Papo de UX

A nova sensação do Vale do Silício: o Clawdbot, um robô que vem ganhando atenção como o próximo hype na tecnologia de inteligência artificial aplicada à robótica.

Conversamos sobre o que esse tipo de robô representa, o porquê de estar chamando tanto a atenção das startups e investidores, e o que faz esse projeto se destacar entre outras iniciativas de IA e robótica.

Também discutimos o paradoxo do hype: por um lado, projetos como o Clawdbot mostram como a IA está abrindo possibilidades incríveis no mundo físico; por outro, muitas vezes essas tecnologias ainda estão longe de resolver problemas reais no dia a dia ou precisam de mão humana para funcionar de verdade.

Foi um papo leve, curioso e crítico sobre como a IA aplicada à robótica está (e pode estar) evoluindo, e o que isso significa para quem vive de criar produtos, experiências e soluções para as pessoas.

E você, acha que robôs como o Clawdbot vão entrar na nossa rotina ou ainda estamos longe disso?

Notícia comentada: https://thenews.waffle.com.br/tecnologia/o-novo-hype-do-vale-do-silicio-chama-se-clawdbot

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A atuação de Product Manager está passando por uma transformação profunda com a chegada da IA generativa. Neste episódio, conversei com Sérgio de Souza sobre como o papel da pessoa PM evoluiu dentro desse novo cenário e o que realmente muda na rotina de quem lidera produtos orientados por tecnologia. Falamos sobre novas habilidades necessárias, o impacto da IA nos processos de discovery e delivery, a relação entre PMs, designers e engenheiros, além de como tomar decisões mais conscientes sobre quando e por que usar IA em uma jornada de produto. Um papo estratégico sobre presente e futuro para quem atua ou quer atuar com produto na era da inteligência artificial. Senta o dedo no play, deixa o like, comenta e compartilhe pra fortalecer os corres.

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Meritocracia é um tema delicado, mas necessário de ser discutido com mais profundidade e honestidade intelectual. Neste episódio do Papo Reto, trago uma reflexão inspirada em uma fala do Emicida que provoca um olhar mais crítico sobre a forma como o discurso da meritocracia costuma ser defendido.

A conversa não é sobre vitimismo, nem sobre tirar a responsabilidade individual das pessoas. É sobre entender contexto, ponto de partida e justiça. Quando todo mundo é avaliado pela mesma régua, mas começa de lugares completamente diferentes, o resultado não é mérito puro, é desigualdade disfarçada.

Ao longo do episódio, falo sobre o erro de ignorar trajetórias, sobre como esforço individual importa, mas não existe isolado do contexto social, econômico e histórico. Também conecto essa discussão com o ambiente de trabalho, mostrando como empresas e líderes que acreditam cegamente na meritocracia acabam confundindo privilégio com talento e criando ambientes pouco empáticos e injustos.

Esse episódio é um convite para amadurecer o debate, enxergar além do pódio e olhar para toda a corrida. Reconhecer desigualdades não enfraquece ninguém, fortalece a sociedade e cria caminhos mais justos para o crescimento coletivo.

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Usar dados de forma estratégica é um dos maiores diferenciais na construção de produtos digitais hoje. Neste episódio, conversei com Talita Castro sobre como transformar informações em decisões que realmente movem um produto na direção certa. Falamos sobre o papel dos dados na estratégia, os maiores mitos que ainda atrapalham times, e como diferenciar métricas de vaidade daquilo que realmente é acionável. Talita também compartilhou como sua formação em antropologia influencia sua leitura de dados, quando vale priorizar abordagens qualitativas, os desafios de integrar informações de diferentes áreas e o impacto da IA no futuro da análise e tomada de decisão em produto. Um papo profundo, prático e cheio de conceitos que ampliam a visão de qualquer pessoa que trabalha com produtos digitais. Senta o dedo no play e compartilhe pra fortalecer os corres.

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Durante muito tempo, eu acreditei que ser produtivo era fazer muitas coisas ao mesmo tempo, manter a agenda sempre cheia e estar disponível para resolver os problemas de todo mundo. Com o tempo, percebi que essa lógica não me tornava mais eficiente, apenas mais cansado, sobrecarregado e distante do que realmente importava.

Neste episódio do Papo Reto, reflito sobre a ilusão da produtividade baseada em ocupação constante e compartilho como essa mentalidade me levou ao esgotamento. Falo sobre a diferença entre estar ocupado e estar focado, sobre o custo invisível de tentar abraçar tudo e por que agenda cheia não é sinônimo de vida produtiva.

Também trago insights do livro A Única Coisa, de Gary Keller e Jay Papasan, que mudou minha forma de enxergar foco, prioridade e impacto. Ao longo da conversa, abordo por que focar exige dizer não, criar limites e lidar com o desconforto de não estar sempre disponível, além de mostrar que foco não é egoísmo, é estratégia.

Esse episódio é um convite para repensar o que você anda chamando de eficiência e refletir sobre onde sua energia está sendo gasta. Porque produtividade de verdade não é fazer mais coisas, é fazer o que realmente muda o jogo e permite viver melhor.

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