Café com ADM, by Leandro Vieira

Este episódio tem o patrocínio de Dealism
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Sobre o episódio:
Vivemos uma era de líderes cansados, relações superficiais e empresas obcecadas por performance. Mas será que estamos formando pessoas preparadas para liderar o futuro?
Neste episódio do Café com ADM, Leandro Vieira recebe presencialmente o executivo, autor e coach internacional Carlos Hoyos para uma conversa profunda sobre liderança, autoconhecimento, inteligência emocional, burnout, propósito e os desafios do mundo corporativo moderno.
Ao longo do episódio, Carlos compartilha reflexões sobre:

• a pandemia silenciosa da solidão nas lideranças• os efeitos da aceleração do mundo moderno• o impacto da inteligência emocional nos negócios• a diferença entre influência e manipulação• liderança servidora e autoliderança• como o ego afeta líderes e influenciadores• os hábitos que destroem a credibilidade de um líder• o futuro da liderança na era da inteligência artificial
Uma conversa poderosa sobre presença, propósito e o que realmente diferencia líderes extraordinários.
Inscreva-see compartilhe este episódio com alguém que precisa ouvir essa conversa!
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Neste episódio a gente recebe Paulo Kenzo, chairman do Magic City Parques & Hotéis e presidente eleito da ADIBRA para o biênio 2026–2027.
Com uma trajetória que passa por setores como banco, tecnologia, comunicação e hotelaria, além de experiência internacional em mercados como Japão e Inglaterra, Kenzo liderou a transformação do Magic City de um parque aquático tradicional em um complexo completo de experiências, integrando lazer, hospedagem e entretenimento.
Mais do que um case, ele traz uma visão ampla sobre o futuro do turismo, da economia da experiência e das novas formas de consumo no Brasil.
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Monica Kruglianskas é uma das principais vozes quando o assunto é a conexão entre negócios, sustentabilidade e inovação em escala global. Com uma trajetória que atravessa o setor privado, o meio acadêmico e organizações multilaterais, ela construiu uma carreira marcada pela capacidade de traduzir desafios complexos em estratégias práticas de impacto.
Atualmente, atua como diretora no Programa de Gestão Estratégica da Sustentabilidade Socioambiental e coordenadora adjunta da FIA Business School, além de integrar o Chief Sustainability Officer Program do MIT. Sua atuação internacional inclui projetos no Reino Unido, Europa, Estados Unidos e Brasil, sempre conectando empresas, centros de pesquisa e políticas públicas em torno de temas como governança climática, biodiversidade e desenvolvimento sustentável.
Com mais de duas décadas de experiência, Monica já ocupou posições de liderança como Head de Sustentabilidade na Danone Espanha e Managing Director na Alva Stakeholder Intelligence, além de ter colaborado com instituições como o Cambridge Institute for Sustainability Leadership e o Forum for the Future. Doutora pela Universidad Autónoma de Barcelona e Manchester Business School, ela também é autora e colunista sobre ESG e inovabilidade.
Idealizadora de iniciativas como o Horizons, evento da FIA voltado à “inovabilidade”, e curadora de projetos como a Climatech em Boston, Monica dedica sua atuação a promover diálogos entre ciência, negócios e políticas públicas.
Neste episódio, ela compartilha uma visão global, prática e provocadora sobre como empresas podem acelerar transformações reais e gerar impacto positivo em um mundo cada vez mais interconectado.
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Em 1996, um incêndio devastou parte da comunidade Heliópolis, em São Paulo. O maestro Silvio Baccarelli chegou com violinos. Quase três décadas depois, o mesmo lugar vai receber o primeiro teatro de concertos construído em território de favela do mundo.
Edilson Venturelli, maestro e diretor executivo do Instituto Baccarelli fala sobre como é feita a gestão desse aparelho cultural, o impacto social gerado pela música, e o papel das empresas e da sociedade no financiamento da cultura.
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O episódio de hoje do Café com ADM apresenta a trajetória de Jordana Souza, desde sua formação em engenharia à atuação em marketing e vendas, culminando na decisão de empreender após recusar uma posição internacional na Cabify.
A conversa explora como a executiva identificou uma oportunidade pouco explorada no mercado de viagens corporativas e estruturou a VOLL, que hoje supera R$ 1 bilhão em faturamento.
O papo envolve modelo de negócios, desafios de escala, gestão de cultura e qualidade, além do papel central da tecnologia na operação. Ela também fala sobre as perspectivas para o mercado e aprendizados sobre tomada de decisão, risco e construção de empresas sustentáveis.
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