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Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira

Paulo Chiodi
Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira
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  • Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira

    "Design rápido que não entrega nada é o próximo problema das empresas"

    08/06/2026 | 1h 4min
    AJ (Apparicio Junior), Head of Design do The Times de Londres, veio ao Product Guru’s falar o que a maioria dos designers e PMs não quer ouvir. Processo não é produto. Protótipo bonito não é entrega. E a profissão que está na moda hoje pode ser a próxima a ouvir “por que vocês estão aqui se não colocam nada no ar?”
    Nesse episódio, AJ e Paulo Chiodi discutem por que grandes empresas como The Times usam IA de forma completamente diferente do que o Twitter descreve, como personas sintéticas com 97% de precisão estão mudando o research, por que design e produto vivem um ciclo de "corrida dos ratos", e quem de verdade vai conseguir popularizar a IA para o grande público.
    LinkedIn do AJ: https://www.linkedin.com/in/appariciojunior/
    X (twitter) do AJ: https://x.com/appariciojunior
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    Capítulos:
    00:00 Intro
    01:53 De engenharia de chipset para design — como a mudança aconteceu
    03:41 Brasil vs. Londres: o que realmente muda nos times
    06:16 Processos de design morreram? A resposta de quem trabalha no The Times
    09:24 IA em empresa grande é risco, não solução
    11:01 Design virou processo — e esse é o problema
    13:21 Velocidade sem teste é tiro no pé
    14:41 MetaPrompt: como qualquer PM já gera protótipo clicável com a marca da empresa
    17:52 Como o The Times usa (e não usa) IA — as regras de um jornal de 240 anos
    21:43 [PATROCÍNIO] PM3 + UserGuide
    23:11 Personas sintéticas com 97% de precisão — o que é o Electric Twin
    28:08 Design sentou na mesa da estratégia — ou é só corrida dos ratos?
    33:26 Por que CPO raramente vira CEO
    34:16 PM virou blocker — e o design está no mesmo caminho
    38:13 A página de eventos que nunca foi ao ar: o alerta para designers
    41:37 Engenheiros, preparem a cueca
    42:20 O futuro: produto, design e engenharia todos no mesmo repositório
    44:30 Startup vs. Scale Up vs. Big Corp — velocidade, risco e PMF
    53:18 IA ainda é bolha técnica — quem vai popularizar de verdade
    56:36 Substituição de workforce: o medo que ninguém quer nomear
    1:02:24 Encerramento
  • Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira

    Pare de usar IA como chatbot

    26/05/2026 | 48min
    O Bruno Okamoto passou quatro meses usando OpenClaw para automatizar marketing, suporte e vendas da própria empresa. O resultado: 50 mil reais de venda em um único dia, 15 mil alunos em 45 dias, e uma estrutura onde agentes de IA fazem 90% do trabalho operacional.
    Nesse episódio, Bruno explica o que é OpenClaw, como funciona na prática, qual LLM usar, e por que a maioria das pessoas usa IA de forma completamente errada. Do zero ao agente funcionando, sem precisar saber programar nada.

    O que você vai aprender:
    → O erro mais comum de quem usa IA hoje
    → O que diferencia OpenClaw de ferramentas como ChatGPT e Claude
    → Como estruturar contexto, rotinas e skills para um agente funcionar de verdade
    → Cases reais: suporte automatizado, marketing com 100 criativos por semana, contratação com scorecard de IA
    → Por que você vai trabalhar mais com IA, não menos

    Capítulos:
    00:00 O maior erro de quem usa IA hoje
    03:36 Por que a IA ainda não chegou no povão
    07:41 Meta, OpenAI ou Anthropic: quem vai ganhar a corrida?
    12:02 O que é OpenClaw e por que todo mundo deveria usar
    17:50 Qual LLM usar dentro do OpenClaw
    21:09 Demo ao vivo: como o OpenClaw funciona na prática
    24:00 Como Bruno usou OpenClaw para criar um mini curso com 15 mil alunos
    28:00 50 mil de venda por dia usando agentes de IA
    33:00 Contexto, rotina e skills: os três pilares de um agente bom
    40:00 Amora: a agente que gerencia a empresa inteira do Bruno
    47:03 A verdade que ninguém fala: você vai trabalhar mais, não menos

