Agro é Vendas

📣 Conheça nossos programas de Mentoria e de Capacitação de times: envie uma mensagem para https://wa.me/553791365336
Host: @‌xavier.agro

Gestão comercial no agro: por que times tecnicamente bons não performam em vendas?

No agronegócio, é comum encontrar equipes altamente técnicas, com profundo conhecimento de produto, campo e produtor…. e, ainda assim, com dificuldade para gerar resultado comercial consistente.

Muitas empresas acreditam que atendimento técnico, bom relacionamento e confiança são suficientes para vender mais. Na prática, o que se vê são times sobrecarregados, vendas concentradas em poucas pessoas e gestores frustrados com a oscilação de resultados.

Neste episódio, eu falo sobre um dos maiores pontos cegos da gestão no agro: a confusão entre atender bem e vender bem, o papel da liderança na construção da cultura comercial e por que vender não é talento individual, mas estrutura.

NESTE EPISÓDIO, VOCÊ VAI OUVIR SOBRE:
Por que times técnicos têm dificuldade para performar em vendas no agro

Qual a diferença entre atendimento técnico e venda consultiva

Por que conhecimento técnico não garante resultado comercial?

Onde gestores erram ao cobrar vendas de equipes técnicas

Como a liderança influencia diretamente a performance comercial

Por que cultura comercial nasce na liderança, não no vendedor?

O papel da equipe técnica no processo de vendas do agro

Como concentrar vendas em poucos vendedores aumenta o risco da empresa

Por que a empresa inteira precisa respirar vendas?

Como estruturar uma gestão comercial mais eficiente no agronegócio

Outros episódios de referência sobre esse tema:
"Pioneiros no Milho Safrinha em RO - Nicolai Berto #2 Executivos Agro": episódio 159 do podcast Agro É Vendas, disponível em áudio em todas as plataformas de streaming.

“A sua empresa inteira precisa respirar vendas”: episódio 193 do podcast Agro É Vendas, disponível em áudio em todas as plataformas de streaming.

“5 anos de MX: lições que o Agro me ensinou — e o futuro das empresas nos próximos 5 anos”: episódio 195 do podcast Agro É Vendas, disponível em áudio em todas as plataformas de streaming.

Esse episódio deixa claro que times tecnicamente bons não falham por falta de capacidade. Eles falham quando a empresa não estrutura vendas como processo, não desenvolve liderança comercial e não cria uma linguagem comum entre técnica, vendas e gestão.

Se você sente que seu time precisa evoluir profissionalmente, fortalecer a comunicação, vender com mais consistência e, ao mesmo tempo, preservar sua saúde e qualidade de vida, talvez seja hora de olhar para o desenvolvimento das pessoas de forma mais estruturada.

Clique no link abaixo e entenda como podemos ajudar a sua empresa a crescer com clareza, estratégia e resultado de forma sustentável.
https://wa.me/553791365336

Te vejo fora da porteira!!
E espero sua presença e mensagem nos canais:
/ @‌xavier.agro.oficial
Host: @‌xavier.agro (Instagram) | Mírian Xavier (LinkedIn)

O problema é que muitos executivos não travam por falta de capacidade ou experiência. Eles travam esperando um cenário ideal que nunca chega, confundindo prudência com paralisia, e pagando um preço alto em vendas, time, caixa e crescimento.

Neste episódio, falo sobre um tema silencioso, mas extremamente caro para empresas do agro: como decisões são tomadas em ambientes de incerteza e por que a forma de decidir define se a empresa avança ou fica presa no operacional, apagando incêndio todos os dias.

Tópicos Abordados:
Como executivos do agro tomam decisões em cenários de incerteza
Por que a incerteza faz parte da gestão no agronegócio
O erro mais comum na tomada de decisão de líderes do agro
Por que adiar decisões custa caro para empresas do agro
Como decidir melhor no agronegócio
A diferença entre prudência e paralisia na gestão estratégica de revendas agrícolas
Como a indecisão do líder impacta o time comercial
Por que decisões mal comunicadas travam vendas e execução
Como criar critérios para decisões estratégicas no agro
Como fortalecer a liderança em momentos de instabilidade no agronegócio.
Referências de outros episódios:
"Crescimento sem gestão vira caos": episódio 192 do podcast Agro É Vendas, disponível em áudio em todas as plataformas de streaming.
“Geopolítica e cenário do agronegócio: como foi 2025 e previsões para 2026”: episódio 198 do podcast Agro É Vendas, disponível em áudio em todas as plataformas de streaming.

