Produto em Pauta

Quer dar o próximo passo na carreira de Produto e assumir uma posição de liderança?

Neste episódio da série Mentorias do Produto em Pauta, Joca Torres conversa com Elder, Product Manager que busca fazer a transição para cargos de gestão. O papo aborda os desafios de conquistar uma vaga de liderança sem ter um histórico formal como gestor, além de estratégias para se destacar em processos seletivos, fortalecer sua narrativa profissional e acelerar esse movimento de carreira.

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Como causar impacto ao entrar em uma nova empresa?

Neste episódio da série Mentorias do Produto em Pauta, Joca Torres conversa com Vitória, Product Manager que está iniciando um novo desafio profissional. A conversa aborda os primeiros passos em um novo contexto, a importância da curiosidade, a construção de relacionamentos com stakeholders e como equilibrar aprendizado, entregas rápidas e crescimento de carreira.

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Produto, Marketing ou Go-to-Market: qual é o verdadeiro motor do crescimento?

Neste episódio da série Mentorias do Produto em Pauta, Joca Torres conversa com Beatriz Costa sobre a importância de conectar produto, posicionamento e estratégia de mercado desde o início do processo. Um bate-papo sobre Product Marketing, Go-to-Market e os desafios de transformar boas soluções em crescimento real.

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Transformação digital não acontece com grandes discursos — ela acontece quando pequenas mudanças começam a gerar grandes resultados.

Neste episódio da série Mentorias do Produto em Pauta, Joca Torres conversa com Samara Cheren, Product Owner em uma das maiores operadoras de saúde do país. A conversa aborda os desafios de modernizar empresas tradicionais, equilibrar inovação e legado, criar uma cultura orientada a dados e conquistar espaço para novas formas de trabalhar.

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Frameworks de produto funcionam em qualquer contexto?
Neste episódio da série Mentorias do Produto em Pauta, Joca Torres conversa com João Mara, Product Manager na Siemens, sobre os desafios de construir produtos B2B Enterprise em mercados altamente especializados.
A conversa explora o que realmente é transferível entre diferentes modelos de produto, o equilíbrio entre dados qualitativos e quantitativos e por que conhecer profundamente o cliente continua sendo a habilidade mais valiosa para qualquer PM.
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