Prosa com Bertaglia

• 189 - ESTRATÉGIA E EXECUÇÃO: COMO TRANSFORMAR SUPPLY CHAIN EM DIFERENCIAL COMPETITIVO

  Estratégia e execução caminham juntas quando falamos de Supply Chain. Mais do que garantir eficiência operacional, é necessário alinhar decisões estratégicas com práticas ágeis e consistentes no dia a dia. Um Supply Chain bem estruturado conecta pessoas, processos e tecnologia, antecipando demandas, reduzindo riscos e criando valor sustentável. Ao transformar a cadeia em diferencial competitivo, as empresas conquistam resiliência, inovação e proximidade com o cliente, tornando-se mais preparadas para enfrentar incertezas e explorar oportunidades no mercado global.PROTAGONISTAS:FERNANDO MARTIN- COO da Santa Helena Indústria de Alimentos, com mais de 20 anos de experiência em operações e supply chain. Atuou em Perfetti Van Melle, Grupo Lactalis, Natural One, Ebba e Cutrale. Engenheiro de Alimentos pela UNESP, possui MBA em Gestão de Negócios pela Fundação Getulio Vargas.JOSÉ GUIDORIZZI - Diretor de Supply Chain da Orbia, com mais de 20 anos de experiência em multinacionais como Nestlé, Royal Canin (Mars), Nidera, MadeiraMadeira, Unilever e Procter & Gamble. Especialista em logística, S&OP, planejamento, procurement e transformação de operações, liderou projetos de integração, redesenho logístico e governança corporativa.MARCEL MODESTO - Diretor Executivo de Supply Chain na Xcelis, com mais de 25 anos de experiência em varejo, indústria e consultoria. Atuou em empresas como C&A, GTFoods, Schincariol, Danone, Bunge e Unilever. Especialista em estratégia, automação logística, WMS, frota, last mile e transformação digital, membro da Open Mind Brazil e BR Angels.

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• 188 - IBP e S&OP: COMO O DIGITAL ESTÁ REDEFININDO O PLANEJAMENTO

  O avanço digital está transformando profundamente o modo como empresas planejam e executam suas operações. No contexto de IBP (Integrated Business Planning) e S&OP (Sales & Operations Planning), a tecnologia redefine o papel do planejamento, conectando dados em tempo real, inteligência artificial e análise preditiva para decisões mais ágeis e assertivas. Nesta Prosa com Bertaglia, vamos explorar como o digital integra pessoas, processos e tecnologia, elevando o planejamento a um novo patamar estratégico e colaborativo.PROTAGONISTAS:ERICK BUTLER POLETTO - Fundador da OpsFactor, empresa que oferece soluções SaaS para planejamento operacional com base em IA e otimização. Engenheiro de Computação pela USP e Politecnico di Milano, tem trajetória em Accenture e Walmart, com foco em planejamento, inteligência de mercado e transformação digital de operações.JOÃO RICARDO SANTOS JR - consultor e especialista em PCP, S&OP e planejamento da demanda, com 23 anos de experiência em empresas como Gelita, União Química, Libbs, Blau Farmacêutica, Avon, Huntsman, Sika e TCT. MBA pela FGV, domina APS, Power BI, Python e IA aplicada a negócios, integrando planejamento e execução com precisão analítica.PAULO TAVARES – Fundador da TCT e consultor internacional em Supply Chain, com mais de 18 anos de experiência em projetos globais. Atuou em empresas como Robert Bosch, Natura, ThyssenKrupp e Hoerbiger. Especialista em logística, planejamento de demanda, Lean Six Sigma e gestão ágil, lidera transformações end-to-end com foco em eficiência, inovação e desenvolvimento de equipes.

