Líder de Elite

Carlos Hoyos⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, CEO/Founder do⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, bestseller internacional, autor de 8 livros, e host do Podcast Líder de Elite, conversou com André Conejo sobre Alta Performance Executiva com Saúde Mental — os fundamentos que sustentam líderes que crescem sem quebrar no processo.
 
Neste episódio,André — Executivo de Estratégia Comercial e Marketing com mais de 25 anos de experiência e trajetória do interior de São Paulo até Vice-Presidente LATAM em uma multinacional global — apresenta seu modelo prático de três pilares (pessoal, familiar e profissional), a disciplina fanática como base da performance sustentável, o processo de tomada de decisão com dados, informação e conhecimento, e a convicção profunda de que o único responsável por onde você está é você mesmo. Uma conversa honesta, humana e direta para quem lidera com resultado e propósito.
 
Pontos Chave: Alta Performance Executiva, Saúde Mental no Corporativo, Três Pilares de Equilíbrio, Rotina de Elite, Autoliderança, Tomada de Decisão, M&A na Prática, Zona deDesconforto, One on One Consigo Mesmo, Disciplina Fanática.
 
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Carlos Hoyos⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, CEO/Founder do⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, bestseller internacional, autor de 8 livros, e host do Podcast Líder de Elite, conversou com Fernando Couto sobre estratégia empresarial, diferenciação competitiva e a disciplina que separa empresas que sobrevivem das que prosperam.
Neste episódio, Fernando — economista pela Unicamp, executivo com passagem pelo MIT Sloan e hoje empresário no setor de créditos de carbono — apresenta uma visão direta e sem romantismo: estratégia é suada, exige rituais de execução, reuniões mensais de revisão e a coragem de tomar partido entre competir por diferenciação ou por custo. A boa notícia? O futuro sempre está no cliente — basta parar de olhar só para dentro.
Pontos Chave: Estratégia como jornada, SWOT como catavento, KPIs vs. OKRs, Diferenciação vs. Custo (Michael Porter), Ambidestria organizacional, Inovação em curvas S, Geopolítica e negócios, Tolerância e diálogo como legado.

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Carlos Hoyos⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, CEO/Founder do⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, bestseller internacional, autor de 8 livros, e host do Podcast Líder de Elite, conversou com 𝐋𝐞𝐚𝐧𝐝𝐫𝐨 𝐕𝐢𝐞𝐢𝐫𝐚, sobre ecossistemas de negócios, matchmaking estratégico e o poder de uma única conexão para mudar o jogo de um empreendimento.Neste episódio, Leandro Vieira — fundador do Administradores.com.br, portal com 26 anos de história no universo de negócios e gestão no Brasil, e criador do Empreendedores.com.br, clube exclusivo que conecta fundadores, CEOs e líderes com foco em gerar negócios reais — compartilha histórias, reflexões e princípios práticos sobre como construir ecossistemas que crescem de forma integrada, por que o foco excessivo pode ser um inimigo silencioso, como a inteligência artificial está libertando tempo para o que realmente importa — as conexões humanas — e o propósito que sustenta um empreendimento quando nenhum indicador financeiro justificaria continuar.𝐏𝐨𝐧𝐭𝐨𝐬-𝐜𝐡𝐚𝐯𝐞:◾Como nasceu o Administradores.com.br: de uma senha de e-mail no quadro negro a uma plataforma nacional de referência◾O paradoxo do foco: quando mirar demais num único ponto pode te tirar do jogo◾Matchmaking estratégico: a arte de enxergar onde duas realidades podem se encontrar e criar valor◾Ecossistemas integrados: Administradores, Empreendedores, IA.com.br e Conselheiros.com.br◾Como a IA está liberando tempo para relações humanas mais profundas — e o risco de usar esse tempo errado◾O propósito verdadeiro que sustenta o empreendedor mesmo quando a conta está no vermelho𝐂𝐨𝐧𝐡𝐞ç𝐚 𝐋𝐞𝐚𝐧𝐝𝐫𝐨 𝐕𝐢𝐞𝐢𝐫𝐚Fundador e CEO do Administradores.com, Mestre em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul, certificado em Empreendedorismo pela Harvard Business School e MBA em Marketing, pelo Instituto Português de Administração e Marketing. Graduou-se em Administração de Empresas pela UFPB e em Direito pelo UNIPÊ. Foi professor da Escola de Administração da UFRGS. Em 2011, recebeu o Prêmio Honra ao Mérito em Administração, outorgado pelo Conselho Federal de Administração, em reconhecimento à sua contribuição ao avanço e valorização da Administração no Brasil. Em 2015, recebeu da mesma instituição o troféu Jubileu de Ouro, alusivo aos 50 anos da Administração no Brasil.https://www.instagram.com/cafecomadmhttps://www.linkedin.com/in/leandro-vieirahttps://www.administradores.com.brhttps://www.empreendedores.com.brSiga o canal para mais conversas transformadoras.#LiderDeElite #Podcast #CarlosHoyos #liderança #administradores #negócios #ecossistema

Carlos Hoyos⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, bestseller internacional, autor de 8 livros, e host do Podcast Líder de Elite, conversou com Robert Sena, fundador da Impulso Beta, sobre a essência da Liderança Inclusiva.

Este episódio mergulha na interseção entre diversidade, equidade e inclusão (DEI) e o desenvolvimento de pessoas, revelando como a inclusão genuína é um pilar estratégico para qualquer organização que busca a Liderança de Elite.

Robert Sena desvenda a complexidade de temas como raça e representatividade, a importância de criar ambientes seguros para pessoas trans, e a diferença crucial entre inclusão performática e estratégica.
Ele enfatiza que a jornada de DEI começa com o autoconhecimento do líder, que precisa estar disposto a desconstruir vieses para construir culturas verdadeiramente equitativas.
Uma conversa essencial para líderes que desejam transformar suas equipes e organizações, garantindo que todos se sintam pertencentes e valorizados.
Pontos Chave: Liderança e Diversidade, Inclusão como estratégia, Raça e Representatividade, Inclusão Genuína, Pessoas Trans, Autoconhecimento e liderança inclusiva, Equidade Estratégica.

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⁠Carlos Hoyos⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, bestseller internacional, autor de 8 livros, e host do Podcast Líder de Elite, conversou com Marcello Lacroix sobre Engenharia de Gente — a arte de desenvolver pessoas, sustentar processos que funcionam e elevar o nível de consciência dentro das organizações.
Neste episódio, Marcello Lacroix, simplificador de processos e facilitador de mudanças, apresenta uma visão prática e humana: processo bom gera fluidez, e quando existe conflito, ruído ou estresse recorrente, muitas vezes o problema não é “a pessoa” — é a falta de clareza de processo e de propósito. Ele também compartilha um conjunto de 5 perguntas simples para diagnosticar maturidade organizacional (processos existem, estão descritos, estão disponíveis, são usados e funcionam?), além de reflexões sobre responsabilidade, vulnerabilidade e a frase que o norteia: “Conhece-te a ti mesmo.”
Pontos Chave: Engenharia de Gente, Pessoas como conteúdo, Propósito-forma-conteúdo, Qualidade de processos, Diagnóstico de processos, Desenvolvimento de equipes, Autoconhecimento, Liderança na prática.
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