MVP - um podcast do Startups.com.br

A saúde preventiva segue sendo um dos maiores paradoxos do setor: todo mundo sabe que é essencial, mas quase ninguém consegue fazê-la funcionar de forma eficiente, escalável e sustentável. Entre desperdícios, baixa adesão dos pacientes e incentivos desalinhados, o sistema avança devagar — mesmo com custos crescendo e a população envelhecendo. Para Guilherme Salgado, CEO da healthtech 3778, o desafio é estrutural: “Saúde se consome por custo, acesso e conveniência. Se não tiver isso, não acontece”.No episódio do podcast MVP, em parceria com o Emerging Giants da KPMG, o executivo abre o jogo sobre como a IA pode ser o diferencial prático para atacar gargalos reais da saúde corporativa, da automação de agendamentos à predição de risco e coordenação do cuidado. Segundo Guilherme, a lógica é simples: usar dados e algoritmos para decidir melhor onde investir, quem priorizar e como evitar desperdícios antes que o problema fique caro demais. O feat. dos Emerging Giants no podcast MVP vai ao ar quinzenalmente nas redes do Startups e da KPMG.

Sete anos depois de começar a diversificar a atuação da agência BFerraz com a criação da B&Partners, Bazinho Ferraz decidiu dar uma nova configuração ao grupo. Com o movimento, ele criou a gestora Atmosphera, que ficará responsável pela captação de recursos no mercado – por meio de FIPs, FIDCs, private equity, VC etc. – e também pelos investimentos em novos negócios em tecnologia, varejo, marketing, consultoria e até serviços financeiros.E o primeiro ativo do portfólio da Atmosphera é a própria B&Partners, agora rebatizada como Biosphera, para impulsionar o mercado de tecnologia e criatividade, conectando-os com investidores.“A Biosfera acaba sendo esse veículo de aceleração e que, se tiver oportunidade de uma venda, for bom para o fundador, para o nosso ecossistema, vamos fazer”, afirma Bazinho, no novo episódio do Podcast MVP.O MVP traz conversas novas toda quarta-feira, disponíveis no YouTube, Spotify e outras plataformas de áudio. Siga nossos perfis para receber as notificações de novidades.

Criar tecnologias de classe global no setor financeiro já virou marca para as fintechs brasileiras - e a Pismo é exemplo vivo disso. Em 2023, a Visa pagou US$ 1 bilhão pela companhia e sua tecnologia de integração em sistemas de pagamento.Dois anos depois do M&A, a Pismo já está em 16 países, mas segundo o CCO Rodrigo Melato, ela ainda segue conectada às suas raízes - a de ter nascido em ecossistema financeiro brasileiro complexo, resiliente e altamente técnico. Aliás, em papo na nova edição do podcast MVP, ele ressalta que essa experiência local virou vantagem competitiva global. “A gente traz componentes já na nossa tecnologia, na nossa maneira de trabalhar com bancos brasileiros, que ajudam outros países que estão entrando num cenário onde você vai ter que coexistir com pagamento em tempo real, instrumentos de pagamento tradicionais. A musculatura trabalhada no Brasil é importante para o resto do mundo também”, pontua.Para saber mais sobre a trajetóira da Pismo e seu crescimento após virar unicórnio com o "empurrão" da Visa, é só dar o play e conferir na íntegra o novo episódio do MVP.O MVP traz conversas novas toda quarta-feira, disponíveis no YouTube, Spotify e outras plataformas de áudio. Siga nossos perfis para receber as notificações de novidades.

Muita coisa mudou nos últimos 10 anos no ecossistema de tecnologia e no mercado financeiro no Brasil. Fundada em 2016, a fintech Gorila fez parte desse movimento de transformação. Guilherme Assis, cofundador e CEO da empresa, é o convidado desta semana do podcast MVP, em colaboração com o Emerging Giants, da KPMG. Durante um bate-papo descontraído com o fundador do Startups, Gustavo Brigatto, e Luiz Schincariol, sócio de Auditoria da KPMG, o empreendedor fala sobre as mudanças ocorridas ao longo dos últimos 10 anos, com a evolução das fintechs e do sistema regulatório brasileiro, além dos desafios e oportunidades desse mercado. "Olhando hoje, as pessoas sabem o que é uma carreira numa startup. Na época, startup era brincadeira", disse Guilherme, que também falou sobre a importância da resiliência no processo de empreender: "Dinheiro só não resolve, precisa de tempo, de foco. As coisas demoram muito mais do que a gente imagina. E não é uma coisa linear também. Precisa ter paciência". O feat. dos Emerging Giants no podcast MVP vai ao ar quinzenalmente nas redes do Startups e da KPMG.

A quantas anda a inovação aberta nas empresas - ou melhor, nas grandes empresas - brasileiras? Em meio a iniciativas em standby, fundos desativados e outras dúvidas, será que é hora de repensar como se faz a inovação nos negócios? Esse é o tema no novo episódio do podcast MVP, produzido em colaboração com o Instituto Caldeira durante a Semana Caldeira.Nesta edição, Debora Chagas, CEO da Numerik, e Giuliano Cardozo, Head de inovação na Gerdau, comentam sobre como as corporações estão revisando suas estratégias para garantir que a inovação realmente gere valor, em um contexto econômico mais desafiador e com juros altos. “A inovação precisa provar valor”, resume Débora, destacando que o entusiasmo inicial deu lugar à necessidade de resultados concretos e consistência nas práticas de inovação aberta.Além de refletirem sobre os desafios internos, Débora e Juliano apontam que o ecossistema de inovação brasileiro está se tornando mais maduro e colaborativo, discutem a chegada da inteligência artificial como um novo vetor de transformação, e alertam para o risco de tratar a IA apenas como modismo, sem integrá-la de forma estratégica.Para conferir essa interessante conversa, mediada pelo repórter e editor da newsletter do Startups, Leandro Souza, é só conferir o episódio completo do podcast MVP.O MVP traz conversas novas toda semana, disponíveis no YouTube, Spotify e outras plataformas de áudio. Siga nossos perfis para receber as notificações de novidades.