Growthaholics, por Pedro Waengertner | Inovação, negócios e empreendedorismo

Breno Perrucho criou em 2018 o canal Jovens de Negócios e virou um dos maiores nomes de educação financeira jovem do Brasil, com mais de 2,5 milhões de inscritos. No auge desse modelo, decidiu largar tudo para vender programas dentro de escolas, sem garantia nenhuma de que funcionaria.
Neste episódio do Growthaholics, ele conta como identificou que o negócio tinha um teto, mesmo dando certo, e como transformou essa aposta no Programa Lidere, hoje presente em mais de 50 escolas em quase todo o Brasil. Um estudo de caso sobre a diferença entre um negócio difícil e um negócio sem futuro, e sobre a hora certa de pivotar.

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Empreendedor adora falar de produto, vendas e marketing, mas foge do financeiro. E é justamente aí que a maioria das startups tropeça: margem bruta mal calculada, despesas fora de controle e números que não convencem na hora de captar.
Neste Growthaholics, Pedro Waengertner recebe João Marcelo Alves, Co-founder da alignio FinOps, para um papo prático sobre o tema que ninguém gosta de encarar: financeiro.
Da fase pré-seed à Série A, eles destrincham quais indicadores olhar em cada estágio (margem bruta, CAC, burn, runway, EBITDA e burn multiple), por que a margem bruta define o valuation de uma startup, como a distribuição virou mais importante que o produto e o que faz um investidor perder a confiança no due diligence.
No fim, o alerta que todo fundador precisa ouvir: como a reforma tributária vai impactar o caixa a partir de 2027
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O Growtholics recebe Daniel Arcoverde, cofundador da NetShow.me, para contar os 12 anos de história da empresa: começou vendendo shows de artistas ao vivo pela internet, virou uma plataforma de streaming para empresas e, mais recentemente, encontrou seu maior motor de crescimento vendendo produtos ao vivo direto para farmácias, lojas e distribuidores.
Daniel conta como a primeira dessas lives vendeu R$1 milhão em 40 minutos, como funciona essa venda ao vivo na prática e os planos da empresa para o futuro.

Bruno e Antônio, fundadores da Papila, contam ao Growtholics como transformaram uma cozinha digital multiculinárias em uma das maiores operações de delivery de São Paulo.
Antônio, que trabalhou em restaurantes com estrelas Michelin na França, e Bruno, que veio do mundo administrativo, dividem os bastidores de um crescimento acelerado pela pandemia, o contrato mal calculado com a Rappi e o momento em que tiveram que cortar 40% do time depois de expandir rápido demais.
O papo passa por cultura organizacional, dados, marketing orgânico e os planos da marca para ospróximos anos.

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Pedro Waengertner recebe Julia Rueff, head do Globoplay, e Milena Fonseca, sócia da ACE Cortex, para abrir a caixa-preta de um mercado que todo mundo assina, mas quase ninguém entende por dentro.
Nesta conversa você descobre como o Globoplay chegou a segundo lugar em audiência no Brasil, com mais de 31 milhões de usuários mensais e duas horas e dez minutos de engajamento por dia, por que uma novela vertical de um minuto e meio por capítulo virou fenômeno de consumo, e como a inteligência artificial já derrubou em 80% o custo de produção de uma série infantil em Hollywood.
Julia também conta por que quase todo streaming do mundo ainda opera no prejuízo, o que os óculos sensoriais da Louis Vuitton (que liberam cheiros conforme a cena do filme) revelam sobre o futuro da experiência de tela, e por que uma casa com quatro pessoas nunca assina um streaming, assina quatro perfis dentro de um só.
Dá o play e entenda por que, depois de toda a briga por tecnologia e portfólio, o conteúdo continua sendo a única coisa que realmente decide essa disputa.