5 Ferramentas de IA para Projetos que Você Provavelmente Nunca Ouviu Falar
Neste episódio, Ricardo apresenta cinco ferramentas de inteligência artificial pouco conhecidas que podem transformar o gerenciamento de projetos. A primeira é o Study Fetch, que cria tutores personalizados a partir de documentos, permitindo interações como se fossem com um professor. A segunda é o Granola, que grava reuniões, gera resumos e lista ações priorizadas automaticamente. A terceira é o Limitless (antes Rewind), um dispositivo que registra e indexa tudo o que a pessoa fala ou ouve, possibilitando buscas rápidas em memórias passadas. A quarta, Mylens, analisa imagens e vídeos para oferecer insights visuais sobre projetos. Por fim, o Emlo (Emotion Logic) avalia emoções em textos, áudios e reuniões, ajudando a identificar o clima emocional das equipes.
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Acesse as ferramentas nos links a seguir:
studyfetch.com
granola.ai
limitless.ai
mylens.ai
emotionlogic.ai
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5:05
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Ignorar os Sinais Custa Caro: A Arte de Enxergar Red Flags em Projetos
Neste episódio, Ricardo Vargas fala sobre a importância de reconhecer e agir diante dos sinais de alerta — os famosos red flags — antes que pequenos desvios se tornem grandes crises. Ele compartilha exemplos práticos e orientações para criar uma cultura de vigilância ativa e segurança psicológica nos projetos.
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5:06
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Projeto Entregue, Impacto Perdido: Quando a Realidade Supera o Escopo
Neste episódio, Ricardo explora o paradoxo de projetos que foram executados com excelência — dentro do prazo, do orçamento e do escopo original — mas que, no final, não entregam valor real porque o mundo mudou durante a execução. A pandemia, a transformação digital acelerada, novas regulamentações ou até mudanças políticas e sociais podem fazer com que o que foi prometido no início do projeto já não faça mais sentido no momento da entrega.
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3:39
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AI de Propósito Geral no Foco: O que o EU AI Act Significa para Nossos Projetos
Neste episódio, Ricardo comenta o impacto da AI Act, regulamentação europeia da inteligência artificial (General‑Purpose AI models). A lei, aprovada em 2024 e em vigor plena em 2026, começou a impor, desde 2/08/25, regras rígidas aos modelos de IA de uso geral, como GPT, Claude e Gemini. Os projetos que usam essas IAs, mesmo como integração simples, também devem seguir exigências sobre ética, privacidade e transparência. Isso muda o papel do gerente de projetos, que agora precisa garantir conformidade legal. Apesar das críticas de que a lei limita a inovação, Ricardo destaca que ela sinaliza maturidade tecnológica. Para ele, adaptar-se é essencial para evitar riscos e agregar valor aos projetos.
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https://rvarg.as/euactslide
https://rvarg.as/euact
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6:08
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Corte o Blá-Blá-Blá, Mantenha o Impacto: 5 Dicas para Reuniões Melhores em Tempos de IA
Neste episódio, Ricardo compartilha cinco dicas para otimizar reuniões. Primeiro, mantenha reuniões curtas e focadas, evitando longas chamadas improdutivas. Segundo, questione se a reunião é mesmo necessária — muitas decisões podem ser tomadas via Slack ou e-mail. Terceiro, quando for necessária, envie uma agenda clara com antecedência e defina objetivos. Quarto, use a IA para registrar e resumir as reuniões, permitindo foco na participação. Plataformas como Claude ajudam a gerar resumos com tarefas e prazos. Quinto, nomeie um facilitador para manter o foco e transformar decisões em ações. Por fim, colete feedback da equipe para melhorar continuamente. Boas reuniões aceleram projetos.
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Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.