Oso Trava Podcast

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Hoy hablo con Ismael Valdés sobre lo que realmente cuesta escalar un negocio a nueve cifras. Viene de vender pollos en Cuautepec, vivió dos meses en un carro, y hoy lidera equipos de cientos de empleados. Habla sin filtros de bonos altísimos para retener talento, por qué debes despedir al bottom 20% cada 3-6 meses, y por qué "the hustler must die" cuando cambias de transaccional a estratégico. 
Esta es una sesión de mentoría privada de Ismael con empresarios mexicanos que se dio en Business Masters Live 2025. Recientemente se abrió la primera etapa de venta para Business Masters 2026, aprovecha el mejor precio disponible en businessmasters.mx

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Hubo un momento en el que estuve a punto de tener que pedir trabajo. Ya había intentado emprender y no funcionaba. Se lo dije a mi esposa, dolió, pero aprendí algo: hay que dejar el ego a un lado y hacer lo necesario para sostenerte, sin dejar de ver hacia dónde quieres ir.
En esta sesión respondo en vivo once preguntas de la comunidad sobre negocios, procrastinación, sociedades y cómo diseñar tu vida en lugar de solo reaccionar a ella.
Si eres empresario y te interesa acompañamiento para crecer tu empresa, te esperamos en Cracks Business School
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Yo fui ese jefe terrible que ponía futbolitos para maquillar una realidad miserable. Creía que era líder porque tenía visión, pero era un jefe duro que señalaba errores en lugar de levantarle la cara a la gente.
Lo que aprendí en todos estos años es simple pero cambió todo: tu equipo no trabaja por el sueldo. Trabaja porque comparte tu pelea. Y si quieres que peleen su propia pelea con pasión, tienes que ser el primero en reconocer que te equivocas. Jim Joyce llorando porque se equivocó, Ray Lewis diciendo "no es ganar o perder, es la pelea que peleamos juntos"... eso es liderazgo real.
Hoy no sé si soy un buen jefe, pero ya no soy tan pésimo. Y más importante: sé que si yo peleo mi pelea todos los días, mis equipos van a pelear las suyas. Sin que sea mi responsabilidad venderles la ilusión. Solo inspirarlos a encontrar la suya.

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"Esta será la mejor era de todas, será inclusiva y llena de oportunidades. Pero estamos en transición difícil. La lógica económica te llevará al crecimiento. Ponete a trabajar en aprovechar eso."
Hablo con Carlos Slim Domit sobre el cambio de era más profundo de la historia: de local a global.
Muchas empresas no detectan que se quedan atrás. La señal es simple: tu cliente te lo dice. México está en posición única. La reconfiguración geopolítica nos vuelve protagonistas. La infraestructura que era rezago ahora es oportunidad.

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El networking no es ir a cócteles. No es coleccionar contactos. Es dar antes de pedir.
Llegué a Carlos Slim, a Toni Nadal, a Checo Perez, a José María Aznar, no por suerte, sino porque construí relaciones una interacción a la vez. A Toni Nadal lo perseguí cinco años. A Florentino Pérez lo sigo intentando.
La regla que más me ha funcionado: no seas interesante, sé interesado. Si llegas a una relación con una agenda visible, ya perdiste. Si llegas a escuchar, a aprender qué le duele al otro, y después apareces con algo que le sirve — eso es lo que construye conexiones que duran.
También hablo de por qué no quiero caerle bien a todo el mundo, por qué nunca llamo en frío, y cuál ha sido la entrevista que más me ha marcado en siete años de podcast, y no es la de Slim.

Lee más cada viernes: https://www.cracks.la/viernes