Love the Problem

Neste episódio do Leadership Club, CFC Rezende recebe Patricia Couto, Gerente Executiva, e Caroline Crevelaro, Agile Lead, para uma conversa profunda e prática sobre um dos temas mais críticos nas organizações hoje: produtividade sustentável.
Ao longo do episódio, o trio questiona a visão simplista que associa produtividade apenas a velocidade, controle ou corte de custos, e propõe um olhar mais sistêmico, que integra negócio, pessoas, cultura e processos. A conversa passa por temas como:
A liderança e sua influência no sistema.
Clareza e alinhamento de prioridades.
Melhores formas de tomada de decisão.
Papéis e responsabilidades.
Métricas que importam e previsibilidade.
Segurança psicológica e os riscos do microgerenciamento.
Pati e Carol trazem experiências reais de transformação em grandes organizações, discutindo como métodos ágeis, design organizacional e boas escolhas de gestão podem criar ambientes mais eficientes sem sacrificar saúde, engajamento e resultados no longo prazo. O episódio também provoca reflexões atuais sobre o papel da IA na produtividade, separando hype de valor real e reforçando que tecnologia sem clareza, cultura e intenção só acelera o caos.
Se você é uma liderança que quer ir além da lógica do “fazer mais com menos” e construir resultados consistentes, humanos e sustentáveis ao longo do tempo, solta o Play e vem com a gente!!

Neste episódio do Love the Problem, o papo gira em torno de um tema que costuma gerar mais dúvidas do que respostas nas organizações: design organizacional. Afinal, quando falamos em redesenhar a organização, estamos falando apenas de organogramas, cargos e hierarquias?
Para explorar essa pergunta, Rafaela Fonseca (Rafinha) recebe Gabi Correia, gerente de Desenvolvimento Organizacional na Cora, e Raphael Montenegro (Chewie), Head de Consultoria da Nower, em uma conversa profunda e prática sobre como pensar o design organizacional para além da estrutura formal.
Ao longo do episódio, eles discutem porque o organograma raramente é o melhor ponto de partida, como olhar para fluxos de trabalho, rituais, relações e cultura pode gerar mais impacto no curto e no longo prazo, e de que forma abordagens como Flight Levels, autonomia responsável e feedback contínuo ajudam as organizações a evoluírem.
A conversa também passa por temas como:
A diferença entre estrutura e cultura — e por que uma não se sustenta sem a outra.

O papel das relações, da confiança e do conflito saudável em processos de mudança.

Como começar a evoluir o design organizacional sem grandes “revoluções” hierárquicas.

A experiência prática da Cora ao tratar o design organizacional como habilidade, e não apenas como cargo.

Se você é líder, profissional de RH, produto, agilidade ou estratégia e quer repensar a forma como as organizações aprendem, decidem e entregam valor, sem cair em soluções simplistas ou modismos, dê o play e embarque nessa conversa com a gente!

No nosso último episódio de 2025 do Love the Problem, Rafinha recebe Daniella Prevot, consultora estrategista da Nower e trainer de Comunicação, para uma conversa profunda — e extremamente prática — sobre inteligência emocional, comunicação e impacto nos resultados.
Ao longo do episódio, Dani aprofunda no conceito de inteligência emocional, conecta teoria e prática e mostra por que habilidades socioemocionais são decisivas para performance profissional, colaboração entre times e liderança. A partir de pesquisas, experiências reais em organizações e exemplos do dia a dia, a conversa revela como autoconsciência, autorregulação, empatia e comunicação assertiva influenciam diretamente produtividade, engajamento, redução de conflitos e eficiência operacional.
O papo também explora:
Por que comunicação é o elo entre inteligência emocional intrapessoal e interpessoal.

Como desenvolver inteligência emocional na prática

O impacto da comunicação nos resultados, retrabalho, relacionamento com clientes e times.

O papel da liderança na criação de ambientes mais saudáveis e eficientes.

Ferramentas simples para melhorar feedbacks, alinhamento e clareza no dia a dia.

Um episódio essencial para quem quer fazer mais com menos, melhorar relações de trabalho e gerar resultados sustentáveis sem abrir mão do lado humano das organizações. Você é uma dessas pessoas? Então solta o play e vem com a gente!

Como criar experiências de aprendizagem que realmente funcionam?
Neste episódio do Love the Problem, Rafaela Fonseca recebe Iohanna Roeder, especialista em Produtos Educacionais, para uma conversa profunda e prática sobre o futuro da aprendizagem nas organizações.
Elas exploram como os formatos de treinamento evoluíram, por que a combinação de diferentes métodos é essencial, o papel das simulações e da customização, e como transformar conhecimento em resultado real no dia a dia.
Também mergulham no impacto da Inteligência Artificial: não só como ferramenta, mas como meio de aprendizagem — e o que isso muda para líderes, RHs e times de T&D.
Se você trabalha com desenvolvimento de pessoas, aprendizagem corporativa ou lidera equipes que precisam aprender continuamente (e mais rápido), este episódio é um mapa valioso para construir experiências de aprendizagem que fazem diferença. Dê o play e vem com a gente nessa jornada!

Neste episódio do Leadership Club, CFC recebe Luis Fernando Orleans — pesquisador, PhD em Computação e líder de Data Science em startups de saúde nos Estados Unidos — para uma conversa franca sobre o que realmente existe além da hype de Inteligência Artificial.
Juntos, eles destrincham casos reais em que IA falha, explicam por que tantos projetos não chegam à produção e mostram como decisões apressadas podem gerar custos altos, riscos operacionais e frustrações para times de tecnologia. Luis compartilha bastidores do mercado americano, sinais de saturação da hype e aprendizados direto do front: quando usar IA, quando voltar ao básico da engenharia de software e como líderes podem desenvolver senso crítico para separar buzzword de valor real.
Um episódio essencial para CTOs, gestores de dados e líderes que querem aplicar IA com clareza, responsabilidade e resultados — sem cair na armadilha das promessas exageradas.