DoTheMATH

Governança de dados na indústria não começa na ferramenta. Começa na capacidade de transformar complexidade em decisão, com método, clareza e proximidade com o negócio.

No episódio 210 do #DoTheMATH, Silvia Chang Araújo, Head de Data & Analytics do Grupo Unipar, revela os bastidores da aceleração data-driven na maior indústria química da América Latina.

Entramos nos métodos de governança, na montagem de squads híbridas, nos marcos de cultura e liderança que conectam áreas de negócio ao time de dados. Silvia compartilha cases, aprendizados sobre naturalizar o uso de dados e métricas que realmente importam: de acessos a dashboards ao dado virar hábito.

Ao longo do episódio, debatemos:
Qual o papel da liderança executiva para uma cultura data-driven real;
Como formar times para responder desafios diferentes na jornada analítica da indústria;
Práticas de Data Literacy, integração de áreas e exemplos onde o dado simplifica e conecta decisões;
Conselhos práticos para profissionais: “Construa pontes antes de construí-las em código”.
Prepare-se para entender como eficiência, proximidade e visão sistêmica transformam dados em valor prático, do chão de fábrica ao dashboard executivo.  

“Dados precisa traduzir, precisa simplificar, precisa trazer resposta. A ideia é mostrar que dados não são um fim, e sim uma ferramenta para o negócio. E acho que é aí que a cultura começa a se consolidar.”  

Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar os próximos episódios.

Novos episódios toda quarta-feira.   

Apresentação 
Marcel Ghiraldini, CSO, MATH
Fabiana Amaral, Brand and Culture Executive Director, MATH

Convidado
Silvia Chiang Araújo, Head of Data, Analytics & Modeling do Grupo Unipar

Capítulos
00:00 – Introdução 
01:17 – Trajetória da Silvia e visão sobre dados 
05:39 – Competências para crescer na área 
11:58 – Governança, fundação e entrega de valor 
17:14 – Cultura de dados e proximidade com o negócio 
22:01 – Liderança, Data Literacy e transformação 
30:21 – Arquitetura, escala e tomada de decisão 
38:16 – Conclusão  

Para ouvir e seguir:   
🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6  
🌐 https://math.group/

No episódio 209 do DoTheMATH, encerramos a série especial Gestão Sistêmica discutindo um dos ambientes organizacionais mais complexos que existem: o sistema de saúde.

Na conversa desta semana com Alex Julian, CIO do Hospital Sírio-Libanês, falamos sobre como tecnologia, dados e liderança precisam operar de forma integrada dentro do ecossistema hospitalar.

Ao longo do episódio, exploramos como a tecnologia deixou de ser apenas uma área de suporte e passou a assumir um papel estratégico nas instituições de saúde, conectando áreas clínicas, administrativas e financeiras para viabilizar decisões críticas e garantir disponibilidade, segurança e integração das informações.  

“Se você é um cara bom de tecnologia que só entende tecnologia, você é caro e substituível. Agora, quando você entende tecnologia e conhece o negócio, você passa a resolver problemas reais.”  

Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar os próximos episódios.
Novos episódios toda quarta-feira.   

Apresentação
Marcel Ghiraldini, CSO, MATH
Lourenço de Paula, Growth Executive Director, MATH  

Convidado
Alex Julian, CIO do Hospital Sírio Libanês  

Capítulos
00:00 – Introdução
06:41 – Tecnologia no ecossistema hospitalar
16:08 – Business case e liderança de tecnologia
24:32 – Dados e inteligência artificial na saúde
34:59 – Formação de times com visão sistêmica
41:45 – IA generativa e curadoria médica
48:22 – Conclusão  

Para ouvir e seguir:   
🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6  
🌐 https://math.group/    

📌 Quer participar da aula magna de Gestão Sistêmica? Faça a sua inscrição: https://bit.ly/4smHvad

Finanças data first em operações de alta escala conectam estratégia, dados e tecnologia.

Este é o quarto episódio da série especial Gestão Sistêmica do DoTheMATH. Nesta conversa, Pedro Macedo, CFO do iFood Pago, explica como a área financeira pode atuar como habilitadora do crescimento dentro de um ecossistema digital em rápida expansão.

A conversa parte da construção do iFood Pago, braço financeiro do iFood que reúne produtos de crédito, benefícios e infraestrutura de pagamentos. Ao longo do episódio, Pedro detalha como estratégia, dados e tecnologia se conectam para transformar finanças em uma área capaz de operar negócios digitais em grande escala.

