ZupCast

Como transformar o aprendizado de Inteligência Artificial em resultados tangíveis. Descubra os pilares para estruturar capacitações práticas de IA que geram valor real para os negócios e impulsionam carreiras.

Neste episódio do Zupcast Pocket, Victor Vilela conversa com Ana Paula Camargo, Head de Autoridade Tech e liderança do Zup Labs na Zup.

Eles debatem por que a maioria dos treinamentos corporativos tradicionais falha em mudar o comportamento dos times e como o upskilling em IA exige uma transição para modelos práticos baseados em sandboxes e desafios reais de negócio.

Entenda também como a liderança deve agir para criar uma cultura de experimentação saudável, tolerante ao erro, e por que o domínio da disciplina técnica de background é essencial para validar de forma crítica as soluções de IA.

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A inteligência artificial generativa entrou na conversa de vez, deixando as fronteiras entre design, produto e tecnologia cada vez mais borradas e aceleradas.

Neste episódio, Victor Vilela (Diretor de Tecnologia na Zup) recebe Bia Zago (Design Manager na Zup) e Wander Vieira (Head de Design na Ingresse) para discutir como o papel do design se transformou com a IA.

Debatemos o fim dos ciclos ágeis tradicionais (como as antigas sprints de 10 dias) e exploramos uma armadilha perigosa: a IA é fantástica para escalar produtividade, mas, sem o trabalho de curadoria e Discovery humano, ela escala também os riscos de entregar produtos sem valor.

Destaques do papo:
A morte das sprints e a nova velocidade onde "todos fazem tudo ao mesmo tempo".
Como a IA ajuda a resolver questões de acessibilidade na causa raiz.
O "trabalho invisível" do design na construção de confiança em produtos autônomos.
Por que delegar a ideação para as LLMs pode matar a inovação das empresas.
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Por que 2/3 das empresas ficam presas no "purgatório dos pilotos" de IA?

Neste ZupCast Pocket, Victor Vilella (Diretor de Tecnologia da Zup) recebe Cadu Pereira (CPO da Zup) para uma conversa franca sobre os desafios reais de escalar Inteligência Artificial em ambientes corporativos complexos — direto dos bastidores de quem faz acontecer.

O que você vai ouvir:

— O choque político mais subestimado na adoção de IA: por que o problema raramente é técnico
— Por que 2/3 das organizações ficam presas no purgatório dos pilotos (e como sair dele)
— Como dar agilidade aos times sem perder o controle de risco e governança
— O papel da empresa e do profissional na capacitação para IA
— A pergunta que toda liderança de tecnologia deveria estar fazendo — mas não está

Dados que guiam a conversa:
Deloitte aponta que 60% dos líderes de IA citam sistemas legados e compliance como maiores barreiras. A McKinsey mostra que apenas 1/3 das organizações escalou IA de verdade. E o Gartner alerta: até 2027, 40% dos vazamentos corporativos ligados à IA virão de ferramentas usadas sem governança.

Com Victor Vilella (Diretor de Tecnologia, Zup) e Cadu Pereira (CPO, Zup).
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IA não transforma automaticamente um time em alta performance.
No novo episódio do ZupCast Pocket, Victor Vilella conversa com Rodrigo Medeiros (Tora), CTO da Zup, sobre o que realmente separa equipes que escalam com qualidade daquelas que apenas aceleram problemas.
A partir dos insights do relatório DORA 2025, a conversa explora como a IA generativa está mudando engenharia, cultura, liderança e a forma como empresas desenvolvem software.
Entre os temas discutidos:
O que define um time de alta performance hoje
Como a IA amplifica fortalezas e fragilidades
O novo perfil dos engenheiros de software
Os bastidores e custos ocultos da performance
Liderança, cultura e maturidade técnica
O desafio de gerar valor real para o negócio
Um episódio sobre engenharia moderna, gestão de tecnologia e o futuro dos times de desenvolvimento.

A Inteligência Artificial já deixou de ser um experimento isolado dentro das empresas. O desafio agora é outro: liderança, governança e tomada de decisão.
Neste episódio do ZupCast, Victor Vilella conversa com Dora Kaufman sobre os impactos profundos que a IA está trazendo para organizações, gestores e estruturas corporativas.
O papo passa por temas como:
O “purgatório das PoCs” e a dificuldade de escalar IA
Governança e regulamentação
O impacto da IA nas decisões corporativas
Dados, cultura organizacional e maturidade digital
O equilíbrio entre medo e deslumbramento
O papel dos líderes na nova economia da IA
Dora também compartilha sua visão sobre regulamentação global, AI Act europeu, riscos, segurança e os desafios de construir empresas preparadas para um cenário onde a IA se torna parte estrutural da operação.
Um episódio sobre tecnologia, mas principalmente sobre pessoas, liderança e responsabilidade.