ExpertCast - Inovação em Saúde

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Na segunda parte do episódio, Gustavo Meirelles dá continuidade à conversa com Renato Mendes (cofundador da 4Equity Media Ventures, Lever e TAB) e Guilherme Salgado (médico, fundador e CEO da 3778) para aprofundar a relação entre corporações e startups.
 Para Renato, a solução não é um confronto, mas o "caminho do meio", unindo a agilidade das startups à governança, maturidade e escala das grandes corporações.
Ao analisar ações isoladas de inovação em empresas, Renato alerta que, sem um patrocinador interno com poder real de decisão, essas iniciativas viram apenas "teatro" com puff colorido e picolé grátis. Guilherme complementa ressaltando que muitos programas de Corporate Venture Capital (CVC) falham porque são criados sem um objetivo claro.
Guilherme explica ainda que, na saúde, o mantra de "errar rápido" tem limites bem definidos, mas destaca que os médicos têm como grande trunfo a habilidade de decidir sob incerteza. Com a inteligência artificial tornando a execução cada vez mais acessível, ele defende que o verdadeiro diferencial do futuro será a capacidade humana de julgar o contexto.
CONVIDADOS INDICAM: 
Indicação  de  Renato Mendes:

A Startup Enxuta (The Lean Startup) — Eric Ries: a "bíblia" da metodologia de testes, hipóteses e solução de problemas com mentalidade de startup.

Indicações de Guilherme Salgado:

The Hard Things About Hard Things (O Lado Difícil das Coisas Difíceis) — Ben Horowitz:  o desafio real de tomar decisões difíceis e a importância de não postergar problemas.

Mude ou Morra — Renato Mendes e Roni Cunha Bueno: Guilherme fez questão de indicar também o livro de  Renato como leitura essencial para a vida e para os negócios.

Citado por  Gustavo Meirelles:

A Loja de Tudo (The Everything Store) — Brad Stone: decisões e experimentações na Amazon de Jeff Bezos.

Você também pode gostar dos episódios citados durante o bate-papo:
Tendências em Saúde e Educação, com Rogério Melzi
Além do Prompt: o futuro da saúde com IA 
Transformação Digital na Saúde:Muito Além da Tecnologia

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Neste episódio do ExpertCast, Gustavo Meirelles recebe dois grandes nomes do  empreendedorismo  para uma conversa  sobre como corporações e startups enfrentam o desafio de inovar. Afinal, a verdadeira inovação exige a força de uma grande companhia  ou a agilidade de quem começa com uma página em branco?
Para responder a essa pergunta, contamos com Renato Mendes — cofundador da 4Equity Media Ventures, da Lever e do TAB (The Advisory Board), ex-sócio da Netshoes, autor do best-seller Mude ou Morra e mentor na Endeavor Brasil — e Guilherme Salgado, médico, empreendedor e CEO da 3778, startup que cuida de mais de 1 milhão de vidas utilizando inteligência artificial e análise de dados.
No bate-papo, Renato Mendes desmistifica o termo “inovação", ao definir que inovar é resolver o problema do cliente de um jeito diferente — sem a necessidade de departamentos isolados ou investimentos milionários logo de início, como bem ilustra o caso da Netshoes. Ele também aborda uma prática comum (e fatal) nas grandes corporações: punir o erro e desencorajar a ousadia;  e aponta os caminhos  para evitar essa armadilha.
Guilherme Salgado relata sua transição da medicina clínica para a gestão, os aprendizados práticos com falhas do passado e o pivô estratégico da 3778 para focar em saúde corporativa e eficiência de custos. 
Os convidados ressaltam que nem tudo são flores no mundo das startups de saúde: à medida que escalam,  passam a enfrentar desafios profundos para gerenciar pessoas e sistemas sem perder a cultura de dono e a agilidade que as trouxeram até aqui.
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Leitura recomendada: “Mude ou Morra", de Renato Mendes e Roni Cunha Bueno.

