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Como a mentalidade de ownership transforma seu CRESCIMENTO (framework do Jeff Bezos)
26/06/2026 | 12min✍🏼 Inscreva-se na Newsletter do Moa: https://moacir.moda/newsletter🕵🏻♂️ Identifique as vendas feitas por WhatsApp com o Tintim: https://moacir.moda/tintim✍🏼 Publicação que deu origem ao vídeo: https://moacirmoda.substack.com/p/e-melhor-pedir-perdao---Tem uma frase que incomoda muita gente: "é melhor pedir perdão do que pedir permissão". Parece irresponsável, egoísta, até arrogante. Mas tem uma interpretação que muda completamente o significado dela.
Neste vídeo, eu explico por que pedir permissão não é uma virtude em ambientes de crescimento acelerado. É na verdade uma forma elegante de terceirizar responsabilidade.
Eu mostro como essa mentalidade funcionou na prática quando Tintim patrocinou o Subido ao Vivo do Pedro Sobral e criou um game sem pedir autorização antes.
Você vai entender o framework do two way door do Jeff Bezos e como aplicar bom senso para saber quando assumir riscos e quando realmente precisar pedir permissão.Neste vídeo eu mostro:- A interpretação correta da frase "é melhor pedir perdão do que pedir permissão"- O caso prático do patrocínio do evento e como criou o game sem pedir permissão- Por que pedir permissão é uma forma elegante de fugir da responsabilidade- O framework two way door do Jeff Bezos para tomar decisões- Como ownership e responsabilidade aceleram seu crescimento pessoal e profissional- As duas perguntas que você deve fazer antes de agir---Capítulos:00:00 - Introdução: a frase que incomoda00:49 - O caso do patrocínio do Subido ao Vivo04:47 - Por que a interpretação pessimista está errada05:15 - As duas opções quando você tem dúvida06:02 - Contexto de empresa de crescimento acelerado07:42 - O framework two way door do Jeff Bezos09:29 - Pedir permissão é terceirizar responsabilidade09:51 - Ownership em ambiente de crescimento acelerado---📲 Inscreva-se no canal, curta e compartilhe esse conteúdo com quem precisa se preparar para o futuro!🔔 Ative as notificações para não perder os próximos vídeos!📣 Ouça este vídeo em formato de podcast: https://moacir.moda/podcast👤 Redes sociais @moacirmoda:👉🏻 Twitter: https://moacir.moda/twitter👉🏻 Github: https://moacir.moda/github👉🏻 Linkedin: https://moacir.moda/linkedin👉🏻 Facebook: https://moacir.moda/facebook👉🏻 Telegram: https://moacir.moda/telegram👉🏻 WhatsApp: https://moacir.moda/zap#saas #startup #marketingdigital- ✍🏼 Inscreva-se na Newsletter do Moa: https://moacir.moda/newsletter🕵🏻♂️ Identifique as vendas feitas por WhatsApp com o Tintim: https://moacir.moda/tintim✍🏼 Publicação que deu origem ao vídeo: https://moacirmoda.substack.com/p/nao-existe-lead-perdido---Adquirir leads está ficando cada vez mais caro. CPM subindo, atenção mais difícil de conquistar, tráfego orgânico caindo por causa da IA. Nesse cenário, o jogo mudou: não basta gerar mais leads, você precisa aproveitar melhor os que já tem.O problema é que a maioria dos funis de venda tem vazamentos que ninguém mapeou. Esses vazamentos fazem você deixar dinheiro na mesa todo mês, sem perceber.Nesse vídeo eu uso o conceito de sistemas para explicar o que separa um bom sistema de vendas de um funil mal desenhado. Trago o exemplo da máquina de café, os três erros mais comuns que fazem funis perderem dinheiro e o framework dos cinco níveis de consciência de Eugene Schwartz para entender por que um lead que não comprou ainda não é um lead perdido.Esse raciocínio saiu de uma conversa com o profissional de growth que a gente acabou de contratar no Tintim durante a reunião de diagnóstico do primeiro mês.Neste vídeo eu mostro:- O que é um bom sistema e quais são suas três características fundamentais- Por que lead perdido não é saída do sistema de