EAPcast

No novo episódio do EAPCast, recebemos Adriano Pedrosa para uma conversa direta sobre um dos temas mais críticos para construtoras que atuam no setor público: fluxo de caixa, margem e gestão operacional.
Neste episódio, mergulhamos no mindset dos empresários que conseguem crescer de forma consistente no mercado de obras públicas, entendendo o que diferencia empresas que apenas sobrevivem daquelas que realmente conseguem escalar com previsibilidade.
Falamos sobre a importância da estruturação de processos, os impactos da falta de controle na produtividade e no lucro das obras, além de discutir como analisar se um contrato realmente possui margem antes mesmo da assinatura. Também abordamos a relação entre faturamento, fluxo de caixa e rentabilidade, um dos maiores desafios das construtoras brasileiras.
Adriano compartilha ainda sua visão sobre profissionalização da gestão, implantação de ERP e o papel da tecnologia para empresas que querem crescer sem perder o controle da operação.
Se você atua em obras públicas e quer transformar crescimento em resultado financeiro de verdade, esse episódio é pra você.
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No novo episódio do EAPCast, recebemos Diego, sócio-diretor da Engeprice Consulting, especialista em engenharia de custos com atuação em alguns dos maiores projetos do país, somando mais de R$ 20 bilhões em obras analisadas.
Neste episódio, entramos no ponto mais crítico da construção civil: por que tantas empresas faturam, mas não geram lucro — e, muitas vezes, quebram mesmo com obra em andamento.
Diego compartilha sua experiência prática em orçamentação, contratos, pleitos e reequilíbrio econômico-financeiro, revelando onde, de fato, as construtoras começam a perder margem — muitas vezes antes mesmo da obra iniciar.
Falamos sobre os riscos escondidos nas obras públicas, os erros mais comuns no mercado imobiliário, e a relação direta entre orçamento analítico, medição e fluxo de caixa. Além disso, discutimos como a falta de controle durante a execução pode comprometer totalmente o resultado financeiro da empresa.
Se você quer entender como proteger a margem, melhorar a previsibilidade financeira e parar de operar no escuro, esse episódio é obrigatório.
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No novo episódio do EAPCast, recebemos Alberto, sócio e diretor da PMG Engenharia, para uma conversa sobre os bastidores do mercado de obras públicas no Brasil. Em 8 anos de atuação, a PMG já entregou 150 obras e mais de 250 projetos, consolidando uma trajetória de crescimento consistente no setor de engenharia.
Neste episódio, discutimos o cenário atual das obras públicas, os impactos dos ciclos políticos, e os principais desafios enfrentados pelas construtoras que atuam nesse nicho — desde planejamento executivo e fluxo de caixa, até os desafios de mão de obra, gestão e execução em campo.
Alberto também compartilha sua visão sobre as oportunidades do setor, a importância de profissionalizar a gestão das obras e como empresas organizadas conseguem transformar um ambiente historicamente complexo em operações mais previsíveis e rentáveis.
Se você atua na construção civil ou quer entender melhor como funciona o universo das obras públicas e da infraestrutura no Brasil, esse episódio é para você.
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No novo episódio do EAPCast, recebemos André Marinho, COO da Qualidados, para um papo direto sobre um dos maiores desafios de empresas que operam em múltiplos projetos: como fortalecer a cultura e desenvolver líderes em times com mais de 1.000 pessoas.
Com atuação em setores como óleo & gás, petroquímica e infraestrutura, a Qualidados se consolidou como referência em projetos industriais complexos, entregando alto desempenho com base em metodologia, tecnologia 4.0 e gestão descentralizada com cultura sólida.
Neste episódio, André revela como identificar e formar bons profissionais, os comportamentos que definem uma liderança de alta performance, e o que grandes empresas realmente esperam de quem atua no campo. Também falamos sobre como sustentar uma cultura viva mesmo com equipes espalhadas pelo Brasil inteiro.
Se você está construindo uma equipe, quer crescer com consistência e formar líderes que realmente entregam, esse episódio é pra você.
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No novo episódio do EAPCast, recebemos Cecília Lemos, CEO da Deep Intelligence, para uma conversa poderosa sobre o que realmente constrói grandes resultados no mercado imobiliário. Com mais de 1,5 bilhão de reais em vendas acumuladas, Cecília vai muito além das técnicas comerciais — ela mostra como estratégia, inteligência de dados e visão de longo prazo mudam o jogo.
Neste episódio, mergulhamos nos bastidores da sua trajetória, os aprendizados que a levaram à liderança de um dos maiores hubs de inteligência comercial do setor e os pilares que sustentam resultados de alto impacto em um mercado cada vez mais competitivo.
Falamos sobre posicionamento, cultura de dados, experiência do cliente, funil estratégico, e como transformar um time comum em uma máquina de geração de valor.
Se você atua ou quer crescer no setor imobiliário e quer aprender com quem realmente construiu resultado, esse episódio é obrigatório.
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