DoTheMATH

Engenharia de software em ambientes críticos exige execução, disciplina e cultura. Neste episódio, Cíntia Silvestre, Superintendente Executiva do Banco BMG, explica como dados, arquitetura, IA e liderança se conectam para gerar valor real em sistemas que não podem parar. 
Falamos sobre modernização com legado ativo, estabilidade vs. inovação, uso prático de IA para produtividade, cultura de times técnicos e o KPI que realmente importa: o tempo da ideia ao valor. 
 
“Inovação é discurso. Transformação de verdade é disciplina de execução. É quando a ideia vira valor real para o cliente.” 
 
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Novos episódios toda quarta-feira 
 
Apresentação 
Marcel Ghiraldini, CSO, MATH 

Fabiana Amaral, Executive Director Brand and Culture, MATH 

Convidada
Cíntia Silvestre, Superintendente Executiva do Banco BMG

 Capítulos 
00:00 – Introdução e apresentação da convidada 
05:12 – Engenharia de software em bancos e sistemas críticos 
18:45 – Estabilidade, inovação e disciplina de execução 
30:00 – Cultura, liderança e times de alta performance 
41:20 – IA, Copilot e ganhos reais de produtividade 
52:10 – Arquitetura, microserviços e decisões de longo prazo 
01:02:30 – O KPI da transformação: da ideia ao valor 
01:09:40 – Encerramento 
 
Para ouvir e seguir:   
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Inovação sem base é risco: a verdade sobre transformação digital em empresas globais como a Bayer.
Neste episódio do DoTheMATH, discutimos por que tecnologia sem fundação gera frustração, shadow IT e decisões frágeis e como alinhar TI e negócio para gerar impacto real.

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🌍 Episódio em PT-BR | Legendas automáticas em EN disponíveis

Apresentação: 
Marcel Ghiraldini, CSO, MATH 
Fabiana Korte do Amaral Itzaina, Executive Director Brand and Culture, MATH 

Convidado(s): 
Pablo D'Amico, CIO Bayer

Capítulos :00:00 – Introdução: inovação com pé no chão
01:48 – A jornada de Pablo D’Amico na Bayer
03:50 – Da liderança local à atuação global em TI
07:09 – Tecnologia sentada à mesa do negócio
11:47 – Inovação sem base: onde as empresas erram
14:28 – Shadow IT, governança e o papel da TI
21:04 – Times globais, autonomia local e cultura
25:51 – Engajamento em times multiculturais
29:36 – Cultura de dados e IA na Bayer
33:10 – O futuro do CIO
37:26 – O verdadeiro indicador de sucesso em TI
40:11 – Encerramento

Para ouvir e seguir:  
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Estamos vivendo apenas mudanças contínuas ou uma verdadeira mudança de era nos negócios? No episódio 200 do DoTheMATH, discutimos como IA, plataformas e novos modelos estão redefinindo empresas e resultados.
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Apresentação: 
Marcel Ghiraldini, CSO, MATH 
Fabiana Korte do Amaral Itzaina, Executive Director Brand and Culture, MATH 

Convidado(s): 
Andre Boger, CEO | MATH Group  
Sergio Larentis, COO - Corporate Governance | MATH Group  

Capítulos:
00:00 – Episódio 200: marco histórico do DoTheMATH
04:10 – De mudanças constantes à mudança de era
10:30 – IA generativa e a nova relação humano–máquina
18:35 – Fim dos silos e empresas como ecossistemas
29:05 – Projetos vs. plataformas e foco em resultado
41:20 – Método científico e impacto real
54:15 – Encerramento e visão de futuro

Para ouvir e seguir:  
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O que a Inteligência Artificial realmente vai mudar nos negócios, na tecnologia e na forma como tomamos decisões até 2026?

No episódio #129 do Gestão do Amanhã Podcast, reunimos três visões complementares para ir além do hype e discutir, de forma prática e estratégica, o impacto real da IA nos próximos anos. Marcel Ghiraldini, Sandro Magaldi e Pedro Waengertner analisam tendências, riscos, oportunidades e os movimentos que já estão acontecendo — enquanto muitas empresas ainda não sabem por onde começar.

Falamos sobre como a IA vai transformar modelos de negócio, produtividade, liderança, inovação e competitividade. Mais do que ferramentas, este episódio trata de mentalidade, estratégia e escolhas que podem definir quem cresce e quem fica para trás.

Se você é líder, empreendedor ou profissional que quer se preparar para o futuro próximo — e entender como usar a IA de forma inteligente, ética e estratégica — este episódio é para você!

Jobs To Be Done (JTBD) muda a forma como você faz a leitura de dados digitais: menos foco em telas e funis, mais foco na intenção do usuário e no problema que ele quer resolver. Neste episódio, falamos de como contexto, dados e experiência se conectam para decisões melhores em produto. 

Guilherme Bento, Data Engineer Sr e Raquel Munari, Business Intelligence Analyst, da MATH, falam sobre a aplicação prática do JTBD em um app financeiro, com funis por intenção, desafios e jornadas não lineares em microapps. A conversa também aborda como usar esse contexto para priorizar melhorias, orientar personalização e atribuir valor a componentes do app. 

“Quando a gente sai da tela de conversão e passa a olhar a intenção, o dado ganha contexto e a ‘fuga’ vira parte da jornada real.” 

📅 Novos episódios toda quarta-feira. 

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Apresentação: 
Marcel Ghiraldini, CSO, MATH 
Fabiana Amaral, Executive Director Brand and Culture, MATH 

Convidado(s): 
Guilherme Augusto Farias Bento, Data Engineer Sr | MATH Group  
Raquel da Silva Munari, Business Intelligence Analyst | MATH Group  

Capítulos: 
00:00 – Abertura e introdução ao Jobs to be Done 
05:10 – Intenção do usuário além do funil tradicional 
13:40 – Aplicação de Jobs to be Done em apps financeiros 
23:30 – Dados, tagueamento e leitura de jornadas não lineares 
34:50 – Personalização, contexto e experiência do cliente 
46:20 – Valoração de componentes digitais e próximos passos 

Links mencionados no episódio:  
NBA & NBO:  
1. https://blog.math.group/sem-parar-transformando-a-mobilidade-com-inova%C3%A7%C3%A3o-e-experi%C3%AAncia-do-cliente  
2. https://blog.math.group/beyond-banking-e-hiperpersonalizacao  
 
Marketing Mix Modeling - MMM 
1. https://insights.math.group/ebook-marketing-mix-modeling  
2. https://www.youtube.com/live/x5qNwpPAdEY  

Para ouvir e seguir:  
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🌐   https://math.group/