vendas- Como os cinco níveis de consciência de Eugene Schwartz se aplicam ao funil comercial- O que é estado implícito e por que ele causa caos no pipeline- Como identificar e tratar erros dentro do sistema de vendas- Por que o mercado está migrando de um jogo de eficácia para um jogo de eficiência---Capítulos:00:00 - Dobrar faturamento sem dobrar investimento00:25 - Contratando um profissional de growth no Tintim05:47 - O exemplo da máquina de café08:09 - As três características de um bom sistema13:53 - Erro 1: lead perdido não é saída do sistema14:54 - Os cinco níveis de consciência de Eugene Schwartz16:35 - Erro 2: estados implícitos e desorganização no pipeline18:45 - Erro 3: não identificar erros dentro do sistema20:44 - Por que o custo do lead só aumenta21:52 - O jogo mudou: da eficácia para a eficiência---📲 Inscreva-se no canal, curta e compartilhe esse conteúdo com quem precisa se preparar para o futuro!🔔 Ative as notificações para não perder os próximos vídeos!📣 Ouça este vídeo em formato de podcast: https://moacir.moda/podcast👤 Redes sociais @moacirmoda:👉🏻 Twitter: https://moacir.moda/twitter👉🏻 Github: https://moacir.moda/github👉🏻 Linkedin: https://moacir.moda/linkedin👉🏻 Facebook: https://moacir.moda/facebook👉🏻 Telegram: https://moacir.moda/telegram👉🏻 WhatsApp: https://moacir.moda/zap#saas #startup #marketingdigital #vendas #funil #growth #gestaocomercial
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- ✍🏼 Inscreva-se na Newsletter do Moa: https://moacir.moda/newsletter🕵🏻♂️ Identifique as vendas feitas por WhatsApp com o Tintim: https://moacir.moda/tintim✍🏼 Publicação que deu origem ao vídeo: https://moacirmoda.substack.com/p/como-criar-um-produto-que-vende-muito---Durante três anos, eu tomei decisões de produto praticamente no escuro. Desenvolvi funcionalidades que ninguém usou, deixei de lado coisas que eram importantes e, com o tempo, o crescimento do Tintim começou a desacelerar.Foi só quando decidi sentar para ouvir de verdade os meus melhores clientes que eu entendi o erro, e o que precisava ser feito a seguir.Neste vídeo eu mostro o processo de discovery que a gente usou no Tintim para parar de chutar e começar a construir com base no que o cliente realmente precisa. Um processo simples, barato e que qualquer fundador consegue replicar.Neste vídeo eu mostro:- Por que a visão do fundador conta pouco na hora de definir o produto- Como selecionar os clientes certos para conversar- Como conduzir uma call de discovery sem parecer que você está vendendo algo- Quais perguntas abriram o coração dos clientes e geraram mais ouro- Como a gente usou IA para processar as transcrições e identificar padrões- Como validamos as hipóteses com uma pesquisa na base antes de escrever uma linha de código- Por que esse processo é o que diferencia o líder de mercado das cópias baratas---Capítulos:00:00 - Tomando decisões de produto no escuro00:48 - O crescimento meteórico do Tintim05:27 - Quando ficou difícil crescer09:29 - O processo de discovery com clientes11:51 - Como selecionar e conduzir as conversas16:37 - As duas perguntas que renderam mais ouro21:39 - O que diferencia o líder da cópia---📲 Inscreva-se no canal, curta e compartilhe esse conteúdo com quem precisa se preparar para o futuro!🔔 Ative as notificações para não perder os próximos vídeos!📣 Ouça este vídeo em formato de podcast: https://moacir.moda/podcast👤 Redes sociais @moacirmoda:👉🏻 Twitter: https://moacir.moda/twitter👉🏻 Github: https://moacir.moda/github👉🏻 Linkedin: https://moacir.moda/linkedin👉🏻 Facebook: https://moacir.moda/facebook👉🏻 Telegram: https://moacir.moda/telegram👉🏻 WhatsApp: https://moacir.moda/zapIdentificó solicitud de hashtags#saas #startup #marketingdigital #gestordetrafego #produtodigital
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