Joé Sestello é cirurgião vascular, formado em gestão pela FGV e pela Ensp, ex-diretor de hospital público por mais de uma década e ex-conselheiro do CRM-RJ. Hoje, como diretor-presidente da Unimed Nova Iguaçu, operadora que atende a Baixada Fluminense, ele lidera um modelo de cuidado que não espera o paciente adoecer para entrar em ação.
Neste episódio, Joé conversa com Bruno Farias, cofundador da Neomed, sobre o que significa, na prática, colocar a prevenção no centro do planejamento estratégico de uma cooperativa médica.
Entre os temas abordados:
O programa de enfermeiras navegadoras, que contactou mais de 10 mil mulheres com base no protocolo da Sociedade Brasileira de Mastologia e encaminhou mais de 3 mil delas para consultas e exames que não estavam realizando.
A cabine móvel de saúde da Unimed Nova Iguaçu: estrutura que leva triagem, coleta laboratorial, orientação nutricional e teleatendimento médico diretamente às empresas conveniadas.
Inteligência artificial, telemedicina e raciocínio clínico: por que a tecnologia precisa caminhar ao lado do médico e não no lugar dele.
A relação entre desinformação, doenças evitáveis e o papel das operadoras na educação em saúde, da vacinação ao controle do tabagismo e da obesidade.
Fibrilação atrial e doença vascular periférica: o olhar do cirurgião sobre patologias silenciosas de alta morbidade que ainda são subdiagnosticadas e subtratadas.
A formação do gestor médico: por que a autocrítica não é fraqueza, mas condição de permanência em qualquer cadeira de liderança no setor de saúde.
Uma conversa ancorada em experiência real, para quem trabalha com saúde e precisa entender onde a gestão e a assistência se encontram.
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