Growthaholics, por Pedro Waengertner | Inovação, negócios e empreendedorismo

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Por que, mesmo com tantas metodologias, livros e frameworks, as startups continuam falhando pelas mesmas razões? Neste episódio, a gente questiona a avalanche de “fórmulas prontas” do universo empreendedor e investiga se esses métodos realmente fazem sentido — especialmente no contexto brasileiro e latino-americano.
Pedro Waengertner conversa com Gustavo Brigatto, jornalista experiente e fundador do Startups.com.br, sobre os limites das metodologias tradicionais como Lean Startup, Steve Blank e Blitzscaling. Eles exploram o quanto esses conceitos são replicados sem adaptação à nossa realidade de mercado, cheia de instabilidades, custos altos de capital e desafios regulatórios, destacando também a importância da ambição e da criatividade para empreender de verdade — além de seguir um manual.

No papo, você vai encontrar insights como:
Por que ninguém nasce sabendo que “tem que ouvir o cliente”
A diferença entre lançar um produto no Vale do Silício e no Brasil
O papel da “sorte” e do talento que não cabe em planilha
Como o custo inflacionário e a instabilidade impactam as startups por aqui
O perigo de dogmatizar metodologias sem olhar o contexto real de cada negócio

Se você já se perguntou “será que esse método funciona pra mim?” ou sente que empreender virou um copiar-e-colar sem alma, esse episódio vai ajudar você a pensar fora do script. Dá o play e vem com a gente!

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Você tem um SaaS e sente que as regras desse mercado estão mudando? A revolução da IA está impactando profundamente o mercado de software por assinatura, e quem não se adaptar pode ficar para trás ou acabar vendendo o negócio.

Neste episódio solo, Pedro Waengertner, CEO da ACE Ventures, destrincha esse momento crítico para founders de SaaS no Brasil, o país que é referência em startups B2B e software.

Pedro traz dados atuais sobre a queda nos múltiplos de valuation, a erosão nas métricas tradicionais como margem bruta e crescimento, e os desafios de competir com empresas nativas de IA, que já operam em outro patamar. O episódio também aborda os caminhos diante desse cenário: redesenhar sua plataforma colocando o cliente no centro ou optar pela venda em uma janela que pode ser favorável para M&A.

No papo, você vai entender:
Por que o modelo SaaS tradicional enfrenta uma crise estrutural nesse novo contexto

Como a inteligência artificial muda o valor e o funcionamento das soluções de software

Quais tipos de SaaS estão mais protegidos e quais estão mais expostos à desvalorização

Estratégias práticas para reinventar seu produto, modelo de negócio e precificação

Um diagnóstico simples para avaliar a saúde do seu SaaS e decidir o próximo passo

Se o seu negócio é SaaS, este episódio é um convite direto para encarar o desafio da transformação ou repensar sua estratégia. Dá o play e vem com a gente!

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Hoje, fraudes não são mais eventos isolados — elas viraram processos automáticos, digitais e orquestrados em escala, impulsionados por IA e pela perda do controle do perímetro tradicional de segurança. Como as empresas estão reagindo a essa nova realidade para proteger dados, reduzir riscos e, ao mesmo tempo, garantir uma boa experiência para o usuário?
No episódio, converso com dois especialistas que estão na linha de frente desse desafio: Marcelo Queiroz, Head Product Innovation ID&F no Serasa Experian, que lidera soluções de identidade digital, prevenção à fraude e cibersegurança Pedro Ivo Lima, CEO & Co-Founder da PhishX, startup focada em transformar o comportamento humano em uma linha de defesa contra ataques digitais.
Falamos sobre a importância da orquestração de múltiplos fatores de autenticação, os dilemas entre segurança versus experiência do usuário, e os riscos trazidos pela IA generativa que pode tanto proteger como facilitar ataques sofisticados.
Também exploramos o conceito de identidade digital reutilizável, a mudança radical no modo como negócios vão se estruturar com agentes digitais autorizados e um olhar prático para startups — que precisam abraçar a segurança desde a concepção do produto, mesmo com recursos limitados.
E por falar em oportunidade para startups: as inscrições para o Programa de Inovação Aberta da Serasa Experian estão abertas! Sua startup pode conquistar investimento de até R$ 50 milhões, mentoria com especialistas, POCs com investimento e acesso a dados e infraestrutura da maior datatech do Brasil — com escala real junto à Serasa Experian. Não deixe para depois: essa é a chance de construir o próximo padrão de confiança digital. Link nas nossas redes sociais.
Se você quer entender como fraude virou software, por que o futuro da segurança digital passa por inovação constante e quais atitudes aplicar hoje no seu negócio para não ser mais uma vítima — dá o play e vem com a gente!

