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Paulo Crepaldi
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    Débora Schultz (Roche Diagnóstica): "paciente no centro" virou clichê — como medir de verdade

    24/06/2026 | 38min
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    A diabetes é uma das condições mais conhecidas do mundo. Ainda assim, segundo a OMS, o número de pessoas vivendo com diabetes saltou de cerca de 200 milhões nos anos 90 para perto de 830 milhões — e mais da metade não trata como deveria. No Brasil, a IDF estima 16,6 milhões de adultos com a condição, com prevalência de 10,6%. Se o awareness já é altíssimo, por que ainda é tão difícil manejar isso na vida real?
    No S09E04 do Via Oral, Paulo Crepaldi recebe Débora Schultz, Diretora Comercial de Near Patient Care (NPC) da Roche Diagnóstica — executiva com 25 anos de indústria e uma carreira transversal (sellout, trade, shopper marketing, estratégia comercial, varejo, OTC) que prefere chamar de complementaridade.
    É uma conversa sem firula corporativa. Débora explica por que "paciente no centro" só sai do discurso quando muda a forma como você mede performance — "mais do que vendas em reais e em volume, quantos pacientes a gente de fato atinge"; conta o relato que mais a marcou sobre o sensor com IA Accu-Chek Smart Guide, de um paciente que, em 28 anos convivendo com diabetes, dormiu a noite inteira pela primeira vez; abre a maior licitação de diabetes do país (Prefeitura de São Paulo) e como o dado vira adesão; e separa o que é tecnologia do que é proximidade no novo varejo farma — "não é loja ou e-commerce, é loja e e-commerce".
    Tem ainda o lado humano da liderança: a competência que ela considera inegociável (inteligência emocional, aprendida "na dor"), e o que é inaceitável no time dela — não trazer a verdade à mesa.
    Para decisores das indústrias farmacêutica, de dispositivos médicos, varejo farma, healthtech e áreas comercial e médica, este episódio vale os ~37 minutos.
    Capítulos
    00:00 — Cold open: acesso, educação e adesão — as três questões 00:51 — Paulo abre: 16,6 milhões de brasileiros com diabetes (IDF) 01:55 — O que é Near Patient Care dentro da Roche Diagnóstica 02:59 — Carreira transversal = complementaridade ("fui forjada no pharma") 04:29 — O olhar de jornada do paciente (e o peso do poder aquisitivo) 06:03 — Dados, associações e LGPD: como a Roche enxerga o paciente 07:03 — As eras do mercado: do transacional à inteligência artificial 09:37 — A crença que mudou: o poder da loja x a explosão do digital 10:40 — Letramento em IA dos executivos: "ainda estou no elementar" 11:41 — Linha do tempo: uma palavra de aprendizado por fase 13:24 — OMS: de 200M para 830M · e metade não se trata 13:57 — Awareness alto, manejo difícil: onde está o gargalo 15:27 — A maior licitação de diabetes do país é da Roche (Prefeitura de SP) 16:53 — "Paciente no centro": como tirar isso do discurso 17:57 — O KPI que mudou: número de pacientes atendidos 19:04 — Accu-Chek: automonitoramento por tiras e por sensor 19:58 — Accu-Chek Smart Guide: o sensor com IA (4 meses de mercado) 21:40 — O relato que mexeu: dormir a noite inteira em 28 anos 23:39 — Onde a jornada quebra: acesso e custo (assinaturas e combos) 24:45 — Philips FHI Brasil: 85% acolhem tecnologia, 49% temem perder o médico 25:21 — Interoperabilidade: a plataforma que o paciente divide com o médico e o cuidador 26:57 — World Review (IQVIA): a força do e-commerce no varejo farma 27:47 — A farmácia como hub recorrente: loja E e-commerce 29:39 — Omnichannel sem "ser o chato da vez": CRM e régua de contato 31:18 — Mito ou verdade: 4 frases sobre acesso e canais 33:22 — Conteúdo para a classe médica: o fim da visita padrão 34:53 — A competência inegociável: inteligência emocional 36:01 — O inaceitável no time: não trazer a verdade para a mesa 36:41 — Síntese: a saúde mais tecnológica ou mais próxima? Precisa das duas
    Citados no episódio: IDF (International Diabetes Federation), OMS, Roche Diagnóstica, Near Patient Care, Accu-Chek, Accu-Chek Smart Guide, Prefeitura de São Paulo, Philips Future Health Index Brasil, IQVIA (World Review), Mercado Livre, Amazon, LGPD.
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    Via Oral é onde a indústria da saúde pensa em primeira pessoa. Dia 5 e 20. Uma dose oral quinzenal para seus ouvidos.
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    Vinícius Nasr — Amplifier AI: a imagem já existe, o gargalo é a decisão

