Gerenciamento de Projetos na Prática

Todo projeto pode sair no prazo, no orçamento e com escopo 100% entregue — e ainda assim ser um fracasso estratégico. No episódio de volta em 2026, falo sobre o que separa um gerente de projetos bom de um essencial: a cabeça estratégica. Trago técnicas práticas para pensar passos à frente (second order thinking, pré-mortem, cenários) e reconhecer padrões que geram valor — incluindo quando faz sentido pausar um projeto em nome do portfólio. 🎧

No episódio 52 do Gerenciamento de Projetos na Prática, exploramos as novidades da 8ª edição do PMBOK e como ela reforça uma gestão cada vez mais orientada a valor, estratégia e sustentabilidade. Também discutimos os guias mais recentes do PMI sobre Inteligência Artificial — Leading AI Transformation e AI Essentials —, além de trazer um panorama das regulamentações globais de IA e das principais ferramentas já disponíveis para organizações. Um episódio essencial para quem deseja compreender como o PMBOK 8 e a IA caminham juntos para moldar o futuro da profissão.

Vem assistir e nos ouvir em como a cultura organizacional pode influenciar o sucesso dos projetos e como os gerentes de projetos podem navegar por diferentes culturas corporativas.

Neste episódio especial de número 50, recebemos Kaio Goalhi e Eduardo Franceschini para uma mesa redonda sobre o futuro da gestão de projetos. Conversamos sobre home office, inteligência artificial, agilidade, ciclos curtos e a evolução da profissão. Um bate-papo direto, realista e cheio de insights para quem vive (ou quer viver) projetos na prática.

Você conhece o GPM® P5™ Standard for Sustainability in Project Management v3.1? E o Curso + Exame chamado Sustainable Project Management for Certified Practitioners + GPM-b™ Exam? Não? Eu te explico no episódio de hoje!