Produto em Pauta

Você já sentiu que seu cargo atual não reflete o que você realmente faz, criando ruídos em processos seletivos?

Neste primeiro episódio da série "Mentorias" do Produto em Pauta, Joca Torres recebe Fabi Araújo para discutir os desafios de quem opera no nível de liderança (GPM), mas carrega nomenclaturas diferentes na carteira de trabalho. Eles exploram como alinhar seu perfil de LinkedIn para ser lido corretamente por recrutadores e como navegar entre papéis de gestão e contribuidor individual.

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Sua empresa escala, mas a velocidade das entregas diminui? O problema pode não ser técnico, mas sim de organização. Neste episódio, Joca Torres e Felipe Castro explicam por que gerenciar dependências é o caminho para a burocracia e como o conceito de times separáveis da Amazon revolucionou a entrega de produtos.

Destaques do Episódio:

➡️ Além do Team Topologies: Por que o foco excessivo em engenharia pode cegar sua visão de produto.

➡️ Os 4 Modelos de Sucesso: Como organizar times por Produto, Usuário, Jornada ou Objetivo.

➡️ Lei de Conway na Prática: Entenda como a estrutura do seu time molda diretamente a qualidade do seu software.

➡️ Cases Reais: Lições práticas da Lopes, Locaweb e Gympass sobre transição de estruturas.

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No primeiro episódio do ano do Produto em Pauta – Além das Buzzwords, Joca Torres e Felipe Castro abrem 2026 falando sobre como lideranças de produto, tecnologia e executivos podem planejar o próximo ano com mais clareza estratégica e foco em resultado, indo muito além de listas de entregas e OKRs preenchidos no automático

Assuntos abordados:

➡️ Por que talento sênior gera mais impacto do que times grandes e júniorizados;
➡️ Como sair do controle de prazos e passar a liderar por outcomes;
➡️ O que significa “dar prompts” para os times e liderar com contexto;
➡️ Por que ciclos curtos de feedback evitam meses de esforço desperdiçado;
➡️ Como usar IA para acelerar discovery, protótipos e decisões de produto;
➡️ A importância de repetir visão e estratégia para manter os times alinhados.

Se você quer repensar a forma como planeja 2026, criando times mais maduros, decisões mais rápidas e produtos com impacto real no negócio, este episódio é o ponto de partida ideal

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No episódio de Produto em Pauta – Além das Buzzwords, Joca Torres e Felipe Castro discutem de forma clara e prática a relação entre OKRs e remuneração variável, um dos temas que mais gera dúvidas dentro das empresas. Com exemplos reais, eles explicam por que atrelar bônus aos OKRs pode limitar a ambição dos times, engessar a estratégia e dificultar ajustes ao longo do ciclo.

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No episódio de Produto em Pauta - Como Implementar ou Revitalizar o Uso de OKRs, Joca Torres e Felipe Castro compartilham estratégias para otimizar a implementação de OKRs nas empresas, destacando como revitalizar essa ferramenta para 2026. Eles discutem a importância de alinhar a estratégia antes de definir os OKRs, o uso da técnica no-OKR para garantir foco, e a atuação dos líderes no processo.

Assuntos abordados:
➡️ A necessidade de ter uma estratégia sólida antes de definir os OKRs;
➡️ Como o no-OKR pode ajudar a fazer escolhas difíceis e manter o foco;
➡️ A contribuição dos líderes para uma implementação bem-sucedida dos OKRs;
➡️ Como simplificar a linguagem ao definir objetivos, evitando termos vagos;
➡️ A relevância de OKRs compartilhados para garantir o alinhamento entre áreas.

Não deixe de acompanhar o episódio e descobrir como revitalizar o uso de OKRs na sua organização, garantindo que eles se tornem ferramentas de resultados concretos em 2026!