    Acesse o mini curso do Bruno: https://aihub.pixeleducacao.com.br/?r=h2xk7s
    Linkedin do Bruno: https://www.linkedin.com/in/obrunookamoto/

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    O erro de produto que quase nenhum PM admite

    18/05/2026 | 45min
    Produto entregue, usuário sumido. Isso acontece em 8 de cada 10 empresas, mas quase ninguém fala sobre isso abertamente.
    Nesse episódio conversei com Bárbara Milet, Head de Parcerias nas Américas da UserGuiding, sobre o gap entre delivery e adoção, o que mata a experiência do usuário antes mesmo do produto ser adotado, e como calcular Time to Value de verdade, começando pelo V.Se você é PM, founder ou lidera produto, esse episódio vai incomodar do jeito certo.O que você vai aprender:- Por que times gastam 90% da energia em discovery e delivery e quase nada em adoção- O custo invisível de uma feature que ninguém usa- Como o onboarding errado destrói a retenção antes do aha moment- Time to Value: a métrica que todo mundo diz medir e quase ninguém mede direito- Como ferramentas no-code dão autonomia ao PM sem criar atrito com o time de engenharia- O case da UserGuiding que cortou 300 mil dólares em suporte🔗 UserGuiding (20% de desconto — link parceiro): https://productgurus.short.gy/Au9oVX🔗 LinkedIn da Bárbara Milet: https://www.linkedin.com/in/barbaramilet/Capítulo01:18 Quem é Bárbara Milet02:45 A maior frustração de adoção que Bárbara já viveu05:04 Por que PMs focam em delivery e ignoram adoção07:29 O custo invisível de uma feature que ninguém usa08:27 Gov.br e o trauma de produto difícil de usar10:15 Onboarding que encanta vs. onboarding que irrita12:43 Demo interativa fake e o churn que vem depois14:39 Time to Value: por que o T não é o problema17:15 TTV começa pelo V, não pelo tempo19:17 PM dependente de engenharia e o que isso custa24:28 Ferramentas no-code e autonomia do time de produto28:57 Como a UserGuiding fecha esse gap36:54 Merchan + a polêmica do episódio38:29 A verdade que nenhum PM admite: usuário não liga pro produto42:59 A UserGuiding que não usava a própria UserGuiding44:15 Encerramento🛠️ Construa uma carreira à prova do futuro, liderando produtos mais inteligentes e eficientes com IA. Acesse: ⁠https://go.pm3.com.br/ProductGurus-AI-Specialist⁠Cupom de 10%: PRODUCTGURUS🛠️ Pingback é a plataforma simples e rápida para automatizar marketing e vendas sem burocracia. Crie formulários, dispare e-mails e WhatsApp, segmente leads e automatize fluxos enquanto seu time acompanha tudo no CRM. Acesse: ⁠https://pbck.link/paulo-chiodi
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    25% do faturamento do Zé não vem de cerveja

    12/05/2026 | 1h 2min
    O Fê também fala sobre como o Zé resistiu à tentação de virar supermercado, por que 25% do faturamento já não vem de cerveja, e o que ele acha que é o skill número 1 de qualquer PM hoje.
    O Zé Delivery entrega bebida em minutos para 20 milhões de pessoas, opera em 850 cidades com 3.500 parceiros e já tem 25% do faturamento fora de cerveja. Tudo isso dentro da Ambev.
    Fernando Mazzarolo, CEO do Zé Delivery, veio no Product Guru’s para contar como funciona por dentro: como o Zé manteve cultura de startup depois da integração com a nave-mãe, por que recusou virar supermercado, como estrutura autonomia para 18 squads sem perder alinhamento, e o que aconteceu quando a IA saiu do controle de 100 agentes catalogados para ninguém mais sabe quantos.
    Também fala sobre o erro que cometeu antes de acertar na estratégia de IA, o KPI que ficou parado quatro anos e se moveu quatro pontos em quatro meses, e por que mapeamento de processo vem antes de qualquer automação.

