Do Zero ao Topo

Arthur Grynbaum revisita sua trajetória no Grupo Boticário, cinco anos após sua primeira entrevista para o podcast. Em um novo bate-papo com Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, ele fala da aceleração digital no pós-pandemia à transição de CEO para o conselho, além de revelar decisões difíceis, crescimento global e os dilemas de liderar no curto prazo sem perder o futuro de vista.

A Bom Sabor nasceu em 1955, atravessou crises, reinventou o próprio mercado e hoje produz quase 5 bilhões de sachês por ano, atendendo mais de 8 mil clientes no Brasil. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, Marcio Appel, vice-presidente da empresa, conta como a empresa saiu de embalagens farmacêuticas para liderar o mercado de sachês alimentícios, a construção de uma empresa familiar preparada para a 4ª geração e comenta ainda sobre sua outra carreira, a de atleta olímpico, e como isso ajuda na performance nos negócios.

Gabriel Concon começou aos 19 anos, sem experiência, sem internet e com apenas R$ 20 mil, comprou sua primeira pizzaria de bairro em São Paulo. Anos depois, essa decisão virou a Pizza Prime, hoje presente em 11 estados, com mais de 80 lojas, mais de mil colaboradores e um modelo que une franquias, tecnologia, dados e cozinha central. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, ele conta os erros que quase o fizeram desistir, o caos de crescer sem processos e virada para o modelo de franquias

Com quase 70 anos de história, a Termolar é uma das marcas de soluções térmicas mais tradicionais do Brasil e também uma das que mais precisaram se reinventar nos últimos anos. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, Natalie Ardrizzo, CEO da Termolar, conta como assumiu a liderança de uma empresa familiar em meio a crises financeiras, pandemia, ataque hacker e enchentes no Sul, e como transformou a sobrevivência em um plano estratégico de crescimento.

Nesta entrevista, Liora Alcalay, presidente da Unibes, revela como uma das ONGs mais respeitadas do Brasil atua hoje como uma verdadeira empresa de impacto social, com mais de 300 colaboradores, orçamento auditado, governança profissional e um modelo inovador em que 1/3 da receita vem de uma operação própria de varejo: o Bazar da Unibes. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, ela conta como funciona a gestão de uma ONG com 20 mil pessoas atendidas por ano e o papel do empreendedorismo social no Brasil.