Quando um gestor orienta, mas a equipe entrega algo diferente do esperado, nasce a frustração de sempre. Parece falta de atenção, falta de compromisso ou até incompetência, mas quase nunca é isso. Na prática, a maior parte dos ruídos nasce de orientações incompletas.Neste episódio, Ricardo Mallet revela os quatro elementos que estruturam qualquer comunicação eficaz entre líder e liderado, elementos simples e profundos que definem se uma tarefa será bem executada ou se vai gerar retrabalho. Você vai entender por que equipes competentes falham, como eliminar mal entendidos antes que eles aconteçam, e como transformar suas orientações em guias claros que realmente fazem o trabalho fluir.Se você já se perguntou por que sua equipe não faz exatamente o que você pediu, este episódio é para você.Conheça a mentoria e cursos em www.ricardomallet.com
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7 verdades que todo gestor profissional conhece
Neste episódio, Ricardo Mallet revela as 7 verdades que todo gestor profissional conhece. Você vai entender por que não existe líder decorativo, como o desempenho cai por gravidade quando falta gestão ativa, e por que só existem três causas reais para o baixo desempenho. Também vai descobrir por que o feedback não faz milagre, por que seu estilo de liderança não funciona em todas as situações, como a autonomia se conquista e por que a responsabilidade é sempre do líder.Se você quer profissionalizar sua gestão e elevar o nível da sua equipe, este episódio é para você.Conheça minha mentoria e cursos em www.ricardomallet.com
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Os 4 arquétipos de gestores brasileiros
Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta os quatro arquétipos mais comuns entre os gestores brasileiros — o Bombeiro, o Amigão, o Técnico e o Influencer.Cada um representa uma forma de liderança que tem suas virtudes, mas também seus excessos.Você vai descobrir qual desses perfis mais se parece com o seu e o que é preciso desenvolver para evoluir como líder.Um episódio direto, provocativo e cheio de autoconhecimento aplicado à gestão.Conheça a mentoria em www.ricardomallet.com
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5 ferramentas de gestão que todo líder deve dominar
Você já se sentiu sobrecarregado como líder, sem saber por onde começar ou como agir diante da sua equipe?Neste episódio, Ricardo Mallet apresenta 5 ferramentas de gestão essenciais que todo líder deve dominar na prática.Você vai aprender:Matriz do Tempo e Prioridades – como organizar seu dia para não viver apagando incêndios.Roteiros de Feedback – o passo a passo para dar feedback de forma clara e construtiva.Comunicação Não Violenta (CNV) – como transformar conflitos em oportunidades de conexão.Liderança Situacional – a chave para adaptar seu estilo de liderança a cada colaborador.GP$ – Gestão Proativa para Resultados – instrumento prático para avaliar desempenho em tempo real e agir com assertividade.Se você quer se tornar um líder mais seguro, produtivo e capaz de gerar resultados consistentes, este episódio é para você.Assista até o final e descubra como aplicar essas ferramentas no seu dia a dia de liderança.Conheça minha mentoria em https://www.ricardomallet.com
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Os 5 livros que todo líder deveria ler
Neste episódio você vai conhecer os 5 livros que indico para quem quer consolidar uma sólida base como líder.Conheça minha mentoria em www.ricardomallet.com