Neste episódio do Deep Growth, Luciana Lancerotti, palestrante, mentora e consultora, compartilha os bastidores de uma carreira de 32 anos em tecnologia, incluindo duas décadas na Microsoft Brasil, onde chegou ao cargo máximo de marketing e liderou operações em cenários extremos de pressão, como cortes de até 70% do time e atuação com zero orçamento, enquanto ainda gerava impacto global.
A conversa revela como decisões difíceis, crises corporativas e a transição para empreender moldaram uma visão pragmática sobre liderança, resiliência e crescimento sustentável no mundo real. No episódio, você vai descobrir:
O jogo corporativo para trabalhar sob pressão em alta performance
O que realmente acontece dentro de uma empresa quando 70% do time precisa ser cortado
A decisão contraintuitiva que evitou demissões mesmo com ordem de corte massivo
O erro que faz líderes perderem autoridade em momentos de crise
O trade-off entre autoproteção e resiliência veradadeira na carreira
🟢 Encontre o Gabriel e Luciana nas redes sociais:
Gabriel Costa (Mineiro):
https://www.instagram.com/gabrielcmineiro/
Luciana Lancerotti:
https://www.instagram.com/lulancerotti/
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