Também discutimos a evolução do iFood de uma empresa data first para AI first, a criação de times de tecnologia dentro da área financeira e a importância de formar profissionais capazes de transformar dados em decisões estratégicas.  

“Se você não sabe para onde vai, qualquer lugar serve. O que move uma empresa é ter um sonho grande e depois quebrar isso em metas e execução.”  

Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar os próximos episódios da série Gestão Sistêmica. Novos episódios toda quarta-feira.   

Apresentação 
Marcel Ghiraldini, CSO, MATH
Lourenço de Paula, Growth Executive Director, MATH  

Convidado
Pedro Macedo, CFO do iFood Pago  

Capítulos
00:00 – Introdução à visão sistêmica no iFood
01:21 – O que é o iFood Pago e como surgiu
04:13 – Estratégia antes do indicador financeiro
05:36 – Dados, processos e mindset de produto
09:00 – Construção da cultura data first
16:32 – IA na operação do iFood
19:32 – Tecnologia dentro da área financeira
29:38 – Rituais de gestão e cultura de inovação
34:51 – O futuro da área financeira  

📌 Quer participar da aula magna de Gestão Sistêmica? Faça a sua inscrição: https://bit.ly/4smHvad

Para ouvir e seguir:   
🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6  
🌐 https://math.group/

Canais digitais como sistema integrado exigem governança, escala e foco em resultado.

Este é o terceiro episódio da série especial Gestão Sistêmica, que analisa como líderes estruturam decisões em ambientes complexos. No episódio #207 do DoTheMATH, Gustavo De Carli, Head de Atendimento em Canais Digitais da TecBan, explica como integrar omnichannel, operação e experiência do cliente em um cenário B2B2C de alta complexidade regulatória.

Falamos sobre transformação do atendimento, IA com ROI claro, governança como base para escalar tecnologia e o desafio de equilibrar eficiência, experiência e compliance.  

“Não adianta falar de inteligência artificial se você não tem o básico bem feito. Processo mapeado, gargalo identificado e governança clara. A IA só escala o que já existe.”  

Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar os próximos episódios da série Gestão Sistêmica.
Novos episódios toda quarta-feira.   

Apresentação
Marcel Ghiraldini, CSO, MATH
Lourenço de Paula, Growth Executive Director, MATH  

Convidado
Gustavo de Carli, Head de Atendimento e Canais Digitais   

Capítulos
00:00 – Introdução ao tema
05:24 – Liderança com foco e objetividade
08:26 – IA no atendimento e governança
16:00 – Visão sistêmica e os três pilares do negócio
23:06 – Escalabilidade versus personalização
35:17 – Estratégia omnichannel integrada
41:02 – Liderança colaborativa e cultura
43:20 – Encerramento  

Para ouvir e seguir:   
🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6  
🌐 https://math.group/

Crescimento estruturado em ecossistemas multiproduto exige integração entre produto, marketing e revenue. Este é o segundo episódio da série especial Gestão Sistêmica, que analisa como líderes estruturam decisões em ambientes de alta complexidade.

No episódio 206 do DoTheMATH, Guillermo Gomez, CRO da Flash, explica como escalar crescimento quando múltiplos produtos, canais e públicos coexistem no mesmo ecossistema. A conversa aborda integração comercial, alinhamento entre áreas, desenho de métricas compartilhadas e o papel do revenue como sistema, não como função isolada.

 “Crescimento não acontece por esforço isolado de uma área. Ele depende de como produto, marketing e vendas operam como um sistema.”  

Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar os próximos episódios da série Gestão Sistêmica. Novos episódios toda quarta-feira.   

Apresentação
Marcel Ghiraldini, CSO, MATH
Lourenço de Paula, Growth Executive Director, MATH  

Convidado
Guillermo Gomez, CRO Flash  

Capítulos
00:00 – Introdução e contexto da série
01:13 – Flash e a construção de um ecossistema
05:45 – Liderança sistêmica e integração de áreas
13:16 – Processos e conflitos produtivos
17:50 – Crescimento acelerado e revisão de modelo
21:11 – Inteligência de dados e métricas estratégicas
33:07 – Cultura organizacional e M&A
41:11 – Liderança no presente: conectar conhecimento

  Para ouvir e seguir:   
🎧 https://open.spotify.com/show/4vJTtAzCBxzyK1XCxpybsw?si=188793c03ddd43e6  
🌐 https://math.group/