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Muitos empreendedores quebram a cabeça ao tentar escalar seus negócios e não entendem por que empresas que são “boas” ficam travadas naquele patamar intermediário. O que será que impede uma empresa de crescer além dos primeiros estágios? É sobre isso que conversamos neste episódio com Rafael Catolé, que já escalou negócios multimilionários e hoje compartilha sua experiência prática e sem rodeios.
Rafael Catolé, sócio da Natural One, ex-COO da Beleza na Web e autor do livro O Poder da Gestão, traz um olhar afiado sobre os principais erros — e acertos — na hora de escalar. Ele detalha como a falta de foco, governança e um método claro são as verdadeiras barreiras para a escala real. Além disso, fala sobre as decisões duras que todo líder precisa tomar, desde a contratação certa até a alocação eficiente do capital.
Neste papo você vai entender:
Por que escalar não é só sobre levantar capital ou contratar gente
Como criar metas claras, ritualizar acompanhamento e envolver o time na execução
O que fazer para evitar a “maldição dos 30 milhões” e ir além desse teto invisível
Como assumir as decisões difíceis sem perder engajamento e foco da equipe
Histórias reais da jornada do Rafa, incluindo acertos e erros na Natural One e na Beleza na Web
Se você quer tirar o seu negócio do patamar “bom” para ser “grande” de verdade, com gestão aplicada e visão prática, esse episódio é para você. Dá o play e vem com a gente!

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A Creator Economy já não é um fenômeno do futuro — ela está aqui, movimentando bilhões, remodelando mercados e desafiando o jeito tradicional de fazer negócios. Mas qual é o papel real da audiência nessa transformação? Como os criadores tornam sua comunidade a base para negócios sustentáveis e escaláveis? E onde está o dinheiro que alimenta esse ecossistema tão dinâmico?
Neste episódio do Growthaholics, Pedro Waengertner recebe duas especialistas que vivem o dia a dia dessa revolução: Ana Paula Passarelli, Chief Business Officer na Brunch, agência que ajuda criadores a se tornarem parceiros estratégicos das marcas; e Sarah Buchwitz, executiva de marketing e conselheira que migrou de multinacionais para o universo da Creator Economy. Juntos, eles exploram os desafios — da necessidade de visão empresarial à importância da autenticidade — e as oportunidades do mercado brasileiro, que atrai milhões de criadores, mas ainda revela um grande gap na monetização.
Falamos sobre:
– A transição do marketing de influência para a cocriação e o negócio com comunidade
– Os riscos de depender apenas da verba de mídia e da imagem pessoal
– O impacto da inteligência artificial e das novas tecnologias na produção e distribuição de conteúdo
– O potencial do Brasil frente a mercados como EUA e China, e o que falta para acelerar negócios de criadores daqui
– Insights sobre como founders podem incorporar estratégias de Creator Economy em suas empresas
Se você quer entender o que significa empreender no universo da Creator Economy, como construir comunidades reais que sustentam negócios e o que está por vir nesse mercado em plena transformação, dá o play e vem com a gente!

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