Canal Café Brasil

Boas-vindas a mais uma série especial do LíderCast Congresso Andav. Hoje a conversa é com Ricardo Bonacin, agrônomo, empresário e sócio-diretor da Núcleo Agrícola. Há mais de 20 anos ele vive o dia a dia da distribuição de insumos e do relacionamento com produtores. Conversamos sobre gestão, vendas, confiança e sobre como sobreviver e crescer num mercado cada vez mais profissional e competitivo.
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Uma história contada há cerca de dois mil anos começa com um homem rico que, antes de viajar, entrega diferentes quantidades de dinheiro a três empregados. Dois decidem colocar o que receberam em movimento; o terceiro, dominado pelo medo, prefere esconder sua parte. A Parábola dos Três Talentos transforma essa situação simples numa conversa sobre responsabilidade, capacidade e escolhas. Bárbara e Babica acompanham o destino de cada empregado para entender por que aquilo que recebemos só ganha valor quando fazemos algo com isso — e como o medo de errar também pode nos impedir de crescer.
Host: Bárbara Stock e Babica
Takeaways
• Na parábola, “talento” era uma medida de grande valor, usada para representar uma quantia importante de dinheiro.
• Os empregados que colocaram seus talentos em uso foram reconhecidos pela responsabilidade com que cuidaram do que receberam.
• O medo pode nos levar a esconder nossas capacidades e perder oportunidades de aprender, crescer e assumir novas responsabilidades.
Capítulos
O que é uma parábola
De onde vêm os Três Talentos
Um talento valia muito
Por que cada empregado recebeu uma quantia diferente
Dois multiplicam, um enterra
O medo de perder
Responsabilidade e oportunidade
Talentos só crescem quando são usados
Links relevantes
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O detetive Columbo parecia distraído, fazia perguntas simples e dava ao suspeito a confortável impressão de estar diante de alguém que não sabia muito bem o que estava fazendo. Mas sua aparente ignorância escondia curiosidade e método. É a partir dessa inversão que o episódio chega a Immanuel Kant e aos conceitos de menoridade e maioridade: não saber é inevitável; outra coisa é escolher não saber, terceirizar o pensamento ou usar a ignorância como proteção. Entre algoritmos, bolhas, especialistas e certezas convenientes, a questão passa a ser menos quanto sabemos e mais o que fazemos diante daquilo que pode contrariar nossas crenças.
Host: Luciano Pires - @lucianopires – lucianopires.com.br
Takeaways
• A menoridade kantiana não nasce necessariamente da falta de inteligência, mas da disposição de deixar que outras pessoas ou sistemas assumam o trabalho de pensar por nós.
• A pseudoignorância aparece quando o “não sei” deixa de abrir uma investigação e passa a servir como proteção contra responsabilidade, revisão de crenças ou informações inconvenientes.
• Maioridade intelectual não significa rejeitar especialistas, mas preservar a capacidade de julgar, reconsiderar posições e suportar a possibilidade de descobrir que estávamos errados.
Capítulos
Columbo e a ignorância que investiga
Kant e a saída da menoridade
Quando o “não sei” vira abrigo
O conforto de pensar por procuração
Bolhas, algoritmos e pensamento seletivo
O preço de contrariar a própria tribo
Especialistas sem terceirização do julgamento
Sapere aude: a coragem de descobrir
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Quem assistiu à série Columbo talvez se lembre daquele detetive de capa de chuva amarrotada, cabelo desgrenhado e jeito meio desajeitado. Ele fazia perguntas banais, parecia não entender direito o que estava acontecendo e deixava o suspeito relaxar. Até que, já perto da porta, vinha o famoso “só mais uma coisinha...” e aparecia a pergunta que mostrava que Columbo estava prestando atenção em tudo.
Sempre gostei desse personagem porque ele tinha uma relação muito particular com aquilo que não sabia: queria descobrir. Sua ignorância não fechava a investigação. Mantinha a investigação aberta.
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Boas-vindas a mais uma série especial do LíderCast Congresso Andav. O convidado de hoje é Marcelo Pimenta, executivo especializado em dados, risco e agronegócio. Seu trabalho mistura inteligência artificial, análise de crédito e conhecimento do campo. Conversamos sobre endividamento, acesso ao crédito e sobre como os dados estão mudando a forma de medir risco e tomar decisões no agro.
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