Ep. 245 - Zonas de sombra da agilidade: Quando o processo mata o propósito
Neste episódio, Carlos Felippe Cardoso, Akemy e Flor exploram o conceito de zonas de sombra da perspectiva da agilidade nas organizações, onde a obsessão por processos pode desviar o foco do verdadeiro propósito: gerar resultados reais. Discutimos como a falta de uma cultura de resultados impede que a agilidade entregue valor concreto para os negócios e clientes. Prepare-se para refletir sobre como integrar a verdadeira agilidade com uma cultura orientada a resultados, para transformar realmente sua organização.Solta o play!
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Ep. 244 - Facilitação e Comunicação: Estruturando diálogos que geram movimento
Neste episódio, Flor e Dani Prevot mergulham no papel da facilitação e da comunicação em reuniões e encontros. Afinal, o facilitador é ou não responsável pelo resultado? Falamos sobre como a comunicação influencia a qualidade das decisões, o impacto de um processo bem conduzido e o que realmente diferencia uma boa facilitação de uma liderança tradicional. Uma conversa para quem quer transformar encontros em espaços de colaboração verdadeira, escuta ativa e construção de resultados genuínos.Solta o Play!
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Ep. 243 - Aprendizado Contínuo: a competência invisível que define relevância
O mercado valoriza inovação, agilidade e protagonismo — mas pouco se fala sobre a base silenciosa que sustenta tudo isso: a capacidade de aprender.Neste episódio, Flor, Fernanda Magalhães e Denise Viana, conversam sobre o papel do aprendizado contínuo como competência estratégica, as barreiras reais que profissionais enfrentam no dia a dia e o que organizações precisam fazer para não sufocar a evolução de quem está dentro.Se aprender virou condição pra se manter relevante, por que ainda é tratado como esforço individual?Solta o Play!
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Ep. 242 - Desconstruindo os desafios do planejamento estratégico
Neste episódio o tema central é o planejamento estratégico, fundamental para empresas que buscam sustentabilidade nos resultados. Discutimos desafios frequentes, como a participação inadequada de pessoas e decisões baseadas em achismos devido à falta de dados precisos.A convidada Daniella Prevot, consultora e trainer na K21, compartilha insights sobre erros comuns e a importância de um planejamento fundamentado em dados. O episódio destaca o papel crucial das métricas e a necessidade de equilibrar conforto e inovação.Repleto de dicas práticas e reflexões sobre tendências, o episódio é ideal para profissionais envolvidos em planejamento estratégico, aprimorando a assertividade nas decisões organizacionais.Solta o Play!Assista também no Youtube
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Ep. 241 - O que é valor? A construção que realmente importa nas organizações
Neste episódio exploramos o fascinante universo do VMO (Value Management Office) e sua importância na conexão entre estratégia e operação dentro das organizações. Com insights valiosos dos especialistas Mirian Leite, Lucas Freitas e Samira Tavares, discutimos como identificar e entregar valor de forma consciente, adaptável e alinhada às necessidades do negócio. Abordamos temas como a priorização de iniciativas, a definição de métricas de sucesso, a importância de ciclos curtos e a cultura de colaboração em todos os níveis da empresa. Além disso, compartilhamos dicas práticas para começar pequeno, experimentar e aprender ao longo do caminho. Um episódio repleto de reflexões e aprendizados para quem busca transformar a gestão de projetos e produtos em uma jornada orientada a resultados e valor real.Solta o Play!
Estratégia de negócio, alta performance organizacional e mudança cultural. Transformar pessoas e organizações ao redor do mundo é o que nos move. Mais do que ferramentas e métodos, disseminamos uma nova cultura. Onde negócios e pessoas entregam valor continuamente, experimentando, aprendendo e melhorando diariamente.
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