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• 187 - DESAFIOS DA CADEIA LOGISTICA NO VAREJO PET: CASE TERRA ZOO

  A cadeia logística no varejo pet apresenta desafios únicos, que vão desde a gestão de estoques diversificados até a eficiência nas entregas, garantindo conveniência e satisfação do cliente. No case Terra Zoo, veremos como planejamento, inovação e integração de processos possibilitam superar barreiras, fortalecer a operação e criar vantagem competitiva sustentável. Nesta live, vamos explorar aprendizados práticos, estratégias de otimização e a importância da logística como pilar essencial para impulsionar crescimento e excelência no dinâmico setor pet.PROTAGONISTAS:JOSÉ PAULO PEREIRA (JP) -, sócio-fundador da Pandalog, é executivo e conselheiro com carreira em Supply Chain, Operações e Governança. Atuou em empresas como Walmart, Intecom, Via Pajuçara, INVENT, Open Mind Brazil, Celsur e Localfrio, liderando transformações, inovações logísticas, automação, gestão de inventários e estratégias empresariais de alto impacto.JOSÉ CELSO RIBEIRO ANCELES FILHO – Supervisor de Qualidade e DPO do Grupo Terra Zoo. Especialista em processos gerenciais e em gestão comercial estratégica, com atuação integrada à inteligência de mercado. Foco em eficiência operacional e melhoria contínua. Estruturou a área de Qualidade Assegurada no Centro de Distribuição (CD), elevando os níveis de serviço e a qualidade operacional.NADILSON CRUZ GAIDO - Gestor Corporativo de Logística e DPO, possui mais de 20 anos de experiência no varejo. Construiu toda sua trajetória na Terra Zoo, onde atuou em diversas funções: vendas, logística, e-commerce e operações comerciais. Desenvolveu forte expertise em gestão estratégica, liderança de equipes e transformação de processos.

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• 186 - SAÚDE MENTAL E ALTA PERFORMANCE: O PAPEL DO LIDER E DA EQUIPE

  Vivemos em um mundo acelerado, repleto de informações e pressões que afetam diretamente a saúde mental de líderes e equipes. O esgotamento impacta as relações, reduz a motivação e compromete resultados. Nesta live, vamos discutir como o cuidado com a mente do líder reflete na equipe, além da importância de treinamentos e capacitação para formar times de alta performance. Vamos explorar estratégias práticas para transformar potencial em resultados sustentáveis, promovendo equilíbrio, bem-estar e desempenho organizacional.PROTAGONISTAS:ERIKA HATORI - executiva, palestrante e mentora com 23 anos de carreira. Head de Inteligência em Suprimentos na Eldorado Brasil Celulose, atuou também na Companhia Siderúrgica Nacional, Deloitte e Gazeta Mercantil. Fundadora da Rumo Connect e board member, especialista em governança, compliance, big data, sustentabilidade e transformação digital, com sólida liderança estratégica.JACQUELINE GOMES é Diretora Executiva do Grupo Persiflex, com 18 anos de experiência em gestão empresarial e liderança. Atuou também na Identidade+ e BIO Business Intelligence Office. Administradora, Master Coach e Analista de Perfil Comportamental, é especialista em finanças, processos, pessoas e psicologia positiva, com forte atuação em governança corporativa.MEIRY ELIAS - escritora, palestrante e hipnoterapeuta, com mais de 8 mil vidas transformadas pelo método 3DPS. Diretora da Gran Império Treinamentos, atuou também na MEM Elias e M&M Elias Palestras. Formada pela FEBRACIS e Florida Christian University, especialista em coaching, hipnose, inteligência emocional e desenvolvimento humano transformador.

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• 185 - S&OP ALÉM DE SUPPLY CHAIN: CONECTANDO PESSOAS, FINANÇAS E CLIENTES

  O S&OP vai muito além da Supply Chain. Ele conecta áreas que, muitas vezes, parecem distantes: pessoas, finanças e clientes. Pessoas, porque sem engajamento e colaboração o processo não se sustenta. Finanças, pois traduz planos em resultados tangíveis e alinhados à estratégia do negócio. Clientes, porque suas necessidades e expectativas devem guiar cada decisão. O verdadeiro poder do S&OP está em integrar visão, recursos e relacionamentos, transformando o planejamento em vantagem competitiva sustentável.PROTAGONISTAS:PAULO TAVARES - consultor internacional em Supply Chain, com mais de 18 anos de experiência em projetos globais. Atuou em empresas como Robert Bosch, Natura, ThyssenKrupp e Hoerbiger. Especialista em logística, planejamento de demanda, Lean Six Sigma e gestão ágil, lidera transformações end-to-end com foco em eficiência, inovação e desenvolvimento de equipes.ROSANA TAMBACHA - diretora de Supply Chain da Royal Canin Brazil com mais de 20 anos de experiência internacional em empresas como Whirlpool, Kraft & Heinz, Mondelez e Johnson & Johnson. Especialista em IBP, S&OP e transformação estratégica, liderou grandes times e projetos com foco em performance, inovação, planejamento e desenvolvimento de talentos.SAULO MIGUEL - Diretor de Operações (COO) na Supley responsável pelas marcas Max Titanium, Probiótica e Dr. Peanut). Com vasta experiência em operações industriais e supply chain em multinacionais como Heineken e FEMSA. Especialista em manufatura, logística, M&A, projetos greenfield e Indústria 4.0, liderando times de alta performance acima de 1.500 colaboradores.

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