    O que você vai aprender nesse episódio:
    Como proteger cultura de produto dentro de uma corporação grande

    Por que estratégia é sacrifício, e como o Zé aplica isso com 18 squads

    O erro clássico de IA corporativa e o que funcionou de verdade

    Como expandir portfólio sem perder identidade de marca

    O skill número 1 de PM segundo o CEO do Zé Delivery

    Capítulos:
    00:00 O que o Zé Delivery é de verdade
    01:43 Quem é Fernando Mazzarolo
    05:02 Como o Zé sobreviveu à integração com a Ambev
    08:47 A verdade sobre cultura de produto que ninguém admite
    13:04 O que tira o sono do CEO: os 6 KPIs diários
    15:43 Por que o Zé recusou virar supermercado
    19:13 Como o bar da esquina virou parceiro de logística
    22:11 25% do faturamento sem cerveja (e a meta de 40%)
    25:28 Gestão de portfólio: como lançar categoria sem errar
    29:45 Modelo de negócio do Zé e o papel do PM
    36:47 Autonomia dos PMs dentro de uma corporação
    37:25 Processo é ferramenta de autonomia, não obstáculo
    43:07 Estratégia é sacrifício
    43:46 Como a IA entrou no Zé — e o primeiro erro
    47:00 De 20 para 200 pessoas no AI Talks
    51:00 Mapeamento de 100% dos processos com IA
    53:00 Perdemos o controle: de 100 agentes para ninguém sabe
    55:41 Cases reais de IA no Brasil e o convite ao time do Zé
    58:22 Encerramento
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    99% das empresas estão errando com IA. Aqui está o porquê

    05/05/2026 | 37min
    Henrique de Castro é CEO na New Horizon e trabalha com IA desde 2009. Ele veio aqui para falar as verdades que a maioria dos influencers de IA nunca vai te contar.99% das empresas estão experimentando IA. Menos de 5% têm resultados mensuráveis. O problema não é o modelo. Não é o prompt. É que a empresa comprou ferramenta antes de arrumar processo, e agora paga pedágio em cima de pedágio sem colher nada.Nesse episódio a gente discute por que "AI First" virou slogan vazio, o que é TCO de IA e o que os vendedores escondem, quando faz sentido criar modelo próprio (e quando não faz), por que 93% dos executivos dizem que o desafio é cultura, mas continuam debatendo qual LLM escolher, e a única pergunta que separa quem vai usar IA de quem vai ser substituído por quem usa.Se você toma decisão sobre tecnologia ou produto, esse episódio é pra você.🔗 Henrique de Castro: https://www.linkedin.com/in/henrique-de-castro-innovation/🔗 New Horizon: https://newrizon.global/📌 Se você ouve pelo Spotify, segue o canal e deixa 5 estrelas.📺 No YouTube: se inscreva, deixa o joinha e comenta o que achou.00:00 Introdução — o episódio mais polêmico do PG01:50 A maior mentira que os gurus de IA vendem05:10 Por que IA tem mais de 80 anos e ainda é novidade06:55 93% dos executivos dizem que o problema é cultura. Por que ninguém age?09:20 Automação ou ampliação? Como descobrir em qual lista você está11:20 TCO: o custo real de manter IA que os vendedores ignoram19:30 Tecnologia escala eficiência, liderança humana escala valor23:10 A verdade que todo CEO precisa saber nos próximos 5 anos25:40 Por que a IA ainda está na bolha de tech29:00 Modelos próprios vs. modelos genéricos: o caminho das empresas grandes🛠️ Esse episódio é patrocinado pela UserGuiding: a plataforma no-code de adoção de produto usada por PMs que querem criar experiências in-app sem depender de eng. Teste grátis com desconto exclusivo PG: userguiding.com/?utm_source=productgurus&utm_medium=podcast&utm_campaign=sponsorship🛠️ Construa uma carreira à prova do futuro, liderando produtos mais inteligentes e eficientes com IA. Acesse: ⁠https://go.pm3.com.br/ProductGurus-AI-Specialist⁠Cupom de 10%: PRODUCTGURUS🛠️ Pingback é a plataforma simples e rápida para automatizar marketing e vendas sem burocracia. Crie formulários, dispare e-mails e WhatsApp, segmente leads e automatize fluxos enquanto seu time acompanha tudo no CRM. Acesse: ⁠https://pbck.link/paulo-chiodi
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Sobre Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira
O Product Guru’s é um podcast sobre produto, negócios, carreira, IA, tecnologia e decisões difíceis. Entrevistas com product managers e líderes de empresas como Nubank, iFood, Ambev, Mercado Livre, Itaú e outras, além de reflexões que provocam e ajudam a crescer na carreira na prática. Disponível também em vídeo no YouTube @productgurus
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