Esse episódio mostra que decidir não elimina risco, mas não decidir aumenta o risco. Empresas fortes não são as que preveem o futuro, e sim as que criam critérios claros para decidir bem, mesmo quando o cenário está instável.

Se você sente que seu time precisa evoluir profissionalmente, fortalecer a comunicação, vender com mais consistência e, ao mesmo tempo, preservar sua saúde e qualidade de vida, talvez seja hora de olhar para o desenvolvimento das pessoas de forma mais estruturada.

Clique no link e entenda como podemos ajudar a sua empresa a crescer com clareza, estratégia e resultado de forma sustentável.

👉 Fale conosco: https://wa.me/553791365336

Te vejo fora da porteira!!

E espero sua presença e mensagem nos canais:

👉 YouTube - Xavier Agro
Host: @xavier.agro (Instagram) | Mírian Xavier (LinkedIn)

Geopolítica, Copa e eleições: o que muda na rotina das empresas em 2026
Este ano não será desafiador por um único motivo.

Copa do Mundo, eleições presidenciais e um cenário geopolítico instável criam um ambiente de incerteza que impacta decisões de compra, ritmo de vendas e planejamento comercial no agronegócio.

Muitas empresas do agro ainda tratam esse tipo de cenário como algo imprevisível, reagindo conforme os problemas aparecem. O resultado costuma ser perda de timing, queda de performance comercial e times inseguros diante da volatilidade do mercado.

Neste episódio, o foco não é prever o futuro: é se preparar para diferentes cenários, entender como grandes eventos afetam o comportamento do produtor rural e estruturar uma gestão comercial capaz de sustentar vendas mesmo em períodos de instabilidade.

Tópicos abordados:
Como Copa do Mundo e eleições influenciam o mercado do agro
Por que eventos externos aumentam a incerteza nas decisões de compra do produtor
Como o comportamento do produtor muda em cenários de instabilidade
Como lidar com a demora na tomada de decisão do produtor rural
Como antecipar movimentos do mercado sem depender de previsões
O impacto da geopolítica global nas commodities e nos custos do agro
Como preparar a gestão comercial do agro para cenários voláteis
Como usar dados e CRM para antecipar imprevistos no agro e vender em 2026
Como vender com consistência mesmo em anos de Copa, eleições e incerteza

Referências de outros episódios:
“Geopolítica e cenário do agronegócio: como foi 2025 e previsões para 2026”: episódio 198 do podcast Agro É Vendas, disponível em áudio em todas as plataformas de streaming.
“5 anos de MX: lições que o Agro me ensinou — e o futuro das empresas nos próximos 5 anos”: episódio 195 do podcast Agro É Vendas, disponível em áudio em todas as plataformas de streaming e no Youtube.
“Quem está tomando seus clientes?”: episódio 190 do podcast Agro É Vendas, disponível em áudio em todas as plataformas de streaming.

Esse episódio reforça que mercado volátil não é desculpa para queda de resultado. É um diferencial competitivo para empresas que se preparam, estruturam gestão comercial e capacitam seus times para agir com clareza em qualquer cenário.

Se você sente que seu time precisa evoluir profissionalmente, fortalecer a comunicação e vender com mais consistência mesmo com os desafios de 2026, está na hora de olhar para o desenvolvimento das pessoas de forma mais estruturada.

Clique no link e entenda como podemos ajudar a sua empresa a crescer com clareza, estratégia e resultado de forma sustentável.

https://wa.me/553791365336

Te vejo fora da porteira!!
E espero sua presença e mensagem nos canais:
https://youtube.com/@xavier.agro.oficial
Host: @‌xavier.agro (Instagram) | Mírian Xavier (LinkedIn)

📣 Conheça nossos programas de Mentoria e de Capacitação de times: envie uma mensagem para https://wa.me/553791365336
Host: @‌xavier.agro

A história por trás de quem ensina vendas no agro.

Quem acompanha o Agro É Vendas conhece a profissional, as ideias e as provocações.

Mas poucas pessoas conhecem a história por trás da trajetória, das escolhas e do posicionamento que construíram esse podcast ao longo de quase quatro anos.

Neste episódio especial de número 200, eu inverto os papéis e sou entrevistada para contar minha história: da infância na roça, passando pela timidez extrema, pela formação em agronomia, até a construção de uma carreira focada em vendas, desenvolvimento humano e resultados no agronegócio.

Uma conversa profunda sobre comunicação, autoconhecimento, vendas, liderança, saúde mental e o que realmente sustenta uma carreira sólida no agro — especialmente em um mercado tradicional, exigente e cada vez mais competitivo.