    05/06/2026 | 33min
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    A imagem médica já é excelente há anos. Então por que a decisão cirúrgica ainda depende tanto da experiência individual de cada cirurgião? É por aí que Paulo Crepaldi começa a conversa com Vinícius H. Nasr, que lidera a operação comercial do Brasil e da América Latina da Amplifier AI.
    A tese do episódio é direta: não basta ver melhor — é preciso planejar e decidir melhor. Falamos sobre o gêmeo digital (a reconstrução 3D da tomografia do próprio paciente), sobre como a IA faz o trabalho bruto enquanto o médico segue como decisor final, sobre a confiança em IA clínica, e sobre por que o maior concorrente da inovação em saúde não é outro software — é o hábito.
    ⚠️ Os números citados (redução do tempo de planejamento, melhoria na compreensão anatômica e mudança de conduta) são dados apresentados pela Amplifier AI, incluindo um estudo conduzido em parceria com o Instituto Dante Pazzanese.
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    ⏱️ CAPÍTULOS
    00:00 Os números que abrem o episódio
    00:52 Quem é Vinícius Nasr e o que é a Amplifier AI
    02:54 O gargalo real: imagem x decisão
    04:34 As dores do cirurgião vascular
    08:00 O diferencial: 30+ medições automáticas
    10:36 A analogia do Waze
    14:00 Como se valida o gêmeo digital (e a alucinação da IA)
    16:00 TAVI, categoria 2 na Anvisa e produto agnóstico
    22:00 A origem da Amplifier (a história do fundador)
    23:30 Por que o Brasil? Anvisa, FDA e São Paulo
    25:57 Os números: 50%, 89% e 1 em cada 3 condutas mudadas (dados Amplifier)
    28:03 Cardiopatia congênita: um caso real
    29:47 O maior concorrente é o hábito
    30:33 O fechamento: o hospital do futuro
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    Vlademir Carvalho - Cristália: a aposta e o varejo Farma

    20/05/2026 | 46min
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    O varejo farma brasileiro cresce perto de 10% ao ano. Mas o consumidor sente mais pressão de custo, mais fricção de acesso e decide em jornada fragmentada — e o e-commerce farma, pela primeira vez, superou 2 dígitos de market share. A pergunta já não é só sobre como vender mais; é sobre como liderar melhor.

    No S09E02 do Via Oral, Paulo Crepaldi recebe Vlademir Carvalho, Vice-Presidente Executivo do Cristália — executivo com mais de 3 décadas de indústria, passou por Johnson & Johnson, Galderma, Abbott, e há 5 anos lidera o reposicionamento da farmacêutica brasileira que produz 60% dos próprios IFAs no Brasil (vs média da indústria de 10%) e investiu mais de R$110 milhões no projeto da polilaminina — molécula da Dra. Tatiana (UFRJ) para tratamento de lesão medular completa.

    É uma conversa sem firula corporativa. Vlademir compara o varejo farma a "um sapo na água morna que a hora que vê tá morto"; admite que a crença sobre relacionamento, depois de 30 anos, "tem poder, mas não tanto poder assim"; critica o modelo de liderança "general e soldado" que ele mesmo viu na Johnson & Johnson em 1990; e separa inovação real de "despejar produto pra fazer faturamento".

    Para decisores em indústria farmacêutica, medical devices, varejo farma, hospitais e healthtech B2B, este episódio vale os 46 minutos.

    Capítulos

    00:00 — Cold open: o quanto o que eu faço está conectado com o propósito
    00:46 — Paulo abre: o paradoxo do varejo farma brasileiro
    01:57 — O sapo na água morna: o varejo farma mudou
    06:07 — IQVIA: 56% de crescimento digital em 2 anos
    08:31 — O que pesa mais na relevância: não é preço
    12:12 — A decisão de descontinuar: suplementos vs marca própria
    14:13 — Revisando a crença do relacionamento
    16:05 — O que um líder de 30 anos ainda costuma errar
    18:34 — O que parou de admirar nos gestores
    21:00 — A pressão do bem · o líder não é o bonzinho
    22:14 — Força de vendas: representante que pensa por conta própria
    28:12 — O segredo do sucesso é 99% de dedicação
    29:01 — Inovação não é quantidade de lançamento
    31:50 — Polilaminina: o elefante na sala
    33:36 — Polilaminina foi oferecida a multinacionais que disseram não
    41:53 — 60% dos IFAs no Brasil · vs média de 10%
    42:41 — COVID: 80% das intubações com kit Cristália
    43:59 — Cristália investiu R$110M em polilaminina
    45:00 — Síntese: liderar é decidir onde ser relevante

    Citado no episódio: TIC Saúde, IQVIA, Johnson & Johnson, Galderma, Abbott, Mercado Livre, Novo Nordisk, Eli Lilly (Ozempic, Monjaro), UFRJ, Dra. Tatiana, Dr. Ogari Pacheco.

