Love the Problem

• Ep. 237 - Liderança Executiva com OKR, Gestão por Resultados e Time de Times

  Neste episódio, Andressa Chiara recebe Patrícia Marçal e Ronald da Tecnored para uma conversa inspiradora sobre a transformação cultural em um ambiente industrial. Explorando como a aplicação de OKRs tem impulsionado a empresa a quebrar silos, promover autonomia e focar no que realmente importa: os resultados. Os convidados compartilham suas experiências sobre como gerenciar a mudança, incentivar a inovação e lidar com a resistência em um setor tradicionalmente rígido. Enfatizando a importância da liderança tácita e a liberdade para aprender com erros, o episódio oferece insights valiosos para qualquer líder ou equipe que busca melhorar suas práticas e obter sucesso sustentável. Prepare-se para descobrir como uma cultura voltada para resultados pode ser desenvolvida e como o foco no propósito pode guiar equipes para grandes realizações.Solta o play!

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  47:11
• Ep. 236 - Harmonia artificial e as 5 disfunções: O que está sabotando seu time?

  Você já trabalhou em um time onde tudo parecia estar bem, ninguém discordava e as reuniões eram sempre tranquilas… mas, no fundo, as coisas não avançavam? Esse pode ser um sinal de harmonia artificial, um problema silencioso que mina a confiança, o compromisso e, no final das contas, os resultados da equipe.Neste episódio, vamos explorar como essa falsa paz se conecta às 5 disfunções de um time, de Patrick Lencioni, e entender por que evitar conflitos pode ser o maior erro da sua equipe. Com Andressa Chiara, vamos descobrir como transformar discussões em oportunidades de crescimento e criar um ambiente onde o desacordo leva à evolução – e não ao caos.Aperte o play! 🎧🔥

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  44:07
• Ep. 235 - Design centrado no ser humano em tempos de Inteligência Artificial

  A Inteligência Artificial está mudando a forma como resolvemos problemas e criamos soluções inovadoras.Mas como essa tecnologia se encaixa no Design Thinking, uma abordagem essencialmente humana e colaborativa? Neste episódio, Flor e Fernanda Magalhães, exploram como a IA pode impulsionar cada etapa do Design Thinking, os desafios dessa integração e os dilemas éticos envolvidos.Será que a tecnologia pode realmente potencializar a criatividade ou há limites que só a mente humana consegue superar?Descubra conosco!Solta o Play!

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  40:56
• Ep. 234 - Os mitos da transformação ágil - Parte 2

  Neste episódio, são abordados mitos comuns sobre a transformação ágil nas empresas. Fernanda e Flor discutem ideias equivocadas, como a crença de que agilidade é exclusiva para a tecnologia, que transformações devem ser feitas de uma vez só, e que não há tempo para ser ágil. Além disso, desmistificam a aplicação universal de modelos como o do Spotify, a falsa necessidade de comitês centralizados para mudanças, e a visão limitada focada apenas em métricas de eficiência. Resumindo, destacam a importância de adaptar frameworks a cada contexto, promovendo uma cultura de comunicação clara, capacitação e experimentação contínua. Solta o play!

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  33:23
• Ep. 233 - Dados e Produtividade: Alinhando percepções e realidade

  Neste episódio, discutimos o complexo tema da produtividade nas empresas modernas, especialmente no contexto do trabalhador do conhecimento. Flor e o convidado Estevan Sanches, coordenador de produtos, exploram a diferença entre estar ocupado e ser verdadeiramente produtivo. Eles abordam como adaptar frameworks para avaliar a produtividade em equipes, mantendo o equilíbrio entre métricas quantitativas e o bem-estar dos colaboradores. O episódio também destaca a importância de dados em substituir achismos e percepções errôneas, além de incentivar a comunicação e colaboração entre profissionais.

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  47:50

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