NESTE EPISÓDIO, VOCÊ VAI OUVIR SOBRE:
Quem é Mírian Xavier e como começou sua trajetória no agronegócio
Como vencer a timidez e desenvolver comunicação e autoconfiança
Por que comunicação e vendas são habilidades treináveis
O papel do autoconhecimento para vender melhor no agro
Como mulheres constroem autoridade em um setor tradicional
Por que vendas no agro exigem confiança antes de fechamento
A importância de entender pessoas antes de aplicar técnicas
Como saúde mental impacta diretamente performance em vendas
Por que desenvolvimento pessoal sustenta resultados de longo prazo
Como nasceu o livro Vendas no Agro e o propósito por trás dele

Referências de outros episódios:
“O sucesso está em pensar FORA DA PORTEIRA”: episódio 01 do podcast Agro É Vendas, disponível em áudio em todas as plataformas de streaming.
“5 anos de MX: lições que o Agro me ensinou — e o futuro das empresas nos próximos 5 anos”: episódio 195 do podcast Agro É Vendas, disponível em áudio em todas as plataformas de streaming e no Youtube.

Esse episódio mostra que vender no agro vai muito além de técnica ou produto. É sobre pessoas, maturidade emocional, autoconhecimento e a capacidade de construir confiança em um mercado onde relacionamento sempre vem antes do negócio.

Se você sente que seu time precisa evoluir profissionalmente, fortalecer a comunicação, vender com mais consistência e, ao mesmo tempo, preservar sua saúde e qualidade de vida, talvez seja hora de olhar para o desenvolvimento das pessoas de forma mais estruturada.

Clique no link e entenda como podemos ajudar a sua empresa a crescer com clareza, estratégia e resultado de forma sustentável.

https://wa.me/553791365336

Te vejo fora da porteira!!

E espero sua presença e mensagem nos canais:
https://youtube.com/@xavier.agro.oficial
Host: @‌xavier.agro (Instagram) | Mírian Xavier (LinkedIn)

📣 Conheça nossos programas de Mentoria e de Capacitação de times: envie uma mensagem para https://wa.me/553791365336
Host: @‌xavier.agro

Todo começo de ano vem carregado de planos, metas e expectativas.

Mas a realidade é que muita gente perde o foco muito antes de conseguir transformar intenção em resultado.
O problema não está em falta de capacidade ou de esforço. Ele aparece quando as pessoas não sabem priorizar, agem o tempo todo de forma reativa e mantêm na agenda atividades que consomem tempo, energia e dinheiro — sem gerar retorno real.

Neste episódio, eu falo sobre foco de forma prática e aplicável ao agro, mostrando como identificar distrações, organizar melhor a agenda e tomar decisões mais maduras para crescer com resultado e qualidade de vida ao longo de 2026 e dos próximos anos.

NESTE EPISÓDIO, VOCÊ VAI OUVIR SOBRE:
Como resolver a falta de foco no agro
Como identificar o que realmente gera resultado no seu dia a dia
O que está drenando tempo, energia e dinheiro dentro das empresas
Por que trabalhar mais não significa trabalhar melhor
Como parar de ser reativo e organizar melhor a agenda
A importância de dizer “não” para proteger prioridades
O impacto das distrações na saúde, na performance e nos resultados
Como gestores e executivos ficam presos ao operacional sem perceber
O que precisa sair da sua agenda para abrir espaço para crescimento
Como ter mais foco em 2026

Referências de outros episódios:
Como dizer NÃO”: episódio 63 do podcast Agro É Vendas, disponível em áudio em todas as plataformas de streaming.
“Você manda na sua agenda ou as pessoas controlam ela (e você)?”: episódio 182 do podcast Agro É Vendas, disponível em áudio em todas as plataformas de streaming e no Youtube.

Esse episódio mostra que foco não é intensidade, nem excesso de trabalho. É maturidade para escolher o que realmente importa e sustentar essas decisões no dia a dia.

Se você sente que está trabalhando muito, mas avançando pouco, ou percebe que sua equipe está dispersa, cansada e sem direção, talvez seja hora de estruturar melhor prioridades, gestão e desenvolvimento.

Clique no link que vamos te explicar como podemos ajudar sua empresa a ganhar clareza, foco e resultado de forma consistente de 2026 em diante.

https://wa.me/553791365336

Te vejo fora da porteira!!

E espero sua presença e mensagem nos canais:
https://youtube.com/@xavier.agro.oficial
Host: @‌xavier.agro (Instagram) | Mírian Xavier (LinkedIn)