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Na segunda parte da conversa, são apresentados os avanços do diagnóstico na saúde em casos concretos trazidos pelos convidados Patrícia Munerato, diretora de diagnósticos especializados para a América Latina na Thermo Fisher Scientific, e Gustavo Stuani, diretor de negócios B2B e de operações do Grupo Fleury.
Patrícia explica que o diagnóstico especializado consegue unir o histórico do paciente que costuma se perder entre as consultas com diferentes especialistas. Ela cita que pessoas com doenças raras passam, em média, por cinco anos de busca até o diagnóstico correto, e mostra que combinar inteligência artificial com os dados de genômica, proteômica e metabolômica pode reduzir esse tempo para semanas, além de cortar custos e ampliar o acesso aos exames fora dos grandes centros.
Gustavo Stuani mostra como o Grupo Fleury une eficiência e inovação, usando inteligência artificial na citogenética. Ele também apresenta o ROC (Retorno sobre a Cultura), um indicador criado para ouvir e aplicar ideias de melhoria que vêm dos próprios funcionários da operação. Para o futuro, Stuani aposta no cruzamento dos dados de décadas dos pacientes com informações de prontuários e de relógios ou sensores inteligentes. Ele prevê que essa integração vai abastecer sistemas para liberar autorizações automáticas com convênios e sugerir tratamentos personalizados.
Indicações dos convidados: 
*Patrícia indica o livro Sapiens, de Yuval Noah Harari
* Gustavo Stuani recomenda o livro Criaturas Extraordinariamente Brilhantes, de Shelby Van Pelt.
Você também pode gostar: 
IA na radiologia: o que já é realidade e o que ainda é promessa ( episódio gravado na JPR ) https://open.spotify.com/episode/0vn2vPPPhgDtkVfPbnfh5H?si=efc99d388b7c4a6c

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O diagnóstico na saúde está cada vez mais sofisticado e preciso, mas garantir que essa evolução chegue de fato à jornada dos pacientes ainda é um grande desafio. Para debater esse cenário, Gustavo Meirelles conduz uma conversa com dois especialistas do setor: Patrícia Munerato, diretora de Diagnósticos Especializados para a América Latina na Thermo Fisher Scientific, e Gustavo Stuani, diretor de Operações e Negócios B2B no Grupo Fleury.
Como reflexo dessa barreira de acesso, Patrícia traz um dado alarmante da publicação The Lancet, revelando que cerca de 47% da população mundial tem pouco ou nenhum acesso a diagnósticos essenciais, apontando a falta de interoperabilidade do sistema e as quebras na jornada de dados como os principais gargalos na prática clínica. Para mitigar o problema em um país de dimensões continentais como o Brasil, Gustavo Stuani expõe os bastidores da complexa estrutura operacional e logística do Grupo Fleury, que utiliza inteligência geográfica, chips de rastreamento de temperatura e modais que vão de barcos a drones para atender mais de duas mil cidades.
No campo da medicina personalizada, Patrícia enfatiza que a inovação só se traduz em evolução real quando diminui o sofrimento humano, trazendo avanços concretos como o diagnóstico de alergias no nível molecular e o monitoramento ultrassensível na oncologia. Por fim, Stuani impressiona ao revelar como o Grupo Fleury concilia  alta qualidade assistencial com eficiência em larga escala, processando cerca de 360 milhões de testes por ano, dos quais 85% são liberados de forma totalmente automática por algoritmos inteligentes que rodam em segundo plano.
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Como a tecnologia e a gestão inteligente podem transformar a saúde pública na prática? 
Na segunda parte do episódio sobre a reinvenção do SUS, Gustavo Meirelles dá continuidade à conversa com o médico, pesquisador e deputado federal Daniel Soranz para debater inovação, sustentabilidade e o futuro da formação profissional.
Com uma trajetória que une a vivência no consultório, a pesquisa acadêmica na Fiocruz, a gestão pública e a atuação no legislativo, Soranz compartilha como uma visão 360° viabilizou grandes conquistas. Entre elas, destaca-se a criação da Lei do SICS (Sistema Integrado de Compras de Saúde) que, ao centralizar e otimizar processos burocráticos como a compra de medicamentos, projeta uma economia bilionária para os cofres públicos.
O convidado também detalha soluções práticas de saúde digital implementadas no Rio de Janeiro, como o censo hospitalar em tempo real e ferramentas inteligentes de apoio à decisão clínica integradas ao prontuário eletrônico.
A conversa aborda, ainda, o desafio de equilibrar o orçamento do SUS frente à incorporação de novas tecnologias médicas de alto custo, a importância de combater desperdícios e o papel crucial da educação continuada. Afinal, diante de um mundo hiperconectado, os futuros profissionais de saúde precisam ser formados para aprender constantemente.
Você também pode gostar de ouvir o episódio: Transformação Digital do SUS, com Ana Estela Haddad 
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