Vivendo e Empreendendo

Neste episódio do Vivendo e Empreendendo, vamos conversar sobre um assunto que parece simples, mas que muda tudo: a importância de fazer uma pausa. Final de ano chega, a agenda aperta, o cansaço bate e muitos empreendedores têm a sensação de que não podem parar. Mas será que descansar também é estratégia? Será que recarregar as energias não é tão importante quanto planejar, vender, organizar processos e fazer o negócio crescer? Para essa conversa, recebemos dois convidados especiais: Matheus Camboim da Silva de Quadros - psicólogo, para nos ajudar a entender o impacto emocional e cognitivo da pausa e a Laira Seus, especialista em RH da ABRH, para trazer práticas, cultura empresarial e caminhos reais de bem-estar no trabalho.

Neste episódio do Vivendo e Empreendendo, vamos falar sobre governança, um assunto que deixou de ser restrito às grandes empresas — hoje, ela é essencial também para pequenos e médios empreendedores que querem crescer de forma sustentável, transparente e com menos riscos. Ter processos claros, responsabilidades bem definidas, indicadores, rituais de gestão e alinhamento entre sócios não só melhora a eficiência do negócio, como também prepara a empresa para atrair investimentos, ampliar mercados e tomar decisões melhores. Vamos entender como a governança pode ser aplicada na prática, mesmo em empresas pequenas, e como ela contribui para um crescimento mais sólido. Para nos ajudar, duas especialistas no assunto: Bibiana Zereu – psicóloga, consultora e conselheira com ampla experiência em empresas familiares. Atua há mais de duas décadas apoiando herdeiros, sócios e executivos na construção de relações saudáveis e estruturadas e Michelle Squeff – conselheira de administração e CEO da Governança Orgânica. Depois de 20 anos na advocacia empresarial e passagem por projetos de grande porte, migrou sua carreira para a governança corporativa, atuando em conselhos, consultorias e iniciativas que fortalecem governança em pequenas e médias empresas.

Neste episódio, vamos conversar sobre empreendedorismo social, um modelo de negócio que combina propósito, impacto e, claro, resultados. No dia 19 de novembro, foi celebrado o Dia do Empreendedorismo Feminino, uma data que reconhece a força, a criatividade e a coragem das mulheres que movimentam a economia e geram impacto social em todo o país. E, para marcar essa data tão importante, convidamos aqui no Vivendo e Empreendendo duas mulheres que transformaram suas histórias em potência — e seus negócios em instrumentos de mudança. Gabi Valente, diarista por opção, empreendedora social, CEO da Gabi Valente Soluções para Limpeza, palestrante e idealizadora da Escola da Diarista — um projeto que impulsiona a autonomia e a autoestima de mulheres periféricas e mostra que a faxina pode ser o começo de um novo caminho. E Tatiane Moraes, que vem transformando óleo em oportunidade. Seu trabalho já reciclou mais de 24 mil litros de óleo, ajudando a conservar 60 milhões de litros de água e reduzir a emissão de 59 toneladas de CO₂ — números que mostram o poder de um negócio com propósito ambiental. Vamos entender como sonhos simples podem se tornar impacto real — e como essas iniciativas podem inspirar você e o seu negócio.

Neste episódio, vamos falar sobre um tema que costuma passar despercebido nos pequenos negócios, mas que faz toda a diferença nos resultados: o onboarding. Trata-se do processo de recepção, acolhimento e integração de quem está chegando no time. É o momento de mostrar a cultura da empresa, alinhar expectativas, ensinar processos e, principalmente, criar vínculo. E por que isso é tão importante? Porque um bom onboarding reduz erros, aumenta produtividade, melhora o clima e ajuda a reter talentos — algo fundamental para qualquer negócio que está crescendo. Para essa conversa, recebemos duas especialistas no assunto: Patrícia Reed, sócia e diretora de Capital Humano do Grupo Brivia, com mais de 15 anos de experiência em RH em startups e empresas de tecnologia e Claudia Vergara, executiva de RH, fundadora da VergaRHa, conselheira da ABRH-RS e referência em desenvolvimento humano e cultura organizacional.

Neste episódio do Vivendo e Empreendendo, vamos conversar sobre a nova geração no empreendedorismo. Nos últimos anos, vimos um movimento crescente de jovens que decidiram começar a empreender muito antes do que era comum há uma ou duas décadas. Se antes era natural esperar a faculdade, a especialização, a “experiência de mercado”, agora muitos jovens estão dando seus primeiros passos aos 20, 18, às vezes até antes — testando ideias, criando negócios, trabalhando com propósito e encontrando novas maneiras de fazer as coisas acontecerem. Essa geração chega com uma forma diferente de olhar para o mundo: é curiosa, questionadora, conectada e disposta a criar novos modelos. Hoje, a gente quer entender esse movimento de perto: o que leva esses jovens a empreender tão cedo? Como eles encontram oportunidades em um mercado tão competitivo? Para essa conversa, recebemos dois convidados que representam muito bem esse novo jeito de empreender: Douglas Corso, 27 anos, administrador pela ESPM e fundador da OFFICINA 21st, uma empresa que estuda o comportamento das novas gerações e ajuda o mercado de hotelaria a se preparar para o futuro. E Pedro Montagna, 22 anos, acadêmico de Gestão de Inovação e Liderança na UNISINOS e Co-fundador da OFFICINA 21st.