Astella Playbook

Ricardo Duarte volta ao Astella Playbook pela terceira vez, agora com o sócio Rodrigo Stoqui, para falar do novo braço de wealth management da Beacon. A conversa cobre o founder que está no meio do caminho: grande demais para o varejo, pequeno demais para o private tradicional e com patrimônio quase todo ilíquido. Os convidados explicam por que a estruturação deve começar antes da liquidez, com regime de casamento, sucessão e seguros. Também falam de holding, Cayman Sandwich e mudança de país, e mostram como é a carteira real dos clientes founders da Beacon: cerca de 70% em renda fixa no Brasil e carteira anjo e de VC em quase todos os casos. Fecham com o que o founder de tech exige de um gestor de patrimônio que o wealth tradicional não entrega. Episódio para founders, executivos e investidores que querem transformar participação societária em patrimônio de verdade.

Neste episódio, Daniel Chalfon conversa com Gustavo Meirelles, VP Médico de Relações Institucionais da Afya, e apresentador do Expert Cast. A conversa explora os desafios das healthtechs, por que o principal gargalo da saúde não é a falta de tecnologia e onde estão as oportunidades de transformação para os próximos anos.A partir das perspectivas de investidor, médico e empreendedor, eles discutem experiência do paciente, interoperabilidade, dados de saúde e o papel da inteligência artificial na reinvenção do setor.

Neste episódio, Daniel Chalfon conversa com Bia Bragança, sócia da Headline no Brasil, sobre sua trajetória até o venture capital, a tese de investimento da gestora e como ela enxerga o mercado em um ciclo de juros altos. A conversa também aprofunda o que muda na análise de startups de AI, as dores mais comuns dos founders e por que storytelling segue sendo uma habilidade decisiva para empreendedores.

Neste episódio, Daniel Chalfon conversa com Allan sobre a história da Lastro, uma startup que começou em 2021 com outro modelo de negócio e acabou fazendo um pivot decisivo para se tornar uma plataforma AI native para imobiliárias.A conversa passa pela trajetória de Allan, da USP ao Credit Suisse e depois ao empreendedorismo, pela descoberta de que o mercado imobiliário é um terreno fértil para IA e pelo momento em que o ChatGPT fez a equipe perceber que estava diante de uma nova onda tecnológica.Eles também discutem temas centrais para startups de AI hoje: custo de infraestrutura, mensageria, precificação, margem bruta, construção de barreiras e o papel do suporte e da implantação na adoção de produtos complexos.No final, Allan compartilha sua visão sobre estrutura de times em empresas AI native, seus hábitos de aprendizado e uma frase que virou mantra cultural na Lastro: “A culpa não é nossa, mas o problema é”.Dica da playlist de Stanford do Allan: https://www.youtube.com/playlist?list=PLoROMvodv4rOAe_DtQYOCKy6_x3irEYV1

Neste episódio, Pedro Bobrow conversa conosco sobre as principais mudanças no mercado de trabalho, especialmente em relação a salários, novos cargos relacionados à inteligência artificial, e os desafios e oportunidades de gestão de equipes em um cenário de rápidas transformações tecnológicas.