Aura por Lucas Abreu

Mike Krieger co-fundou o Instagram, foi Chief Product Officer da Anthropic e hoje lidera a Anthropic Labs. Este episódio é uma reprodução na íntegra do Atlantico Tech Talks, conversa organizada pelo Atlantico, um dos principais fundos de VC da América Latina que tive o prazer de acompanhar pessoalmente.
Neste episódio, exploramos o que ele faria diferente se fosse construir o Instagram hoje, a interface que a IA criaria para si mesma, como a Anthropic opera de forma multiplayer, onde o julgamento humano ainda importa, se os modelos podem ser de fato criativos e por que a nova restrição não é inteligência, mas decidir onde investir tempo, tokens e equipe.
As perguntas foram conduzidas por Julio Vasconcellos, Vitor Olivier (Decade, ex-CTO do Nubank), Michael Mac-Vicar (co-fundador da Wildlife e da Enter) e Lucas Smaira (Vetto AI, ex-DeepMind), e tive a oportunidade de fazer a pergunta final.
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Links:
- Mike Krieger joins Anthropic — Anthropic
- The Making of Prince of Persia: Journals 1985–1993 — Jordan Mechner
- Ex-Nubank levanta seed histórico: Decade vai gerir finanças pessoais com AI — Brazil Journal
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Capítulos
(0:00) Introdução
(1:31) Atlantico Tech Talks: Mike Krieger e a banca
(5:07) O que mudaria se o Instagram nascesse no mundo da IA
(7:54) O próximo formato das empresas de consumo
(9:57) A IA faz 90%. Os últimos 10% ainda são difíceis
(12:38) Qual interface a IA criaria para si mesma?
(18:39) A oportunidade do Brasil: a difusão econômica da IA
(20:55) Multiplayer, não singleplayer: como a Anthropic opera por dentro
(25:43) O Claude no watercooler: modelos que entendem a organização
(28:26) Code review: de 90% para 5% revisado por humanos
(31:20) Onde o julgamento humano ainda importa
(36:32) Os modelos de IA podem ser de fato criativos?
(40:16) São Francisco é o futuro que nunca vai existir
(44:01) Julgamento dos modelos
(47:37) De onde virão os próximos saltos: scaling, games e escrita
(52:22) Escassez vs. abundância: nada substitui poucas pessoas obcecadas


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Em 1995, o PIB per capita do Brasil era 8x o da China. Hoje o chinês passa de US$ 14 mil, mais de 35% acima do nosso — num país de 1,4 bilhão de pessoas que tirou mais de 800 milhões da miséria em 30 anos.
A história real vai muito além dos números: é sobre como um país onde 88% da população era miserável no começo dos anos 80, que passou fome de 49 a 76 e que em 2011 tinha a capital mais poluída do mundo, virou a fábrica do planeta, derrubou o preço do painel solar em 99% numa década, dominou o carro elétrico e transformou o Brasil num derivativo de si mesmo.
Neste episódio, exploramos o foco em educação da China, Confúcio e os 1.500 anos do exame imperial, os planos quinquenais, o efeito que a Tesla provocou na BYD e na Xiaomi, o modelo SaaS que nunca vingou na China, os quatro dragões e o DeepSeek, e por que o café brasileiro está bombando em Xangai.
Contei com a participação de Ricardo Geromel, autor de O Novo Poder da China e cofundador da FCGI, que topou destrinchar essa história comigo.
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- Onfly: A plataforma líder de viagens corporativas no Brasil. Reúne busca, reserva, aprovação e prestação de contas em um só lugar, poupando tempo do seu time de finanças e dos colaboradores que viajam a trabalho.
- Lobby: A melhor plataforma para brindes corporativos, usado pelo iFood, Wellhub e Boticário. Ela te auxilia na jornada completa: da concepção à entrega, tudo verticalizado.
Links:
- O Novo Poder da China — Ricardo Geromel
- O Poder da China — Ricardo Geromel
- Is Brazil a Derivative of China? — Ricardo Geromel, Forbes (2011)
- Apple in China — Patrick McGee
- Schwarzman Scholars — Tsinghua
- Episódio Embraer (Aura)
- Episódio LiveMode / CazéTV (Aura)
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Capítulos
(0:00) O countdown pro Gaokao e as classes dos gênios
(6:13) Confúcio, o exame imperial e por que o chinês valoriza educação
(9:24) Deng Xiaoping: “enriquecer é glorioso”
(15:18) 2049, planos quinquenais e o plano de futebol que foi deletado
(20:38) A Pequim poluída de 2011 e a aposta de longo prazo no painel solar
(23:15) Chuhai: por que a startup chinesa já nasce global
(29:37) Carro elétrico: baterias, o efeito bagre da Tesla, BYD e Xiaomi
(42:32) Branding chinês, mascotes e a China aspiracional
(46:50) Schwarzman College e a ignorância do Ocidente
(51:11) O Brasil é um derivativo da China
(54:24) Guanxi: como se faz negócio na China
(59:05) Infraestrutura, a bolha imobiliária e o governo como VC gigante
(1:03:41) Subsídios, Hukou e o Estado que odeia monopólio
(1:09:40) AI na China: SaaS que não vingou, os quatro dragões e o DeepSeek
(1:15:20) Vender pra China: WEG, café e Luckin Coffee
(1:19:49) A última pergunta do Aura


