EAPcast

No novo episódio do EAPCast, recebemos Victor Amadheu, Vice-Presidente da Rio Ave, para uma conversa sobre um dos principais desafios de empresas que querem crescer: como estruturar a gestão para que a operação acompanhe a evolução do negócio.

Ao longo do episódio, Victor compartilha sua experiência à frente da gestão, mostrando como processos, pessoas, indicadores e uma liderança mais estratégica se tornam fundamentais à medida que a empresa ganha escala e aumenta a complexidade da operação.

Falamos também sobre os desafios de profissionalizar a gestão, reduzir a dependência dos sócios, criar uma cultura orientada a resultados e tomar decisões com mais dados e menos feeling.

Se sua construtora está crescendo — ou quer se preparar para crescer sem perder margem, controle e previsibilidade — esse episódio é para você.

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No novo episódio do EAPCast, recebemos Thiago Siqueira, franqueado da EAP Goiânia, para compartilhar como o método da Engenharia de Alta Performance está ajudando construtoras a transformar a gestão de obras através de mais controle, execução e previsibilidade.

Ao longo da conversa, Thiago apresenta os principais desafios que encontra dentro das construtoras e como a falta de processos estruturados impacta diretamente os prazos, os custos e os resultados das obras. Falamos sobre a importância de criar rotinas de acompanhamento, indicadores de desempenho e mecanismos de controle que permitam aos gestores tomar decisões baseadas em dados e não apenas na experiência.

Também exploramos como a metodologia da EAP ajuda empresas a saírem do operacional, organizarem suas operações e construírem um modelo de gestão capaz de sustentar crescimento com mais previsibilidade e menos desperdícios.

Se você busca melhorar a produtividade da sua equipe, aumentar o controle das suas obras e ter mais clareza sobre os resultados da sua empresa, este episódio é para você.

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No novo episódio do EAPCast, recebemos Adriano Pedrosa para uma conversa direta sobre um dos temas mais críticos para construtoras que atuam no setor público: fluxo de caixa, margem e gestão operacional.
Neste episódio, mergulhamos no mindset dos empresários que conseguem crescer de forma consistente no mercado de obras públicas, entendendo o que diferencia empresas que apenas sobrevivem daquelas que realmente conseguem escalar com previsibilidade.
Falamos sobre a importância da estruturação de processos, os impactos da falta de controle na produtividade e no lucro das obras, além de discutir como analisar se um contrato realmente possui margem antes mesmo da assinatura. Também abordamos a relação entre faturamento, fluxo de caixa e rentabilidade, um dos maiores desafios das construtoras brasileiras.
Adriano compartilha ainda sua visão sobre profissionalização da gestão, implantação de ERP e o papel da tecnologia para empresas que querem crescer sem perder o controle da operação.
Se você atua em obras públicas e quer transformar crescimento em resultado financeiro de verdade, esse episódio é pra você.
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No novo episódio do EAPCast, recebemos Diego, sócio-diretor da Engeprice Consulting, especialista em engenharia de custos com atuação em alguns dos maiores projetos do país, somando mais de R$ 20 bilhões em obras analisadas.
Neste episódio, entramos no ponto mais crítico da construção civil: por que tantas empresas faturam, mas não geram lucro — e, muitas vezes, quebram mesmo com obra em andamento.
Diego compartilha sua experiência prática em orçamentação, contratos, pleitos e reequilíbrio econômico-financeiro, revelando onde, de fato, as construtoras começam a perder margem — muitas vezes antes mesmo da obra iniciar.
Falamos sobre os riscos escondidos nas obras públicas, os erros mais comuns no mercado imobiliário, e a relação direta entre orçamento analítico, medição e fluxo de caixa. Além disso, discutimos como a falta de controle durante a execução pode comprometer totalmente o resultado financeiro da empresa.
Se você quer entender como proteger a margem, melhorar a previsibilidade financeira e parar de operar no escuro, esse episódio é obrigatório.
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No novo episódio do EAPCast, recebemos Alberto, sócio e diretor da PMG Engenharia, para uma conversa sobre os bastidores do mercado de obras públicas no Brasil. Em 8 anos de atuação, a PMG já entregou 150 obras e mais de 250 projetos, consolidando uma trajetória de crescimento consistente no setor de engenharia.
Neste episódio, discutimos o cenário atual das obras públicas, os impactos dos ciclos políticos, e os principais desafios enfrentados pelas construtoras que atuam nesse nicho — desde planejamento executivo e fluxo de caixa, até os desafios de mão de obra, gestão e execução em campo.
Alberto também compartilha sua visão sobre as oportunidades do setor, a importância de profissionalizar a gestão das obras e como empresas organizadas conseguem transformar um ambiente historicamente complexo em operações mais previsíveis e rentáveis.
Se você atua na construção civil ou quer entender melhor como funciona o universo das obras públicas e da infraestrutura no Brasil, esse episódio é para você.
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