Quinto dia útil

Durante boa parte da carreira, somos incentivados a nos aprofundar. Dominar um tema e nos tornar, de fato, especialistas naquilo que fazemos. E isso importa. Muito. Mas será que a especialização, sozinha, é suficiente para chegar às posições mais estratégicas das organizações? E em que momento o “repertório” passa a fazer a diferença? Essa é uma das reflexões deste episódio do Quinto Dia Útil.Recebemos Eduardo Nunes, executivo de pessoas com mais de 20 anos de experiência.

2026 marca o início do período de adaptação da reforma tributária no Brasil. E, enquanto muita empresa ainda trata o tema como algo “do fiscal”, a gente pergunta: o que muda, na prática, para contratação, folha, benefícios, terceirização e gestão de pessoas?
 
Neste episódio com o advogado tributarista Erik Bezerra, mergulhamos nos bastidores da reforma tributária brasileira. Conversamos sobre os riscos de mudanças feitas “a toque de caixa”, os efeitos que isso pode gerar para empresas e a necessidade de integrar áreas. Também entramos no desafio que muitas organizações ainda enfrentam: entender o tamanho da adaptação que vem pela frente.

O episódio de hoje é sobre cultura. Quantas decisões do dia estão moldando a cultura da sua empresa? Uma nova ferramenta escolhida, um processo criado, uma reunião recorrente... Será que no fim, tudo isso só gera esgotamento? A gente costuma falar de cultura como algo estratégico. Mas às vezes, grande parte dela nasce no automático. E é aí que mora um dos maiores desafios para quem trabalha com pessoas: se não dá para controlar a cultura… Como influenciar de verdade? Carolina Fernandes, Designer Organizacional e Sócia da Stretch, nos provoca sobre os ways of working (ou seja, nas formas como o trabalho é estruturado), sobre a autonomia dos times (ou a falta dela), a overdose de processos, as equipes que não se desenvolvem e muito mais.

Este é mais um papo direto do Total Rewards’26 para você.
 
Desta vez, a conversa é com Gabriel Bizone, brasileiro que hoje lidera a área de Total Rewards na Well Health Technologies, no Canadá.
 
E talvez o mais interessante desta história é que ele não foi expatriado. Não recebeu proposta internacional. Não teve uma transferência pronta esperando.
 
Gabriel se organizou, montou uma reserva financeira, pediu demissão no Brasil e decidiu recomeçar a carreira do zero em Vancouver, ao lado da família.
 
No episódio, ele conta como foi atravessar o “limbo” da imigração, trabalhar em funções completamente diferentes no início e, aos poucos, reconstruir espaço na área de remuneração até voltar à liderança.

Este é um daqueles episódios para sentar e ouvir com calma. É tipo um “café com o presidente” sobre um tema que, se ainda não chegou, vai chegar para todo mundo: segurança financeira. Estamos preparados — como indivíduos, empresas e país — para um futuro em que a conta simplesmente não fecha?Nesta conversa com Tsai Chi-yu, cofundador e CEO da Stay, falamos de previdência, comportamento financeiro, mudanças demográficas, cultura de curto prazo e o papel das empresas nessa discussão. Mas o papo é bem leve.Combina visão de negócio com trajetória de vida. Tsai Chi-yu compartilha sua infância entre Taiwan e Brasil, a “escolha” por Araraquara (interior de SP), as diferenças culturais, os processos de adaptação e muitas experiências que moldaram sua forma de pensar — dentro e fora do corporativo.