Oso Trava Podcast

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"Tengo miedo a crecer mi negocio." 
Así, tal cual, me lo dijo un miembro de CBS que vende sandalias online: finanzas sanas, todo sistematizado, pero él mismo era el freno por puro miedo a perder dinero. Otro miembro, acaba de soltar la dirección general de sus cuatro empresas se aventó a comprar un hotel en Acapulco sin ser hotelero, y no sabe hasta dónde automatizarlo. Cerramos con Luis, que no sabe decirle que no a ningún cliente y ya trae la operación ahogada en proyectos y problemas de flujo de caja.
Platicamos de mentalidad, de para quién construyes tu negocio, y de cómo casi siempre "no tengo el sistema" es en realidad "no he definido bien el problema".
Si esto te suena, en Business Masters Live (8-10 de octubre, CDMX) le entramos a esto en persona, tres días full. Ahí nos vemos: https://businessmasters.mx/#section-yYUpGnybwz

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Desde un restaurante de antojitos oaxaqueños que no entiende por qué su negocio "tiene que ser tan diferente", hasta un doctor con 11 socios que no sabe si primero destrabar la visión compartida o meterle sistemas de una vez.
En Cracks Business School me he dado cuenta que todos los negocios son iguales. Platicamos de ventas B2B predecibles, de un negocio de yogurt congelado que llegó a su madurez, de cómo construirle marca a una logística que vive "detrás" de las grandes marcas, y hasta qué tanto automatizar un hotel nuevo en Acapulco.
Si quieres vivir esto en persona, nos vemos en Business Masters Live, 8-10 de octubre en CDMX — tres días full para llevarte tu negocio al siguiente nivel.

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Durante 40 años me entrené para ser un gran ejecutivo, 
hasta que entendí que mi verdadero talento era crear desde cero. 
En esta conversación hablo de por qué "el propósito no se descubre, se revela", de la pregunta de mi esposa que cambió todo "¿Por qué odias tu vida?" y de cómo elegir bien con quién te asocias antes de que sea demasiado tarde. También platicamos de crianza, de por qué hoy soy feliz operando sin inversionistas, y de qué nos va a seguir haciendo humanos cuando la IA haga todo lo demás. 
"No es lograr tu meta, es tener una meta. Eso te mantiene vivo."

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Durante años pensé que crecer significaba simplemente contratar más gente y decir que sí a todo. Pero lo que aprendí construyendo empresas por etapas es que si tú no le pones controles a tu negocio, tu negocio te va a controlar a ti. Y eso aplica igual si vendes viajes, si haces detergente en casa o si tejes muñecos con millones de niños viéndote en YouTube.
En este Q&A en vivo con Daniel Marcos en Business Masters respondemos preguntas reales del público sobre:
 → Por qué "o preparas tu empresa para heredarla, o la preparas para matarla"
 → Cómo saber si tu empresa está enferma de flujo de efectivo o de estrategia
 → La tabla de 3x3 que uso para rankear a cada empleado en actitud y resultados
 → Cómo conseguir inversión cuando ya tienes demanda pero no sabes cómo escalar
Esto es solo una probadita de lo que platicamos a fondo en Business Masters Live. Los boletos Fase 2, la más barata que va a quedar, están disponibles por tiempo limitado. Entre más esperes, más te va a costar.
🎟️ Consigue tu boleto en Fase 2 aquí: businessmasters.mx

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Durante años creí que tenía que tener clarísimo mi propósito para poder avanzar. Pasé por una etapa en la que emprendí una cadena de tiendas, la vendí, y en lugar de sentir alivio, me hice la pregunta que de verdad importaba: ¿cómo quiero seguir construyendo, esta vez sin los dolores de cabeza de manejar 22 tiendas y 150 empleados? Esa pregunta me llevó a la tecnología, y de ahí nació lo que se convirtió en la app de fitness número uno de Latinoamérica.
En este Q&A en vivo respondo preguntas reales del público sobre:
 → Por qué el propósito se revela, no se diseña
 → Cómo le vendes tu sueño a un inversionista o socio (sin sonar desesperado)
 → Las 4 palancas que potencian el crecimiento de cualquier empresa: gente, capital, tecnología y audiencia
Esto es solo una probadita de lo que platicamos a fondo en Business Masters Live. Los boletos Fase 2, la más barata que va a quedar, están disponibles por tiempo limitado. Entre más esperes, más te va a costar.
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