Podcast para Empreendedores

Olá e bem-vindo ao podcast "Deus na Gestão da Empresa"!
Neste sétimo e último episódio, vamos explorar mais um grande insight deste livro, escrito por Marcos Ton.

O livro "Deus na Gestão da Empresa" tem um propósito claro: apoiar, ajudar e orientar empresários cristãos a conciliar os princípios do Reino de Deus com as melhores práticas de gestão.

A ideia é permitir que cada empresário cristão viva de maneira mais congruente e coerente seu papel como filho(a) de Deus nesta Terra, aplicando sua fé no ambiente de trabalho.

Acesse: www.deusnagestaodaempresa.com.br
Saiba mais em: https://linktr.ee/marcoston.oficial
Workshop presencial: https://www.sympla.com.br/evento/workshop-dge-os-3-pilares-das-empresas-vencedoras/3309799

Olá e bem-vindo ao podcast "Deus na Gestão da Empresa"!
Neste sexto episódio, vamos explorar mais um grande insight deste livro, escrito por Marcos Ton.

O livro "Deus na Gestão da Empresa" tem um propósito claro: apoiar, ajudar e orientar empresários cristãos a conciliar os princípios do Reino de Deus com as melhores práticas de gestão.

A ideia é permitir que cada empresário cristão viva de maneira mais congruente e coerente seu papel como filho(a) de Deus nesta Terra, aplicando sua fé no ambiente de trabalho.

Acesse: www.deusnagestaodaempresa.com.br
Saiba mais em: https://linktr.ee/marcoston.oficial

Ebook do G4 Educação: O Novo Papel do Dono: Cinco Pilares da Perpetuidade.
Os textos abordam a transição necessária do empresário brasileiro, saindo de uma atuação operacional para uma liderança estratégica focada em longevidade e escala. As fontes destacam que, em um cenário de instabilidade econômica e alta carga tributária, a sobrevivência das pequenas e médias empresas depende da implementação de processos sólidos, governança e cultura organizacional. O conteúdo enfatiza que o crescimento sem gestão profissional gera desorganização, o que frequentemente compromete a rentabilidade e a continuidade dos negócios. Exemplos práticos e dados de mercado demonstram que o papel do dono deve evoluir para a formação de sucessores e tomada de decisão baseada em dados. Por fim, ressalta-se que a eficiência operacional aliada à tecnologia é o caminho para transformar o empreendedorismo de sobrevivência em um legado sustentável.

Ebook MEETZ: Dominando Objeções Ocultas para Vendas.
Este guia prático da Meetz detalha 20 objeções implícitas que frequentemente interrompem negociações sem que o vendedor perceba a real causa da desistência. O texto revela as intenções ocultas por trás de frases educadas, como a falta de percepção de valor ou o receio de assumir riscos sozinhos. Em vez de aceitar respostas vagas, o material orienta o profissional a utilizar questionamentos estratégicos que tragam à tona as dúvidas reais do cliente. O objetivo central é transformar esses obstáculos silenciosos em oportunidades de fechamento através de uma postura mais proativa e consultiva. Ao dominar essas técnicas, o vendedor evita que contatos promissores se tornem leads frios no sistema de gestão. Por fim, a fonte enfatiza que o sucesso nas vendas depende da habilidade de decifrar o subtexto das conversas comerciais.

Gestão do Tempo para Equipes de Vendas Internas / Inside Sales: 5 Lições Essenciais
As fontes apresentam um guia estruturado em cinco lições de gestão do tempo customizadas para equipes de Inside Sales Outbound. O conteúdo integra conceitos de psicologia cognitiva e neurociência, utilizando referências bibliográficas de autores renomados publicados no Brasil. As lições abordam estratégias práticas como a Lei de Parkinson, a Técnica Pomodoro e a gestão de energia mental para otimizar a performance em vendas por telefone. O material foca em combater a procrastinação emocional e as distrações digitais, incentivando a criação de rituais de foco e a priorização de tarefas de alto impacto. O objetivo central é transformar a percepção de tempo dos vendedores, substituindo a urgência reativa por produtividade estratégica.