    Via Oral é onde a indústria da saúde pensa em primeira pessoa. Dia 5 e 20, só áudio. Uma dose oral quinzenal para seus ouvidos.
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    Thiago Bonfim — Caren: engajamento e IA

    05/05/2026 | 38min
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    92% dos estabelecimentos de saúde no Brasil já usam sistema eletrônico. 85% dos líderes globais do setor exploram IA. E, ao mesmo tempo, a sinistralidade continua subindo. A conta não fecha.

    No episódio que abre a Temporada 9 do Via Oral, Paulo Crepaldi recebe Thiago Bonfim, CEO e founder da Caren — healthtech fundada em 2018 que opera com protocolos médicos gamificados e IA dentro de operadoras, corporates (NR-1) e do governo (BNDES).

    É uma conversa em primeira pessoa, sem firula corporativa. Thiago explica por que "linha de cuidado demora 2 a 3 anos para dar resultado" é uma verdade que o mercado aceitou e não é verdade; como a Caren economizou mais de R$ 14 milhões em 3 anos para uma operadora parceira; como chegou em parceria oficial com a InterSystems (empresa por trás do prontuário Epic, usado em 70% do mercado americano) depois de ter dito "não" ao primeiro convite em 2024; e por que abriu sede no Reino Unido — em Leeds, via Universidade de Leeds.

    Admite também o que não cabe em deck corporativo: o conselho ruim que seguiu na pandemia com a Carimbola (2 milhões de usuários em 48 horas), o erro estratégico com a InterSystems, e que "marketing, nome e branding" nunca foi o forte da Caren.

    Se você é decisor em Farma, medical devices, operadora ou hospital e tem linha de cuidado para contratar, renovar ou descartar nos próximos 12 meses — esse episódio vale os 52 minutos.

    Capítulos

    00:00 — Abertura: por que a saúde digital não virou cuidado
    02:30 — Thiago Bonfim entra em cena
    04:30 — Interoperabilidade e o silo de dados
    06:40 — A origem da Caren: o gato e a intoxicação por lítio
    10:00 — De telemedicina a protocolos
    12:00 — O que a Caren faz: engajamento, não mais um app
    13:00 — Case BNDES/FAPS: 76% de movimento no primeiro trimestre
    15:00 — "Se não deu em 90 dias, você contratou errado"
    16:30 — Gamificação como classificação de risco
    20:00 — Atenção primária e os 80% da OMS
    22:00 — NR-1: porta de entrada no corporate
    25:30 — Informação é poder na mesa de negociação
    27:00 — Propósito precisa de prova científica
    29:00 — R$ 14 milhões: como a conta se faz
    32:00 — Pitch de 40 segundos para o CFO
    33:00 — InterSystems: do não de 2024 ao estande de 2026
    35:30 — Por que Leeds e não Londres
    40:15 — HIMSS 2026: maturidade da IA em saúde
    41:45 — Novo produto: Care Saúde para o SUS
    44:00 — Pior conselho: a Carimbola na pandemia
    45:45 — 3 perguntas antes de contratar IA em saúde
    48:00 — Síntese: dado em cuidado acionável
    51:30 — Caren está com rodada aberta

    Citado no episódio: TIC Saúde 2024, McKinsey, OMS, Bruno Borghi (BSS), InterSystems, Epic, NHS, Nexus / Universidade de Leeds, Apex Brasil, Softex.
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    O Novo Radar dos Negócios com Fabio Neto da StartSe

    20/12/2025 | 45min
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    Último episódio do ano e encerramento da Temporada 08 do Via Oral.
     
    Paulo Crepaldi recebe Fábio Neto (sócio da StartSe), executivo com mais de 25 anos de experiência em grandes empresas do varejo, investidor e conselheiro de negócios em alimentação, saúde, agro e fintech — e autor do best-seller “O Novo Radar dos Negócios”.
     
    Neste papo, a gente conecta China, algoritmos e Inteligência Artificial ao que realmente importa para quem lidera: estratégia com execução, leitura de sinais e construção de vantagem num mundo onde a disputa é por atenção, relevância e velocidade.
     
     O que você vai ouvir neste episódio:
     • Por que as “bússolas do passado” ficaram ultrapassadas — e o que entra no lugar
     • O modelo chinês de atenção (socializar → gamificar → vender) e o que ele ensina para negócios de saúde
     • Execução em escala: como transformar sinal em decisão e decisão em entrega
     • IA na prática: por que “prompt mágico” não é o segredo — e sim construir a sua voz e repertório
     
     LINKS PROMETIDOS NO EPISÓDIO
     Fábio Neto (LinkedIn): https://br.linkedin.com/in/fabioo1
     Fábio Neto (Instagram): https://www.instagram.com/fabio_neto_/
     Livro “O Novo Radar dos Negócios” (Amazon): https://a.co/d/3hDxlZz
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Sobre Via Oral
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