Mulheres de Produto

Festival MDP 2026 chegando, e com ele um episódio super especial!

Neste episódio, Thaís Rigolon conversa com Letticia Cardomingo sobre o que muda quando começamos a construir um produto do zero com inteligência artificial.
A IA pode acelerar protótipos, testes, documentação e muitas etapas técnicas. Mas será que ela resolve tudo? Falamos também sobre os pontos em que decisão, repertório, estratégia e pensamento crítico continuam indispensáveis — especialmente quando o desafio é validar uma ideia, conquistar usuários e gerar resultado.
O episódio é um aquecimento para o workshop mão na massa de Letticia no Festival Mulheres de Produto, em 7 de novembro, em São Paulo. Um encontro para experimentar ferramentas, transformar ideias em protótipos funcionais e perder o medo de construir com IA.
Dê o play, siga o podcast e compartilhe com quem também quer tirar ideias do papel.
Nos vemos no Festival MDP 2026!

Produto sem poder de decisão: como fazer acontecer quando você não controla tudo
Você já precisou entregar algo sem ter poder de decisão sobre todas as etapas necessárias? No novo episódio do Mulheres de Produto, nossa host Rubia Macedo nos trás sobre como lidar com dependências, negociar prioridades e influenciar decisões — mesmo sem autoridade formal.
Afinal, “Produto não é sobre controlar tudo. É sobre conseguir fazer as coisas avançarem mesmo quando você não controla tudo.”
Falamos sobre a diferença entre responsabilidade e autoridade, o trabalho invisível de gerenciar dependências, a importância de construir contexto antes de cobrar e o momento certo de escalar um problema.
Também refletimos sobre um aprendizado essencial: “Autonomia não é fazer tudo.” É garantir que os problemas sejam encaminhados, envolver as pessoas certas e tornar os bloqueios visíveis antes que eles se transformem em urgências.
Porque fazer Produto acontecer exige clareza, comunicação, relacionamento, negociação — e coragem para dizer: “Isso está bloqueado.”
E você: qual foi a maior dependência que já precisou gerenciar sem ter autoridade direta sobre ela? Conta pra gente!

No novo episódio do seu podcast favorito, nossa host Silvana Dias, recebe a incrível Erika Oliveira, Product Manager com uma trajetória por empresas como XP, RD Saúde, PagBank e Stefanini.
Juntas, elas exploram uma questão essencial para quem trabalha com Produtos Digitais: a diferença entre entregar e gerar impacto. Um roadmap cheio e bem organizado pode parecer um sinal de sucesso, mas será que essas entregas estão realmente resolvendo problemas e gerando valor para o cliente e o negócio?
Neste episódio, você vai descobrir:

Por que é tão fácil confundir entrega com resultado.
Como transformar estratégia em decisões concretas para o time.
O que diferencia um roadmap estratégico de uma simples lista de entregas.
Como lidar com stakeholders e mudanças de prioridade sem perder o foco na estratégia.
E, principalmente, como saber se uma entrega realmente gerou impacto.

Se você já se perguntou como sair de uma lógica baseada apenas em outputs e se aproximar de resultados reais, este episódio é para você!

Você já parou para pensar como as decisões que impactam o seu dia a dia no trabalho são tomadas?

No episódio de hoje, nossas hosts Suelen Ramos, Senior Product Manager no Nubank, e Alyssandra Ruggiero, Staff Product Manager no Ifood, abrem a "caixa preta" das decisões estratégicas em grandes empresas e discutem sobre: 

O que define uma "empresa grande" e como ela decide onde investir. 
Por que entender essas decisões é essencial para quem trabalha com produto. 
A diferença entre decisões de direção (estratégicas) e de execução (operacionais). 
Como as escolhas do topo refletem a visão e os valores dos executivos. 
Dicas práticas para discordar de decisões top-down sem perder a confiança. 
Como treinar sua mentalidade para pensar mais alinhada com o C-level. 

Se esse episódio te fez enxergar as decisões da sua empresa de forma diferente, compartilhe com aquela amiga que precisa ouvir isso! 
Conta pra gente, você sabe quem toma as decisões na sua empresa?

Você já parou para pensar no que uma descrição de vaga não revela? No episódio de hoje, vamos além dos requisitos e benefícios para falar sobre os bastidores da carreira: as relações, os desafios invisíveis e as escolhas difíceis que moldam nossa trajetória. 

Nossa Host Rubia Macedo recebe a incrível Giuliette Bortoletto, Product Manager com mais de 8 anos de experiência, para uma conversa sobre ambientes de trabalho, decisões estratégicas e como reconhecer o nosso valor mesmo em cenários desafiadores. 

Porque carreira não é uma linha reta, e crescer nem sempre significa subir de cargo. 

Dê o play e descubra como navegar essas entrelinhas!