Neste episódio especial, Flor conversa com Rodrigo Mourassutti, Diretor de RH da Thales Group para Brasil e América Latina, e Samira (Sami), sócia consultora da Nower.Eles detalham a jornada de desenvolvimento de liderança da Thales, uma empresa global de tecnologia, em parceria com a Nower. Descubra como a Thales está investindo na formação de líderes para se tornar uma "Learning Company" até 2030, preparando-os para os desafios da tecnologia, como a Inteligência Artificial e a gestão de diferentes gerações no ambiente de trabalho.A discussão aborda a importância da comunicação, a integração de novos colaboradores e a construção de uma base sólida de liderança. Rodrigo e Samira compartilham insights sobre o formato híbrido da jornada (on-demand e masterclasses presenciais) e a responsabilidade mútua no desenvolvimento – tanto da empresa quanto do indivíduo. Não perca as dicas valiosas para líderes sobre autoconhecimento, gestão de conflitos e a importância de ser justo, coerente e explicável em todas as situações!Ouça agora e inspire-se a ser um líder transformador!Solta o Play!
--------
45:23
Ep. 250 - Design Organizacional: Foco na estrutura ou foco em resultado?
Neste episódio Flor, Lucas, Raphael e Carlos (CFC) discutem a falha de transformar empresas pelo organograma sem resolver dores reais do cliente. Frequentemente, buscam um "desenho perfeito" sem clareza do problema.Apresentam-se quatro orientações organizacionais: especialização, produto/serviço, jornada do cliente e propósito. Sinais de mudanças equivocadas incluem pressão externa, resistência em repensar papéis, ou paixão por soluções (IA) sem estrutura adequada....Design organizacional vai além de mover pessoas, abrangendo cultura, governança e estratégia. Transformações bem-sucedidas exigem liderança engajada e resultados claros. Se interessou?Solta o Play!
--------
41:55
Ep. 249 - Relações humanas no trabalho: Construindo confiança genuína
Neste episódio, Flor recebe Kathy e LC para um mergulho nas relações humanas no trabalho. Com vasta experiência na área comercial, eles desvendam o que diferencia uma conexão genuína de uma relação de conveniência, e como se constrói a confiança verdadeira.A conversa destaca a consistência como pilar fundamental, correlacionada à frequência e escuta genuína, que juntas proporcionam profundidade e vulnerabilidade nos relacionamentos. Os convidados enfatizam que o foco deve ser na construção de vínculos baseados em confiança, onde o interesse comercial é uma consequência, não o ponto de partida.O episódio aborda a importância da intencionalidade em cada interação e como a transparência e a leveza são cruciais para manter a presença sem soar forçado. Eles compartilham insights sobre como lidar com o distanciamento, a frustração da falta de reciprocidade e a necessidade de resiliência, além da sabedoria de saber quando transferir uma relação. A mensagem final é clara: embora processos e resultados sejam importantes, tudo passa pelas pessoas, e o cuidado humano é essencial para colaborações e transformações duradouras.Solta o Play!
--------
57:34
Ep. 248 - O que nutre a motivação e o que a silencia: Quando medir vira controle?
Por que, às vezes, quando começam a medir nosso trabalho, a motivação vai embora? Neste episódio, Flor recebe Rafaela Fonseca — especialista em OKRs, Management 3.0 e estratégia de portfólio — para mergulhar num tema tão delicado quanto presente: o impacto da medição e do controle sobre a motivação das pessoas.A conversa percorre os três tipos de motivação, os riscos de ambientes com foco excessivo em performance, o papel da liderança na construção de confiança e como a forma como medimos pode gerar pertencimento ou sufocamento. Rafa também compartilha práticas para equilibrar eficiência e eficácia, sem transformar métricas em ferramentas de punição.Um episódio essencial para quem quer construir equipes mais engajadas, lideranças mais humanas e organizações com menos medo — e mais resultado.Solta o Play!
--------
52:47
Ep. 247 - Escuta Ativa, Empatia e Resultados: A Jornada da FADESP
O que acontece quando uma organização decide investir de verdade em comunicação? Neste episódio, Flor, Dani Prevot, trazer a história da jornada da FADESP, pelo olhar de Ceres Vasco — uma instituição que enfrentava desafios como retrabalho, conflitos internos e falhas de entrega, e encontrou na escuta ativa e na empatia caminhos para resultados concretos. Conversamos sobre o processo de identificar a necessidade, testar soluções, implementar treinamentos e expandir a prática para toda a empresa. Um exemplo inspirador de como o desenvolvimento de soft skills pode transformar relações, culturas e resultados.Solta o play
Estratégia de negócio, alta performance organizacional e mudança cultural. Transformar pessoas e organizações ao redor do mundo é o que nos move. Mais do que ferramentas e métodos, disseminamos uma nova cultura. Onde negócios e pessoas entregam valor continuamente, experimentando, aprendendo e melhorando diariamente.
Segue a gente no Instagram: @lovetheproblem
Brasil