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Em 1995, o PIB per capita do Brasil era 8x o da China. Hoje o chinês passa de US$ 14 mil, mais de 35% acima do nosso — num país de 1,4 bilhão de pessoas que tirou mais de 800 milhões da miséria em 30 anos.
A história real vai muito além dos números: é sobre como um país onde 88% da população era miserável no começo dos anos 80, que passou fome de 49 a 76 e que em 2011 tinha a capital mais poluída do mundo, virou a fábrica do planeta, derrubou o preço do painel solar em 99% numa década, dominou o carro elétrico e transformou o Brasil num derivativo de si mesmo.
Neste episódio, exploramos o foco em educação da China, Confúcio e os 1.500 anos do exame imperial, os planos quinquenais, o efeito que a Tesla provocou na BYD e na Xiaomi, o modelo SaaS que nunca vingou na China, os quatro dragões e o DeepSeek, e por que o café brasileiro está bombando em Xangai.
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(15:18) 2049, planos quinquenais e o plano de futebol que foi deletado
(20:38) A Pequim poluída de 2011 e a aposta de longo prazo no painel solar
(23:15) Chuhai: por que a startup chinesa já nasce global
(29:37) Carro elétrico: baterias, o efeito bagre da Tesla, BYD e Xiaomi
(42:32) Branding chinês, mascotes e a China aspiracional
(46:50) Schwarzman College e a ignorância do Ocidente
(51:11) O Brasil é um derivativo da China
(54:24) Guanxi: como se faz negócio na China
(59:05) Infraestrutura, a bolha imobiliária e o governo como VC gigante
(1:03:41) Subsídios, Hukou e o Estado que odeia monopólio
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Em 1995, o PIB per capita do Brasil era 8x o da China. Hoje o chinês passa de US$ 14 mil, mais de 35% acima do nosso — num país de 1,4 bilhão de pessoas que tirou mais de 800 milhões da miséria em 30 anos.
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A Decade levantou US$ 85 milhões no maior seed da história da América Latina para mudar como as pessoas fazem a gestão do próprio patrimônio.
Mas a história real vai muito além do cheque: é sobre como Vitor Olivier, quinto funcionário do Nubank, e Felipe Meneses, que vendeu a Hyperplane para o mesmo Nubank, largaram o lugar onde tudo deu certo para atacar um problema estrutural — só 7% dos brasileiros conseguem se aposentar com os próprios recursos — levando o modelo de wealth management do ultrarrico para quem paga R$ 200 por mês.
Neste episódio, exploramos por que os últimos 10 anos foram do mobile banking e os próximos 10 serão do AI banking, o que a IA faz melhor que um advisor humano (e o que ainda não faz), os 18 mil ativos escaneados tarifa a tarifa, o fim dos modelos de negócio baseados em assimetria de informação, o que desaprender do Nubank quando cada nome importa, o colaborador atleta, o “the plan” de 10 anos editado quando o Opus 4.6 saiu, e o professor, a paternidade, e tantos temas sobre empreendedorismo e tecnologia.
Vitor Olivier e Felipe Meneses vieram ao Aura para a primeira entrevista pública como cofundadores da Decade. Sou investidor da empresa — e tenho a convicção de que ela vai transformar muitas vidas.
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