Lugar de Potência por Ricardo Basaglia

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Neste episódio, recebo uma executiva que construiu uma trajetória impressionante, superando limites e aproveitando cada oportunidade que encontrou pelo caminho: Talita Lacerda.
Filha de uma empregada doméstica e de um marceneiro, criada na Zona Norte de São Paulo, ela foi a primeira da família a entrar na faculdade. Estudou com bolsa durante toda a vida, formou-se pela FGV e fez MBA na Universidade de Chicago. Começou a carreira no mercado financeiro, passou pela BCG e, ainda aos vinte e poucos anos, mudou-se para a China para participar do lançamento da Sadia em um mercado completamente novo para ela.
De volta ao Brasil, tornou-se sócia de uma gestora que investiu na Petlove e entrou na companhia como conselheira. Em 2021, assumiu como CEO e liderou a transformação da empresa, que deixou de ser apenas um e-commerce para se tornar um dos maiores ecossistemas de saúde e bem-estar animal do país.
Liçōes deste episódio:
🌱 Infância, família e o otimismo herdado da mãe
📚 Educação com bolsa e a busca por oportunidades
💼 Primeiros passos no mercado financeiro e a volta ao mundo
🇨🇳 Mandarim às 6h da manhã e o lançamento da Sadia na China
🤱 MBA em Chicago, maternidade e a arte de dizer não
🐾 A chegada à Petlove e a evolução do mercado pet no Brasil
🪑 Seis meses em sigilo até a cadeira de CEO e o novo modelo de gestão
💚 Propósito acima da receita e tendências do setor pet
⚖️ Testar rápido, equilíbrio e o valor do tempo presente
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Este 17º episódio de "Insights do Basa" começa com uma pergunta que parece técnica, mas que no fundo é muito pessoal.
Quando aquilo que fazia você valer mais passa a estar ao alcance de todo mundo, onde fica o seu diferencial?
Por que a história do motor elétrico nas fábricas do século XIX é a melhor metáfora para o erro que estamos cometendo agora com IA? O que muda no mercado, dentro das empresas e na carreira quando uma transformação desse tamanho acontece? E quando resposta, informação e execução ficam mais baratas para todo mundo, pelo que você vai continuar sendo bem pago?
Entre dados que surpreendem, histórias que revelam e uma forma de pensar que vai além do hype, este episódio entrega o que importa de verdade nessa conversa: não o que a IA vai conseguir fazer. Mas o que passa a valer mais quando ela conseguir.
A inteligência artificial está ficando melhor. E você?
E ao final, não deixe de baixar o material completo com os insights do episódio, clicando aqui.
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Neste episódio, tenho o prazer de receber um engenheiro que começou a carreira cuidando de redes elétricas e acabou descobrindo que o sistema mais complexo de todos é feito de gente: Bruno Szarf.
Formado em Engenharia Elétrica pela Unesp e com formação internacional pela ESADE, ele começou no campo, dentro da operação de uma distribuidora de energia, até receber de um CEO o convite para trocar as redes elétricas pela gestão de pessoas. Desde então, passou pela Ypê, como VP de Gestão Corporativa, pelo Cruzeiro do Sul Educacional, Lwart e, desde 2023, atua como VP Global de Pessoas e Performance da Stefanini, grupo com mais de 35 mil colaboradores em mais de 40 países.
Reconhecido como um dos RHs mais admirados da América Latina e entre os melhores CHROs do Brasil pela Forbes.
Lições deste episódio:
⚡ Da distribuidora de energia à primeira cadeira de gestão
🧑‍💼 De crítico do RH a responsável pela área
🏭 Empresa familiar: ouvir o histórico antes de transformar
🧩 Cultura, fit e o preço que a empresa aceita pagar
🌐 35 mil pessoas, 40 países e a barreira invisível do idioma
📊 Os indicadores que provam o valor do RH
🤖 Os quatro skills da era da IA e coragem para inovar
🗣️ Segurança psicológica não é conforto
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Neste episódio, recebo um empreendedor cuja história é marcada por desafios pessoas e profissionais que poderiam ter definido seu caminho, mas acabaram impulsionando sua capacidade de se transformar e recomeçar: Jan Krueder.
Formado em Administração pela FGV, ele iniciou a carreira no marketing, passou por uma multinacional e por uma empresa de auditoria até assumir a Química Anastácio, empresa fundada por seu avô na década de 1940 e que atravessava um momento difícil. Aos poucos, comprou a participação dos familiares, assumiu os riscos e tomou uma das decisões mais difíceis de sua trajetória: encerrou a fábrica que havia sido construída pelo avô para reconstruir a empresa a partir de uma nova estratégia. Hoje, a companhia é uma das maiores distribuidoras de produtos químicos da América Latina.
Aos 18 anos, ele também havia recebido uma fazenda em dificuldades. O que começou com festas para tentar rentabilzar a propriedade acabou se transformando no premiado Santa Clara Eco Resort e, posteriormente, no Grupo Clara Resort.
Lições do episódio:
🇩🇪 Raízes alemãs, perdas precoces e as três mães que o criaram
💼 Independência aos 19 e a carreira fora da empresa da família
🌾 A fazenda aos 18 anos e a virada para a hospitalidade
⚗️ Assumir a indústria em crise e o legado do avô
🔄 Encerrar a fábrica e renascer como distribuidora
🏨 Thaísa, Clara Resorts e a expansão da rede de hotéis
🧘 Transformar preocupação em problema e rituais de alta energia
🤝 YPO, aprendizado contínuo e liderança entre pares
👨‍👧‍👦 Paternidade e ensinar fome a quem nasceu em berço de ouro
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Neste episódio, tenho o prazer de receber uma profissional que saiu do universo dos números para construir uma carreira no negócio da imaginação: Fabiana Moreno.
Formada Atuária pela UFRJ, com mestrado pelo COPPEAD, ela entrou na Globo em 2014 para cuidar dos projetos de cenografia das novelas, mesmo sem nunca ter aberto uma planta na vida. Em 11 anos e cinco posições diferentes, chegou a diretora executiva de Produção de Conteúdos da Globo, o maior centro de produção audiovisual da América Latina, responsável por mais de 100 programas por ano, quase 5 mil episódios, um time de 500 pessoas e dois Emmys Internacionais.
Em 2025, no auge dessa trajetória, tomou uma decisão pouco convencional: pediu licença do trabalho para voltar a ser aluna em Stanford. Desde então, também passou a escrever uma coluna no Valor Econômico, onde compartilha, em tempo real, as descobertas e os desafios dessa nova fase.
Nesta conversa, falamos sobre:
🏠 Raízes em Nilópolis e a educação como herança familiar
👶 Gravidez aos 19 e a promessa de não largar a faculdade
💼 Primeiras entrevistas, maternidade e o medo do mercado de trabalho
🎬 A entrada na Globo e o poder da colaboração
👂 A escuta como principal ferramenta de gestão
🎓 Stanford: o sonho, o application e o "não" da postergação
🧩 Sair do padrão, quebrar regras e o humor como ferramenta executiva
🤝 Networking do jeito de quem é introvertida
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