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    Por que plataformas viraram prioridade no Bradesco - #223

    24/06/2026 | 46min
    No episódio 223 do DoTheMATH, Daniel Pretti, Superintendente Sênior de Plataformas do Bradesco Experience, explica como grandes organizações podem transformar inovação em escala por meio de plataformas, adoção e construção gradual de capacidades.  

    "Sem pensar em plataforma, o maior ganho dos incumbentes desaparece." 

    A conversa parte de um estudo sobre o impacto da IA no setor financeiro e avança para temas como vantagem competitiva dos incumbentes, velocidade de adaptação, plataformas digitais, modernização tecnológica e os desafios de medir transformação em operações complexas.  

    Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios com quem está construindo operações complexas no mercado. 

    Novos episódios toda quarta-feira. 

    Apresentação 
    Marcel Ghiraldini, CSO, MATH 
    Fabiana Amaral, Brand and Culture Executive Director, MATH 

    Convidado 
    Daniel Pretti, Superintendente Sênior de Plataformas, Bradesco Experience 

    Capítulos 
    00:00 – Introdução e o estudo sobre inovação 
    04:51 – O custo da transformação em grandes empresas 
    13:10 – Por que tempo importa na inovação 
    17:02 – Adoção antes do grande impacto 
    20:13 – Plataformas como vantagem competitiva 
    34:44 – Como construir business cases de inovação 
    40:24 – O desafio de medir transformação 
    45:35 – Conclusões e aprendizados 

    Para ouvir e seguir: 
    🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw 
    🌐 https://math.group/
  • DoTheMATH

    Como o BTG evita que risco vire gargalo - #222

    17/06/2026 | 47min
    No episódio 222 do DoTheMATH, Gil Guilherme Carvalho, Director of IT do BTG Pactual, explica como proteção digital, tecnologia e experiência do cliente se interligam em operações financeiras de alta escala. 

    “Prevenção está no caminho crítico do core bancário.” 

    A conversa aborda os pilares da prevenção à fraude, o equilíbrio entre segurança e atrito, a evolução da biometria, a adaptabilidade dos sistemas, o impacto da IA generativa, a colaboração entre risco, produto e tecnologia e os principais indicadores usados para medir a saúde da operação. 

    Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios com quem está construindo operações complexas no mercado. 

    Novos episódios toda quarta-feira. 

    Apresentação 
    Marcel Ghiraldini, CSO, MATH 
    Fabiana Amaral, Brand and Culture Executive Director, MATH 

    Convidado 
    Gil Guilherme Carvalho, Director of IT, BTG Pactual 

    Capítulos 
    00:00 – Introdução e trajetória 
    02:48 – Pilares da proteção financeira 
    05:53 – Segurança, experiência e atrito 
    14:07 – Sistemas adaptáveis e operação em escala 
    18:00 – Risco, produto e tecnologia na mesma mesa 
    23:17 – IA, agentes e novos desafios 
    43:07 – KPIs da prevenção à fraude 

    Para ouvir e seguir: 
    🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw 
    🌐 https://math.group/
  • DoTheMATH

    Como a MSD está escalando IA em um setor regulado - #221

    10/06/2026 | 48min
    No episódio 221 do DoTheMATH, Luciana Bianchi, Digital Human Health Director Latam da MSD, biofarmacêutica global de pesquisa, explica como IA e produtividade podem gerar valor em uma das indústrias mais reguladas do mundo. 

    “A gente não quer instalar uma solução. Isso não é sucesso para mim. Eu quero gerar valor para o negócio.” 

    A conversa ainda trata de temas como tecnologia como habilitadora de decisões, complexidade operacional, responsabilidade regulatória, priorização de iniciativas digitais, cultura de mensuração e o desafio de escalar projetos de IA além dos pilotos. 

    Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios com quem está construindo operações complexas no mercado. 

    Novos episódios toda quarta-feira. 

