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Neste episódio, tenho a honra de receber um dos executivos mais admirados e influentes da história recente da gestão corporativa no Brasil: Antonio Maciel.
Nascido em Apucarana, filho de um agrônomo que cruzava o país visitando fazendas, Antônio construiu uma trajetória marcada pela coragem de assumir desafios que poucos aceitariam. Formado em Engenharia Mecânica no Rio de Janeiro, iniciou sua carreira na Petrobras, passou pelo governo federal e, aos 36 anos, encarou uma missão improvável: assumir a presidência da maior empresa de pisos e cerâmicas do Brasil.
Foi o início de uma jornada de liderança que atravessou diferentes setores da economia, passando por empresas como Cecrisa, Itamarati, Ford, Suzano e Caoa. Cinco empresas, cinco segmentos completamente distintos e uma característica em comum: entrar onde muitos não queriam entrar.
Desde 2017, após encerrar uma carreira de sucesso de 36 anos, fundou a Academia CEO, hoje uma das maiores plataformas práticas de aprendizado em gestão do país. Além de décadas atuando em conselhos de administração no Brasil e nos Estados Unidos, também investe em startups ligadas à biotecnologia, nanotecnologia e robótica no agro.
Nesta conversa:
🌱 Origens, família e herança de valores
🏗️ Trajetória na Petrobras e passagem pelo governo federal
🪑 A chegada inesperada ao primeiro cargo de CEO e os aprendizados na Secrisa
🔄 A filosofia dos ciclos e a decisão de ir para a Ford
📺 A campanha pioneira com o rosto do presidente e o lançamento do Ecosport
🌍 Suzano, Caoa e a visão estratégica do ciclo chinês
📊 Como o papel do CEO mudou ao longo das décadas
⚖️ Trabalho excessivo, equilíbrio e qualidade das decisões
🎓 A criação da Academia CEO e os aprendizados das entrevistas
👨👩👧 Família, nova geração e o que Marciel quer que sua filha repita
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