O Empreendedor e o Executivo

Chegamos ao fim da Série de cinco episódios sobre o Effectuation, da professora Saras Sarasvathy.

Neste episódio apresentamos o quinto princípio, chamado de "O Piloto de Avião".

Falamos sobre como criar tendências, sobre o poder da imaginação e como criar seu próprio futuro.

Apresentamos reflexões sobre planejamento e também aspectos interessantes relacionados a criar ou aproveitar oportunidades.

O que você aprendeu nesta série de 5 episódios sobre o Effectuation?

Deixe-nos saber nos comentários e até o próximo podcast!

Está preparado para os problemas e desafios em sua jornada?

Neste episódio da série sobre o Effectuation, da professora Saras Sarasvathy trazemos o quarto princípio: "Fazer do Limão uma Limonada"

Descubra como alavancar contingências e transformar surpresas (problemas) em oportunidades.

Como você tem reagido aos desafios que tem surgido em sua vida?

Conheça o conceito do "Framing".

Confira o TED TALKS citado sobre mentalidade de crescimento (growth mindset): https://www.youtube.com/watch?v=hiiEeMN7vbQ

Descubra ao longo do vídeo os 3 Ps para evitar travar frente a desafios.

Dando continuidade ao conceito do Effectuation da professora Saras Sarasvathy, trazemos neste episódio o princípio três, que é a "Colcha de Retalhos".

Caso você não tenha visto os episódios anteriores desta série, confira pelos links abaixo:

Episódio 1: https://anchor.fm/oempreendedoreoexecutivo/episodes/Empreendedorismo---O-Passo-1-para-quem-quer-empreender-Srie-Effectuation-Pssaro-na-Mo-e9urke ou https://www.youtube.com/watch?v=Q43ywEoZJhQ

Episódio 2: https://anchor.fm/oempreendedoreoexecutivo/episodes/Empreendedorismo---E-se-meu-negcio-prprio-no-der-certo--Ep-2---Perdas-Tolerveis---Srie-Effectuation-eatji5 ou https://www.youtube.com/watch?v=Hj-UP1cra6E

Descubra os benefícios de identificar pessoas chaves para se tornarem parceiros estratégicos em sua jornada empreendedora.

Falamos também sobre os desafios, vantagens e desvantagens ao buscar sócios para seu negócio.

Veja também reflexões sobre a cultura de colaboração e compartilhamento e como isso pode ampliar e trazer mais lucro para seu negócio!

Link do TED TALKS recomendado: Quer Ajudar Alguém? Fique Quieto e Escute! https://youtu.be/chXsLtHqfdM

Perdas toleráveis. O quanto você está disposto a perder para iniciar seu negócio?

Este é o segundo, de cinco princípios do conceito Effectuation, trazido pela professora Saras Sarasvathy.

Veja as diferenças entre a mentalidade gerencial ou causal dos executivos e o pensamento empreendedor.

Descubra como sair da inercia para tirar seu projeto do papel e nossa visão sobre planejamento.

Tratamos sobre o viés da informação, viés de retrospectiva e o conceito da impaciência x paciência.

Falamos sobre a mentalidade de experimento, MVP e ainda cuidados para quem deseja empreender por meio de uma franquia.

Neste episódio, iniciamos as reflexões sobre o conceito do Effectuation, da professora Saras Sarasvathy, que fez um denso estudo mostrando os pilares utilizados por empreendedores de sucesso, quando iniciaram seus negócios.

Trazemos aqui o primeiro de cinco princípios, o "pássaro na mão".

Como os empreendedores processam os momentos iniciais de um novo empreendimento?

O cenário ideal para começar um negócio não existe, por isso comece com o que você tem.

Dado quem você é, o que você sabe e quem você conhece, que tipo de empresa você pode iniciar?

Trazemos importantes pontos sobre estas três grandes questões para quem deseja empreender ou ser um intra-empreendedor em seu emprego atual.

Veja os insights e reflexões no vídeo e descubra como potencializar seus resultados, seja como empreendedor ou como executivo.