Charles et De Gaulle

Si les deux hommes se détestaient cordialement, ils partageaient un objectif commun : faire cesser la guerre au plus vite en éradiquant l'Allemagne nazie.

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[SPONSORISÉ] Et si l’hôtel était un terrain d’observation privilégié pour mieux penser nos intérieurs ?

Dans cet épisode, nous recevons Isabelle Dufieux, spécialiste de l’hospitality, pour comprendre comment se conçoit un lieu d’accueil : organisation des espaces, circulation, éclairage, choix des matériaux, confort, services et petites attentions.

À travers son regard, nous explorons ce que l’hôtellerie peut nous apprendre de très concret : faciliter les usages, créer des repères, soigner l’expérience et imaginer des espaces à la fois fonctionnels, agréables et durables.

Un échange pour regarder l’hôtel autrement : non comme un décor, mais comme une manière précise de penser l’accueil.

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[SPONSORISÉ] À ton tour » donne la parole à celles et ceux qui entreprennent, innovent et transforment la France au quotidien. Nicolas Dufourcq reçoit des entrepreneurs et des dirigeants qui viennent partager, sans filtre, leur histoire, leurs défis et leur vision de l’avenir. Parce qu’il est temps de les écouter, à leur tour.

Comment une entreprise familiale française spécialisée dans les métaux stratégiques est-elle devenue un acteur incontournable de la chaîne d'approvisionnement aéronautique mondiale ?

Dans ce nouvel épisode d' « À ton tour » , Nicolas Dufourcq reçoit Pauline Lambert, Directrice générale de PSD Aero, entreprise familiale qui accompagne depuis plus de 80 ans les grands industriels de l'aéronautique, du spatial et de la défense.

Arrivée dans l'entreprise familiale en 1998, Pauline Lambert revient sur son parcours, la transmission de l'entreprise aux côtés de son père et les choix qui ont permis à PSD Aero de devenir un acteur stratégique de la supply chain aéronautique.

Elle partage également sa vision de la souveraineté industrielle, des enjeux d'approvisionnement et du développement international dans un secteur plus que jamais au cœur des transformations économiques.

Une conversation autour de l'industrie, de la transmission entrepreneuriale, du leadership féminin, de l'internationalisation et des défis de l'aéronautique de demain.

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[SPONSORISÉ] "Je n’ai jamais aimé la comptabilité… et aujourd’hui, je ne fais même plus la mienne"💬✨

Peut-on être experte-comptable sans aimer la comptabilité ?
Peut-on diriger un cabinet performant tout en menant une carrière sportive de haut niveau ?

Peut-on placer l’humain au centre, dans un métier en pleine mutation technologique ?
Dans cet épisode d’Expertise en Confidence, nous recevons Cécile FERNBACH experte-comptable spécialisée en paie et droit du travail, dirigeante d’un cabinet à taille humaine ... et cavalière de compétition, championne de France, engagée dans la valorisation et le commerce de chevaux de sport.

Cécile partage un parcours atypique et assumé, où la liberté, la rigueur et l’exigence ne s’opposent pas mais se nourrissent mutuellement.

Elle raconte sans détour :
son rapport très franc à la comptabilité (et pourquoi elle n’en fait plus),
son choix stratégique de se spécialiser en social et droit du travail,
sa vision d’un cabinet moderne fondé sur la confiance, l’autonomie et le télétravail,
et la manière dont l’équitation a profondément façonné sa posture de dirigeante, de manager et de conseil.

Au fil de la discussion, cet épisode interroge en profondeur l’avenir du métier d’expert-comptable :

➡️ Quelle place pour l’humain face à l’intelligence artificielle ?
➡️ Pourquoi le relationnel client restera irremplaçable ?
➡️ Comment fidéliser collaborateurs et clients sans contrôle permanent ?

Un épisode inspirant pour tous les professionnels du chiffre qui s’interrogent sur :
l’évolution du métier,
la spécialisation,
le management,
l’équilibre vie pro / vie perso,
et la possibilité d’assumer pleinement un parcours différent.

"Expertises en Confidence", une série de podcasts de l’Ordre des Experts-Comptables, région Occitanie.

Merci à Reyda MESSAOUDI pour l'interview

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[SPONSORISÉ] Dans ce podcast, Laure Pierrisnard, directrice du Roy René, retrace la stratégie ambitieuse de relocalisation
des matières premières et de structuration filière dans la confiserie provençale. Elle explique comment, dès
2015, la maison a investi dans la culture de l’amande locale (objectif atteint : 1 000 hectares !), la
réintroduction de la pistache, la refonte énergétique du site et l’éco‑conception des produits. Un témoignage
sur l’exigence industrielle face à l’impact du vivant, la valorisation territoriale et les défis de la filière française
en contexte de pression climatique et économique.
Citation : “Relocaliser nos matières premières, c’est s’engager pour la résilience alimentaire, la transmission
d’un patrimoine… et l’indépendance face aux aléas mondiaux.”

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