Café com ADM, by Leandro Vieira

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SOBRE ESTE EPISÓDIO
A inteligência artificial está alterando a forma como as empresas analisam informações, tomam decisões e executam suas estratégias, mas também está tornando o papel do líder mais complexo. Além de entregar resultados, quem ocupa uma posição de liderança precisa lidar com mudanças tecnológicas, pressão emocional, conflitos, saúde mental e a necessidade de manter a confiança da equipe.
Neste episódio do Café com ADM, Leandro Vieira conversa com Suzana Oliveira, fundadora da Neo Human Leadership. Com mais de duas décadas de experiência em tecnologia, desenvolvimento de negócios e transformação organizacional na América Latina, Suzana construiu uma trajetória que passou por posições técnicas, comerciais, gerenciais e executivas até chegar ao trabalho de formação e aceleração de líderes.
A conversa aborda o que muda quando um profissional deixa de responder apenas pelo próprio desempenho e passa a depender da capacidade de influenciar outras pessoas. Suzana explica por que a competência técnica representa somente uma parte da liderança, como o estado emocional do gestor interfere no ambiente e por que resultados sustentáveis exigem consciência, autonomia, comunicação e pausas intencionais.
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SOBRE ESTE EPISÓDIO
Como transformar um pequeno restaurante em uma das maiores marcas da gastronomia brasileira? Quais decisões permitem escalar um negócio sem perder qualidade, cultura e identidade? Neste episódio do Café com ADM, recebemos Arri Coser, empresário responsável por uma das trajetórias mais marcantes do empreendedorismo nacional.
Natural de Encantado, no interior do Rio Grande do Sul, Arri começou a trabalhar ainda muito jovem e construiu, ao lado dos sócios, a Fogo de Chão, rede que se tornou referência internacional em churrascarias e foi posteriormente vendida em uma operação bilionária. Hoje lidera novas marcas como NB Steak e Maremonti, aplicando décadas de experiência na criação e expansão de negócios no setor de alimentação.
Ao longo da conversa, Arri compartilha as principais lições acumuladas em mais de quarenta anos de empreendedorismo. Fala sobre gestão de pessoas, formação de lideranças, expansão de unidades próprias, internacionalização, venda de empresas, construção de cultura organizacional e o papel da inovação para manter um negócio competitivo. Também analisa como inteligência artificial, robótica e plataformas de delivery estão transformando o mercado de restaurantes, sem substituir aquilo que considera insubstituível: a experiência humana.

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SOBRE ESTE EPISÓDIO
O mercado pet brasileiro já movimenta cerca de R$ 75 bilhões por ano, mas a maior transformação do setor acontece longe das vitrines dos pet shops. Nos bastidores, empresas estão deixando de vender serviços isolados para construir ecossistemas completos, integrando planos de saúde, hospitais, clínicas, laboratórios, exames e tecnologia em uma única operação.
Neste episódio, recebemos Pablo Teixeira, CEO da +Pet e sócio da Brasil Terrenos. Recentemente, ele liderou a fusão entre a Mais Pet e a VFP, operação que elevou o valuation da empresa para aproximadamente R$ 415 milhões e acelerou um processo nacional de consolidação do mercado pet.
Ao longo da conversa, Pablo explica como identificou uma oportunidade em um mercado altamente fragmentado, por que decidiu construir um ecossistema verticalizado de saúde pet e quais aprendizados surgiram durante um processo de fusão envolvendo cultura organizacional, governança e expansão nacional. Ele também compartilha sua visão sobre recorrência, aquisição de empresas, uso estratégico de dados e o futuro da medicina veterinária no Brasil.



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O comércio eletrônico deixou de ser apenas um canal complementar e passou a fazer parte da estratégia de crescimento das empresas. Mas por que tantas organizações ainda fracassam ao tentar vender no ambiente digital?
Neste episódio, Leandro Vieira conversa com Diogo Olher, cofundador e vice-presidente de Marketing & Digital Business da Social Digital Commerce. Com mais de 15 anos de experiência em marketing, negócios e transformação digital, Diogo compartilha aprendizados acumulados em sua trajetória por empresas como Santander, IOB e em projetos internacionais desenvolvidos na China, além da atuação à frente de operações que ajudam empresas a estruturar e escalar suas vendas digitais.
Ao longo da conversa, você entenderá por que o digital não deve ser tratado como um departamento isolado, mas como uma mudança de cultura que envolve marketing, tecnologia, logística, atendimento, dados e processos. O episódio também aborda o crescimento dos marketplaces, a importância da omnicanalidade, o papel da inteligência artificial, a força dos microinfluenciadores e como construir operações preparadas para crescer de forma sustentável.

Saiba mais sobre a iniciativa Empreendedores: https://empreendedores.com.br/
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SOBRE ESTE EPISÓDIO
A inteligência artificial deixou de ser apenas uma tendência para se tornar uma das principais forças de transformação dos negócios. Mas, enquanto muitas empresas correm para adotar novas ferramentas, poucas estão preparadas para extrair valor real dessa tecnologia.
Neste episódio do Café com ADM, Leandro Vieira recebe Fabio Taborda Marques, CEO do Grupo MGITECH, empresa com mais de 35 anos de atuação em tecnologia e que recentemente lançou uma consultoria especializada em inteligência artificial voltada à transformação empresarial. Ao longo da conversa, Fabio compartilha sua visão sobre os desafios que as organizações enfrentam ao incorporar IA e explica por que tecnologia, sozinha, não resolve problemas de gestão.
Durante o bate-papo, os dois discutem como alinhar pessoas, processos, inovação e tecnologia para construir empresas realmente preparadas para essa nova realidade. Também falam sobre robótica, agentes autônomos, governança, cultura organizacional, liderança, o futuro do trabalho e o papel dos executivos em um cenário em que aprender continuamente passa a ser uma necessidade.

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