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Ulisses Alves
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  • Você sabe onde e como pode praticar comunicação no seu trabalho?
    Neste episódio, eu te convido a enxergar as situações invisíveis do dia a dia corporativo — aquelas que parecem banais, mas que escondem oportunidades preciosas para desenvolver a habilidade mais valiosa de um profissional de tecnologia: a comunicação técnica.Ao longo do episódio, percorremos cinco cenários comuns no ambiente de trabalho e mostramos como cada um deles pode ser usado como campo de treino para se tornar um comunicador melhor:Reuniões recorrentes de time (daily/weekly)Apresentações de relatórios de statusSessões de brainstormingReuniões de 1:1Tech Talks e apresentações técnicasLições principais:As oportunidades de aprimorar a comunicação técnica estão em todos os lugares, mesmo nos contextos mais triviais.A prática constante em ambientes seguros prepara você para brilhar nos momentos de maior visibilidade.Comunicação é uma habilidade que se constrói — e se refina — na rotina, não apenas no palco.
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    6:11
  • Como eu consegui fazer um vizinho baterista parar com o barulho sem saber quem ele é?
    Uma situação banal — barulho de bateria às 21h com minha filha indo dormir — virou um estudo de caso de como resolver rápido, sem conflito e sem “autoridade”. Em vez de despejar o problema no grupo do condomínio, eu aplico um micro-playbook de pensamento crítico: objetivo operacional claro, inventário do que controlo e escolha da tática com maior chance de funcionar com o menor atrito. No episódio, você vai ouvir como decidi entre WhatsApp, porteiro e interfone, por que “pressão social silenciosa” é mais eficiente do que exposição pública e como um pedido educado, específico e contextualizado faz milagres.Eu abro a caixa-preta das decisões: critérios (garantia de entrega, tempo de resposta, risco de escalar e “salvar a face”), linguagem que desarma resistências e o truque de transformar ruído emocional em plano executável de 5 minutos. É um caso cotidiano, mas que conversa com trabalho remoto, vizinhança, atendimento a clientes e qualquer cenário de fricção baixa em que você precisa de colaboração agora — não de um culpado.Se você lidera sem cargo, trabalha com gente ou simplesmente quer dormir em paz, este episódio é para você. É um guia de bolso para quem prefere resolver a vencer discussões.• Você sai com: um playbook de 3 passos, scripts prontos para pedidos difíceis e heurísticas simples para decidir rápido sem quebrar relações.
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    6:36
  • O que realmente significa liderar?
    Muitas pessoas ainda confundem liderança com organograma. Neste episódio, eu conto como deixei de ser “só executor” e passei a influenciar decisões — sem título formal — usando perguntas melhores, opinião fundamentada, escuta ativa e feedbacks. A ideia: mostrar que liderança é um conjunto de comportamentos que fazem as pessoas considerar o que você diz e agir na direção certa.---Eu gostaria de pedir a sua ajuda. Eu me inscrevi em um reality show chamado The Best Speaker Brasil. Estou concorrendo a uma de 10 vagas pelo DF e preciso do seu voto para passar à próxima fase. Se meus conteúdos semanais te trazem valor, por favor, tire 2 minutos para votar aqui. Muito obrigado!---Eu achava que liderar era coisa de quem tem cargo, crachá diferente, cadeira reservada.Até que percebi: liderança não tem nada a ver com título. Tem a ver com comportamento visível, repetido, consistente.Na prática, comecei pequeno. Em vez de só executar, passei a perguntar mais. Em vez de apenas cumprir, passei a opinar — com base e respeito.Também mudei a forma de participar. Ao invés de acatar tudo, comecei a influenciar. Não com imposição, mas com argumentos claros, empatia e interesse real pelo objetivo do time.O efeito foi imediato. As pessoas passaram a me ouvir de outro jeito. Eu mesmo passei a me ver de outro jeito. De “executor” para alguém que ajuda a direcionar conversas e decisões.Foi aí que caiu a ficha: o que define um líder são microcomportamentos que fazem os outros considerarem o que você diz — e agirem melhor por causa disso.Liderar é entender, perguntar, ouvir, dar feedback e guiar o rumo sem precisar de autoridade formal.E você? Já viveu algo assim no trabalho?
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    4:38
  • Você sabe o que pensamento crítico e troubleshooting têm em comum?
    Um “bug invisível” estragou minha gravação no Loom. Nesse episódio, eu conto como saí da frustração, levantei hipóteses, testei uma a uma e descobri a causa raiz de um problema que parece mundano, mas pode ensinar muito sobre pensamento crítico. Mais do que uma história de software, é um episódio sobre método: observar o contexto, fazer a pergunta certa (“o que mudou?”) e resolver com calma.Destaques do episódioA importância de enquadrar o problema: “o preview está em 16:9; o arquivo final sai 4:3”.Hipóteses em camadas: hardware, software e, por fim, contexto/ambiente.A pergunta que destrava: “o que mudou desde a última vez em que funcionou?”Testes isolando variáveis: mudar uma coisa por vez economiza tempo e evita confusão.Fugindo do viés de confirmação: quando a primeira explicação (câmera/config) não fecha, revisite o cenário.Framework usado no episódio (para copiar e colar)Enquadre: X deveria acontecer, Y está acontecendo.Liste hipóteses por categoria: hardware, app, ambiente (overlays, extensões, monitores, câmeras virtuais).Teste uma variável por vez, com micro-experimentos rápidos.Pergunte: o que mudou desde a última vez que funcionou?Atualize o fluxo e documente a causa raiz + prevenção.Qual foi o seu último “bug invisível” e qual hipótese derrubou? Manda sua história — posso trazer alguns casos no próximo episódio. Se curtir o papo, avalie o podcast no seu app e compartilhe com quem vive apagando incêndio técnico no dia a dia.
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    5:00
  • Você sabe o que são falácias lógicas?
    Na semana passada falamos sobre vieses cognitivos — os atalhos mentais que o cérebro usa para processar informações mais rápido, mas que podem nos levar a erros. Nesta semana seguimos na mesma linha, mas com outro tema igualmente importante: falácias lógicas.---Assista à minha palestra e considere deixar seu voto para a minha participação no The Best Speaker Brasil!Aqui está a página de votação: Comunicação de Impacto para Profissionais de Tecnologia.---Você já esteve em uma discussão onde a outra pessoa parecia ter sempre um argumento certeiro, que te cortava no meio e anulava qualquer chance de resposta? Pois é, muitas vezes isso não é inteligência, mas o uso de falácias — argumentos falhos que soam convincentes no calor do momento.Neste episódio, exploramos alguns dos exemplos mais comuns:Ad hominem: quando atacam a pessoa em vez do argumento.Espantalho: distorcer o que foi dito para enfraquecer a posição do outro.Falsa dicotomia: apresentar apenas duas opções extremas como se fossem as únicas possíveis.Você vai entender por que essas falácias funcionam, como elas exploram nossos vieses cognitivos e, principalmente, o que fazer para não cair nelas.Falácias existem aos montes, mas aplicar a regra de Pareto aqui pode mudar o jogo: conhecer as mais comuns já te coloca em vantagem em qualquer debate. E um bom exercício prático é assistir a debates políticos tentando identificá-las — isso fortalece a sua escuta crítica, uma habilidade essencial para analisar, contra-argumentar e não ser manipulado.🔗 Ouça agora e fortaleça sua capacidade de argumentar com clareza e confiança.
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    5:45

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