Podcast Empresa Autogerenciável | Marcelo Germano

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SABER E NÃO FAZER AINDA É NÃO SABER. Se a Parte 1 foi um soco no estômago, a Parte 2 vem para QUEBRAR A SUA ZONA DE CONFORTO.Marcelo Germano e Rogério Valentim entram no campo de batalha para expor as frases que todo mundo repete, mas que, na prática, ALIMENTAM O CAOS e mantêm a empresa REFÉM DE CRENÇAS LIMITANTES. Falas que soam como experiência, mas que revelam falta de processo, cultura frágil e um negócio que não consegue operar sem o dono no centro de tudo. São desculpas sofisticadas que sabotam a escala e impedem a construção de uma EQUIPE AUTOGERENCIÁVEL.“Isso não funciona no Brasil”, “Sempre foi assim”… a verdade é simples: OU VOCÊ TEM DESCULPAS, OU VOCÊ TEM RESULTADOS.Se a sua rotina é viver resolvendo urgências e você nunca consegue levantar a cabeça para olhar o negócio de forma estratégica, este conteúdo marca a virada de chave. Aqui você aprende a trocar controle por PROCESSOS AUDITÁVEIS, fortalecer uma liderança que funciona e estruturar, na prática, uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL, capaz de gerar resultados consistentes sem exigir sua presença em cada decisão.Se você quer dominar CULTURA, LIDERANÇA E GESTÃO na sua empresa, clique no link abaixo e construa uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL.

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Tá difícil contratar gente boa? A verdade pode doer, mas precisa ser dita: talvez o problema não esteja no mercado, mas na sua liderança. Ninguém gosta de trabalhar ao lado de chefe "frouxo" ou de quem não sabe para onde a empresa está indo.

Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério Valentim e Roberta Antler abrem o jogo sobre a crise de contratação e retenção de talentos. Descubra por que 70% dos pedidos de demissão são causados pelo chefe direto e o que você precisa fazer para transformar sua empresa em um imã de talentos (Águias voam com Águias!).

Se você quer parar de "tapar buraco" na equipe e começar a construir um time de alta performance, esse vídeo é obrigatório.

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 brendascalco  

Você sabia que o maior canal de aquisição da sua empresa pode ser VOCÊ? Neste episódio do podcast Empresa Autogerenciável, Marcelo Germano recebe Brenda Scalco, estrategista de marcas que saiu de uma startup falida para faturar milhões usando apenas sua marca pessoal. Ela revela como qualquer dono de empresa pode aparecer do seu jeito, sem precisar ser extrovertido ou postar todo dia, e transformar sua imagem no ativo mais valioso do negócio.

Brenda compartilha os 4 pilares da construção de marca, explica por que toda empresa precisa ter o dono na frente e mostra como ela fez R$800 mil sozinha com CAC praticamente zero. Se você sente que sua empresa é invisível, que seus anúncios não convertem ou que você não sabe como se posicionar, esse episódio vai mudar sua visão sobre vendas e marketing.

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Sua empresa está vendendo mais, o faturamento dobrou, mas você sente que está quase quebrando? Cuidado: você pode ter caído na Armadilha do Crescimento.

Muitos donos de pequenas e médias empresas acreditam que vender mais é a solução para todos os problemas. Mas, neste episódio do Conversa de CEO, Rogério Valentin e Roberta Antler revelam uma verdade dura: empresas que dão lucro também quebram se não tiverem gestão de caixa e processos definidos.

Neste bate-papo, dissecamos por que crescer de forma desordenada consome seu caixa, transforma o dono em um gargalo centralizador e pode levar o negócio à falência. Aprenda como aplicar os 4 Pilares do Crescimento Sustentável e prepare sua empresa para escalar sem dor.

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Frases que Empresário Fala e a Gente Já Sabe que Vai Dar Problema

Você sente que a sua empresa para de funcionar quando você vira as costas? Muitos donos de negócio vivem sobrecarregados, repetindo mantras perigosos como "se eu não fizer, ninguém faz" ou "o cliente só quer falar comigo". Neste episódio, dissecamos quase 30 frases que parecem inofensivas, mas que funcionam como um verdadeiro "exame de sangue" da sua gestão, revelando exatamente onde você está travando o crescimento do seu negócio.

Ao longo da conversa, desmistificamos as crenças limitantes sobre liderança e processos, como a ideia de que "no meu negócio é diferente" ou que "é impossível achar gente boa hoje em dia". Mostramos como essas falas escondem a falta de cultura organizacional, falhas na comunicação e a ausência de métodos eficazes de delegação, transformando o dono em um eterno centralizador que infantiliza a própria equipe.

Se você passa o dia apagando incêndios e sente que nunca tem tempo para o estratégico, este conteúdo é o guia definitivo para virar a chave. Aprenda a substituir a desconfiança por processos auditáveis, entenda como liderar diferentes gerações e descubra o caminho prático para construir uma Empresa Autogerenciável, onde a equipe entrega resultados consistentes sem depender da sua presença constante.