Quinto dia útil

Até onde sua experiência em RH pode te levar? Depois de 25 anos em multinacionais, Frederico Gagliardi virou consultor de RH. Nesta conversa, ele conta como é esse trabalho na prática: os formatos de atuação, o desafio de entender a cultura de cada cliente e o lado que pouca gente mostra, como a renda que oscila e a necessidade de vender o tempo todo.No fim, fica uma lição que vale para qualquer carreira: saber o que você faz bem é o que te diferencia.Este episódio faz parte da série On the Road do Quinto Dia Útil, gravada em Curitiba, no Hotmilk, o ecossistema de inovação da PUCPR.

Nesta conversa, Marcelo Moura, Diretor do Hotmilk, o ecossistema de inovação da PUCPR, e Marlon Santos, Analista Sr de remuneração do Grupo Marista, mostram o que é (e o que não é) inovação.O papo passa pela empresa que diz aceitar o erro até o board cobrar a meta, pela falta de estratégia na hora de investir e pelo papel da remuneração e do desenvolvimento de pessoas para tirar a inovação do papel.No fim, fica a lição: a distância entre uma ideia maluca e um grande negócio quase nunca está na ideia. Está em quem executa.Este episódio faz parte da série On the Road do Quinto Dia Útil, gravada em Curitiba, no Hotmilk, o ecossistema de inovação da PUCPR.

Se o trabalho for seguir a política de remuneração ao pé da letra, qualquer IA faz melhor do que a gente. Mas e quando a pessoa não cabe na regra?Neste episódio do Quinto Dia Útil, gravado em Curitiba, Evandro Menon, especialista em remuneração na CNH, fala sobre quando abrir uma exceção salarial, quando dizer não e por que remuneração não decide: influencia.Este episódio faz parte da série On the Road do Quinto Dia Útil, gravada em Curitiba, no Hotmilk, o ecossistema de inovação da PUCPR.

Sua empresa diz que vocês são uma família? A Carol Garcia discorda, e explica por quê. Advogada de formação, ela trocou o jurídico pelo RH e começou por relações sindicais. Conversar e articular questões complexas é algo que ela entende. Nesta entrevista, a Carol fala do que o RH não pode perder enquanto se torna estratégico: ouvir as pessoas. Ela conta como escuta a operação com a dinâmica “que bom, que pena, que tal”, por que dizer não também é comunicação quando vem com o porquê e por que não aceita meias palavras num feedback difícil. O papo passa ainda pela escuta que só aparece na véspera da pesquisa de clima, pelo mito de que o RH é babá ou só número e pela prática corporativa que ela aboliria: falar muito e não dizer nada.Episódio da série On the Road do Quinto Dia Útil, gravada em Curitiba, no Hotmilk (PUCPR).

Sua empresa está com dificuldade para contratar? As vagas ficam abertas por meses, os jovens talentos não aparecem e, quando alguém finalmente entra, pouco tempo depois já está de saída?É tentador colocar a culpa no mercado, nas novas gerações ou na falta de profissionais qualificados. Mas o que a sua empresa tem a oferecer para quem está escolhendo onde trabalhar?Essa é uma das provocações que Mariana Reis traz para a nossa conversa. E ela não passa pano para o RH: se os talentos não estão chegando, talvez seja hora de rever a forma como a empresa se apresenta, atrai, seleciona e cuida das pessoas que já estão lá dentro.Claro que salário e benefícios continuam pesando – e muito! – nas decisões de carreira. Mas como mostrar que vale a pena trabalhar na sua empresa? Como criar perspectivas de crescimento e fazer com que as pessoas queiram ficar? Como fazer o “marketing para dentro”, como ela diz?