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Love the Problem

Nower e K21
Love the Problem
Último episódio

Episódios Disponíveis

5 de 330
  • Ep. 260 - Encontro de podcasters - Além da agilidade
    Neste episódio, Alison Laurentino do podcast Agilizem, reuniu os podcasts mais relevantes no tema de transformação ágil no mercado, foram eles, Flor (Love the Problem), Ibson Cabral (Pipoca Ágil), André Moleiro (Wave Agile), Egídio (Agile RiseUp) e Barizon (Comunidade Ágil), para uma conversa sobre suas experiências, desafios na produção e o dia a dia de seus canais. Eles compartilharam as desafios, aprendizados, origens de seus podcasts, planos futuros e novidades.Solta o Play!
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    1:14:37
  • Ep. 259 - Gestão de projetos em ambientes complexos: dá pra planejar o imprevisível?
    Em grandes empresas, a gestão de projetos e programas vive um dilema constante: precisamos entregar previsibilidade, mas o contexto muda o tempo todo. O que fazer quando o plano perfeito se torna obsoleto na semana seguinte?Neste episódio, Flor, Luiz Fernando Bié e Carol Rodrigues, mergulham nos desafios de planejar em ambientes complexos e incertos, entender por que ainda investimos tanto tempo em cronogramas detalhados e explorar abordagens mais adaptativas para lidar com mudanças repentinas.Vamos falar sobre o papel da cultura organizacional, a pressão por prazos e entregas e como criar espaço para ajustes sem perder de vista o valor que precisa ser entregue.Planejar demais pode ser tão arriscado quanto não planejar nada — e hoje vamos descobrir juntos como encontrar o equilíbrio.Solta o Play!Link para masterclass Bié: https://www.sympla.com.br/evento-online/master-class-de-carreira/3049912
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    47:25
  • Ep. 258 - A conexão entre OKR e Gestão de Produtos
    Neste episódio, os convidados Rafaela Fonseca e Guga Moser, ambos da Nower, explicam como a integração entre OKR's e Gestão de Produtos, transforma a estratégia organizacional, tornando-a melhor comunicada e acionável. OKRs são apresentados como um framework customizável para gestão por resultados em ciclos curtos, que atrela entregas a um real impacto de negócio. A gestão de produto, por sua vez, foca em identificar necessidades de clientes e criar experiências valorizadas que também atendam aos objetivos do negócio. A união dessas disciplinas é vital para garantir que os produtos sejam relevantes tanto para os clientes quanto para os resultados da empresa. A discussão aborda como essa conexão ajuda a evitar "silos" de produto, impulsiona o "delivery" (entrega) mesmo durante o "discovery" (descoberta), focando em gerar resultados e aprendizados tangíveis. Culturalmente, a integração fomenta conversas de qualidade sobre resultados, priorizando o impacto sobre a simples entrega, e exige apoio da alta liderança e manutenção constante para a sustentabilidade. Como conselho final, enfatiza-se a importância do trabalho em equipes multidisciplinares para resolver desafios adaptativos, focando em mudar comportamentos e priorizar a eficácia (fazer a coisa certa) antes da eficiência (fazer as coisas certo)Solta o Play!
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    50:46
  • Ep. 257 - Desmistificando a topologia das organizações
    Neste episódio, uma colab entre Love the Problem e Wave Agile, Flor e Andre Molero recebem Raphael Montenegro e Lucas Freitas, da Nower e K21, para desmistificar a Topologia das Organizações.Eles apresentam o Org Topologies, uma ferramenta visual com quatro quadrantes que serve como um mapa para entender e planejar o movimento de equipes ou pessoas dentro de uma organização. O mapa aborda a expansão das habilidades de um time e a autonomia em relação ao negócio.Os convidados explicam como o Org Topologies complementa o Flight Levels, sendo uma ferramenta pragmática para construir a topologia de sistemas de trabalho e ajudar a planejar os próximos passos após desenhar a topologia.A conversa destaca que não existe uma topologia "certa" ou "errada", pois a escolha deve estar alinhada aos objetivos e estratégia da organização. Eles reforçam a importância de movimentos graduais e conscientes, para evoluir passo a passo e evitar o estresse gerado por mudanças radicais.Não perca o convite especial para o workshop "Desmistificando a Topologia das Organizações" no Agile Brazil e SGRio 2025, que acontece no Rio de Janeiro nos dias 18 e 19 de outubro.Aqui tem cupom pra ingressos do evento: https://www.even3.com.br/agilebrazil2025?cp=LOVETHEPROBLEMNAABSGRIOSolta o play!
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    1:03:24
  • Ep. 256 - Product Marketing: A estratégia essencial para o sucesso do produto
    Neste episódio, a discussão central, com a participação de especialistas Cassiane Vilvert e Érika Oliveira, explora a essência do product marketing, definindo-o como uma estratégia crucial para conectar produto, vendas e marketing, e diferenciar o produto no mercado. As convidadas desmistificam o papel do product marketing, explicando o que ele é e o que não é, e destacam os desafios e sinais da sua ausência nas empresas. O episódio enfatiza a importância de construir uma estratégia eficiente, considerando o mercado e os objetivos da empresa, e termina com conselhos práticos para profissionais da área e interessados em se aprofundar no tema.Solta o play!
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    53:44

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Sobre Love the Problem

Estratégia de negócio, alta performance organizacional e mudança cultural. Transformar pessoas e organizações ao redor do mundo é o que nos move. Mais do que ferramentas e métodos, disseminamos uma nova cultura. Onde negócios e pessoas entregam valor continuamente, experimentando, aprendendo e melhorando diariamente. Segue a gente no Instagram: @lovetheproblem
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