Ser um excelente executor técnico é suficiente para chegar a um cargo de gestão? A resposta curta é: não. A transição para a primeira função de liderança exige uma mudança profunda de mentalidade e a demonstração de competências que vão muito além da "entrega".
Neste episódio, o Jil Ribeiro, Manager de Outplacement & Internal Mobility da Randstad, explica como podes preparar o teu caminho para a coordenação e garantir que a tua ambição é notada e valorizada pela empresa.
Neste episódio, vais descobrir:
além da técnica: o que as empresas procuram hoje num novo líder.
sinalização de ambição: como dizer ao teu manager que queres crescer sem parecer pretensioso.
liderança lateral: como liderar projetos e pessoas sem ter, formalmente, o cargo.
o desafio da delegação: como deixar de ser o "executador" para passar a ser o estratega da equipa.
transição interna: dicas para passar de colega a chefe sem gerar conflitos na equipa.
recrutamento externo: como convencer um novo empregador de que tens potencial de gestão, mesmo sem experiência prévia.
Se o teu objetivo para 2026 é assumir o teu primeiro cargo de liderança, este episódio é o teu roteiro prático.
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