Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, po...
Como Obter Insights de Tendências e Macro Eventos e Trazê-los para Seus Projetos em 2025
Neste episódio, Ricardo, destaca a importância de avaliar cenários e macrotendências no planejamento de projetos. Ele explica que o fim do ano é um momento ideal para refletir sobre retrospectivas e previsões, utilizando fontes variadas, como a The Economist e a Wired, para uma visão ampla e informada. Ricardo compartilha as Big Ideas, uma série de reflexões baseadas nessas tendências, como forma de ajudar as pessoas a se prepararem para o futuro. Ele reforça que compreender mudanças globais e riscos, como guerras e flutuações econômicas, é essencial para adaptar planos e transformar desafios em oportunidades.
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4:57
Notre Dame: 5 Lições de GP da Restauração Mais Acompanhada da História
Neste episódio, Ricardo reflete sobre a notável restauração de cinco anos da Catedral de Notre Dame após seu devastador incêndio de 2019. Ele destaca cinco lições principais de gerenciamento de projetos: (1) definição de metas ambiciosas, impulsionadas por um cronograma ousado vinculado às Olimpíadas de Paris 2024; (2) unificação de diversas partes interessadas, gerenciando mais de € 1 bilhão em doações, garantindo transparência e resolvendo debates sobre preservação da integridade histórica versus modernização; (3) gerenciamento de risco resiliente, superando desafios como contaminação por chumbo, atrasos da COVID-19 e a morte inesperada do líder do projeto Jean-Louis Georgelin; (4) misturando inovação e tradição com digitalização 3D ao lado de artesanato centenário; e (5) equilíbrio entre velocidade e qualidade, garantindo integridade histórica ao mesmo tempo em que usa medidas modernas de prevenção de incêndio. Esta conquista celebra a engenhosidade humana e o trabalho em equipe.
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8:45
Valores em Jogo: Lições que tiramos da Obra 'Comedian' Sobre Valores do Produto, Desvio de Foco e Responsabilidade
Neste episódio, Ricardo reflete sobre a venda da obra de arte The Comedian, de Maurizio Cattelan, uma banana colada com fita adesiva que custou US$ 6,2 milhões. Ele analisa três lições aplicáveis a projetos: (1) o conceito de valor, destacando que o valor reside na exclusividade da obra, não no objeto físico; (2) como a comunicação pode manipular percepções, exemplificando com a interpretação distorcida da mídia sobre a obra; e (3) a responsabilidade social em projetos, criticando ações que perpetuam desigualdades. Ricardo conclui que gerentes de projetos devem equilibrar eficiência com impacto positivo na sociedade.
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10:21
25 Anos do PMI Minas Gerais: Lições Aprendidas, Reflexões Pessoais e uma Visão para o Próximos 25 Anos
Nesta semana, Ricardo comemora os 25 anos do PMI Minas Gerais neste episódio especial do Podcast 5 Minutes. Gravado da casa de sua mãe no Brasil, ele reflete sobre o impacto coletivo da construção deste marco e compartilha três lições: lembrar do caminho percorrido, evitar o imediatismo e valorizar a gratidão. Ele enfatiza que grandes conquistas são resultados de esforços conjuntos e não de indivíduos isolados. Ricardo alerta contra a busca por resultados rápidos e explica por que o imediatismo é um veneno. Por fim, ele expressa gratidão a todos que contribuíram para sua jornada, reforçando a importância do aprendizado contínuo para o futuro.
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9:34
Quando ‘Feito’ É Mais do que 'Perfeito' em Projetos
Neste episódio, Ricardo explora o conceito "Feito é melhor que perfeito" no contexto de projetos. Ele destaca o alto custo do perfeccionismo, que pode gerar atrasos e margens mínimas de melhoria, usando exemplos como vinhos e equipamentos de som. Ricardo enfatiza a importância do MVP (Produto Mínimo Viável), que permite lançar, testar e aprimorar produtos rapidamente, evitando perder relevância no mercado. Ele discute o equilíbrio entre qualidade e prazo, mostrando que entregas pontuais geram confiança nos stakeholders. Para evitar o perfeccionismo, recomenda priorizar, usar timeboxes e manter o foco no objetivo final. Adaptabilidade é essencial em ambientes competitivos.
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Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.
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