PM Cast

No 6º episódio do PM Cast, Raphael Farinazzo, Head de Produtos na Unico e com larga experiência em liderança de produtos, nos fala um pouco sobre qual o papel de um líder de produtos.

São muitas questões envolvendo o papel do líder: como montar um time, como motivar, avaliar o trabalho?

Farinazzo é também coordenador do curso de liderança de produtos da PM3, e com o cupom PMCAST10 você pode fazer este curso ou qualquer outro da PM3 com 10% de desconto.

LinkedIn do Farina: https://www.linkedin.com/in/rfarinazzo

Estamos chegando ao final de 2022, e nos aproximando ainda mais do maior evento de produtos da América Latina, o Product Camp, que acontece em 13 e 14 de dezembro, e o PM Cast tem um cupom exclusivo de 10% de desconto. É só usar o cupom PMCAST10.

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No 5º episódio do PM Cast, Mario Campello, CEO da CodeNuts e especialista em no-code, nos conta um pouco mais sobre como é utilizar plataformas no-code para inovar e criar produtos de sucesso.

Quais as diferenças em relação ao desenvolvimento tradicional, até onde escala? Vem ouvir esse episódio e tirar todas suas dúvidas!

LinkedIn do Mario: https://www.linkedin.com/in/mcampello/

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No 4º episódio do PM Cast, trazemos Marcelo Knakiewicz, PM na Volkswagen Digital Solutions em Lisboa, para contar sobre a mudança e a atuação como PM em Portugal.

O que é igual, o que é diferente, o que você precisa saber antes de tomar a decisão e antes de embarcar para o velho continente? Ouça tudo isso e muito mais!!!

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Joca Torres é o convidado do 3º episódio do PM Cast, falando sobre Product Discovery, um dos temas que mais geram dúvidas e frustrações em PMs.

Como desmistificar esse assunto? O que é e o que não é discovery, como fazer o discovery não se arrastar por meses, como conquistar a confiança dos stakeholders e faze-los enxergar valor no processo?

Muitas dicas boas e aplicáveis ao dia a dia, ouça agora mesmo!

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Neste episódio o Cassio Scozzafave vem contar sua visão sobre vários pontos do dia a dia de uma pessoa de produto, trazendo muita comparação entre a teoria e a prática, expectativa e a realidade.

Como ganhar a confiança dos stakeholders, gerenciar as expectativas e não acabar virando um tirador de pedidos com o título de Product Manager?

Um episódio com referências do hinduísmo ao BBB, passando também pelo universo Marvel, e muito papo sobre produtos do início ao fim. Vem curtir essa viagem com a gente!

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