Astella Playbook

Neste episódio, Daniel Chalfon conversa com Bia Bragança, sócia da Headline no Brasil, sobre sua trajetória até o venture capital, a tese de investimento da gestora e como ela enxerga o mercado em um ciclo de juros altos. A conversa também aprofunda o que muda na análise de startups de AI, as dores mais comuns dos founders e por que storytelling segue sendo uma habilidade decisiva para empreendedores.

Neste episódio, Daniel Chalfon conversa com Allan sobre a história da Lastro, uma startup que começou em 2021 com outro modelo de negócio e acabou fazendo um pivot decisivo para se tornar uma plataforma AI native para imobiliárias.A conversa passa pela trajetória de Allan, da USP ao Credit Suisse e depois ao empreendedorismo, pela descoberta de que o mercado imobiliário é um terreno fértil para IA e pelo momento em que o ChatGPT fez a equipe perceber que estava diante de uma nova onda tecnológica.Eles também discutem temas centrais para startups de AI hoje: custo de infraestrutura, mensageria, precificação, margem bruta, construção de barreiras e o papel do suporte e da implantação na adoção de produtos complexos.No final, Allan compartilha sua visão sobre estrutura de times em empresas AI native, seus hábitos de aprendizado e uma frase que virou mantra cultural na Lastro: “A culpa não é nossa, mas o problema é”.Dica da playlist de Stanford do Allan: https://www.youtube.com/playlist?list=PLoROMvodv4rOAe_DtQYOCKy6_x3irEYV1

Neste episódio, Pedro Bobrow conversa conosco sobre as principais mudanças no mercado de trabalho, especialmente em relação a salários, novos cargos relacionados à inteligência artificial, e os desafios e oportunidades de gestão de equipes em um cenário de rápidas transformações tecnológicas.

Neste episódio, mergulhamos na trajetória de Raphael Dyxklay, fundador da Barte, uma empresa que combina foco em talentos excepcionais com inovação tecnológica em infraestrutura de pagamentos. Não basta ter produtos, é essencial entender como o capital humano faz toda a diferença, e como a tecnologia pode potencializar resultados.

01:07 - Trajetória pessoal de Raphael e sua entrada no universo de startups03:09 - Como a Barte evoluiu de uma infraestrutura de pagamento para uma plataforma que combina automação e inteligência artificial04:21 - A visão de futuro do banco de dados de talentos e a importância de construir uma narrativa para atrair os melhores profissionais08:13 - O foco em contratar pessoas com pensamento independente e energia para inovar11:09 - Como fazer triagem de talentos e a importância de construir uma narrativa própria para controlar a reputação da empresa13:53 - O processo de seleção e avaliação de candidatos alinhados ao perfil desejado17:34 - Como identificar se um colaborador é uma estrela nos primeiros dias19:00 - A abordagem de recuperação e aprendizado com erros na equipe21:23 - Impactos das ondas de adoção de inteligência artificial na produtividade das equipes22:19 - O papel da infraestrutura tecnológica na transformação das áreas financeiras28:11 - Desafios e ganhos na automação de processos financeiros em tempo real30:39 - Tendências de mercado relacionadas ao desenvolvimento interno de talentos versus contratação de jovens profissionais32:42 - Como as novas gerações oferecem potencial de pensamento crítico e criatividade33:26 - Ferramentas de produtividade usadas por Rapha

O episódio trata da transição do fundador de uma startup para um CEO. Luís Coelho, CEO da Sallve, explora os desafios, estratégias e aprendizados dessa mudança de papel na liderança de startups de alto crescimento.
Análise da transição do fundador ao CEO e seus impactos na cultura e governança da startup
Como uma transição gradual pode facilitar a adaptação e manter a performance
Os principais desafios internos e externos enfrentados por novos CEOs
A importância de alinhar a governança com o crescimento e complexidade do negócio
Parâmetros de inovação, agilidade e cultura empreendedora que precisam ser preservados
A relação com os fundadores: parceria, autonomia e governança
Insights sobre expansão de canais, incluindo vendas físicas, marketplace e multicanal
O papel da inteligência artificial e o uso de AI na estratégia de crescimento e experiência do consumidor