    Apresentação 
    Marcel Ghiraldini, CSO, MATH 
    Fabiana Amaral, Brand and Culture Executive Director, MATH 

    Convidada 
    Luciana Bianchi, Digital Human Health Director Latam, MSD 

    Capítulos 
    00:00 – Introdução e contexto 
    05:12 – Tecnologia para reduzir complexidade 
    13:01 – Inovação em um ambiente regulado 
    19:45 – O desafio da transformação digital 
    23:45 – IA, produtividade e novos modelos de trabalho 
    34:11 – Como escalar iniciativas além dos pilotos 
    47:40 – Conclusões e aprendizados 
     
    Para ouvir e seguir: 
    🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6 
    🌐 https://math.group/
  • DoTheMATH

    O método da Bosch para validar tecnologia - #220

    03/06/2026 | 44min
    No episódio 220 do DoTheMATH, Rodrigo Rangel, Drive Lead de Soluções Digitais para a Área de Negócios da América Latina na Bosch, explica por que tantas iniciativas de IA, automação e transformação digital acabam gerando custo em vez de valor. 

    “É muito fácil se apaixonar pela solução. Difícil é se apaixonar pelo problema.” 

    A conversa aborda como grandes organizações equilibram inovação, governança e velocidade, além dos desafios de evitar decisões guiadas pelo entusiasmo tecnológico em vez de necessidades reais do negócio. 

    Ao longo do episódio, Rodrigo compartilha como a Bosch estrutura decisões entre negócio, tecnologia e governança, discute os riscos do uso indiscriminado de IA, low-code e vibe coding, e explica por que melhorar processos continua sendo pré-requisito para qualquer iniciativa de automação. 

    Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios com quem está construindo operações complexas no mercado. 

    Novos episódios toda quarta-feira. 

    Apresentação 
    Marcel Ghiraldini, CSO, MATH 
    Fabiana Amaral, Brand and Culture Executive Director, MATH 

    Convidado 
    Rodrigo Rangel, Drive Lead de Soluções Digitais para a Área de Negócios da América Latina, Bosch

    Capítulos 
    00:00 – Introdução e contexto 
    07:31 – Tecnologia como estratégia de negócio 
    16:28 – Por que inovação gera custo e não valor 
    22:02 – Arquitetura, MVP e velocidade 
    30:24 – O que startups e grandes empresas aprendem entre si 
    42:02 – O indicador que mostra geração de valor 
    44:53 – Conclusão 

    Para ouvir e seguir: 
    🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6 
    🌐 https://math.group/
  • DoTheMATH

    Produzir mais nem sempre melhora a margem - #219

    27/05/2026 | 46min
    No episódio 219 do DoTheMATH, Fernando Ribeiro, International Business Head da Eurofarma, explica como capacidade produtiva, forecast e terceirização farmacêutica impactam custo, margem e competitividade na indústria.  

    “Máquina parada é prejuízo, mas aumentar volume sem entender o limite da operação também pode piorar o custo.”  

    A conversa ainda trata de temas como planejamento industrial, otimização de plantas, produção para parceiros concorrentes, contratos de longo prazo, logística e os desafios de equilibrar demanda, eficiência e capacidade produtiva em uma operação de escala LatAm.  

    Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios com quem está construindo operações complexas no mercado.  

    Novos episódios toda quarta-feira.  

    Apresentação 
    Marcel Ghiraldini, CSO, MATH 
    Fabiana Amaral, Brand and Culture Executive Director, MATH 

    Convidado 
    Fernando da Costa Ribeiro, International Business Head - CMO, Eurofarma 

    Capítulos  
    00:00 – Introdução e contexto  
    04:12 – Terceirização farmacêutica  
    16:53 – Eficiência como estratégia competitiva  
    24:30 – Capacidade produtiva e forecast  
    35:26 – Ponto ótimo da operação  
    41:56 – KPI, margem e eficiência  
    44:53 – Conclusão 
     
    Para ouvir e seguir:  
    🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6  
    🌐 https://math.group/
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