?05:21 Como calcular o ROI de um Design System?07:54 Impacto do Design System na eficiência e usabilidade10:07 Resistência dos designers ao Design System13:13 Governança vs. Autonomia: O equilíbrio certo16:12 O papel da engenharia no Design System18:44 O impacto da Inteligência Artificial no Design System22:59 Plataformas digitais: Como funcionam e para que servem?26:46 PM de plataforma precisa saber programar?31:44 Quando vale a pena criar uma plataforma interna?37:26 O Nubank já nasce com um Design System escalável?41:56 Design System e plataforma como estratégia de negócio.44:36 Tendências de Design System e plataformas para 202548:42 Encerramento e links para referências.
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    49:35

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Generated: 4/5/2025 - 12:06:15 PM