Transformação digital e competitividade | T07:E08 Inovação | @FelipeAPereira
19/1/2026 | 7min
🎙️ Transformação digital não é tendência… é sobrevivência competitiva. E quanto mais eu vivi isso na prática, mais ficou claro que digitalizar não é só colocar ferramenta nova… é mudar mentalidade, cultura e forma de decidir.
No T07:E08, eu falo sobre como a transformação digital vira uma alavanca real de competitividade quando deixa de ser “projeto de tecnologia” e passa a ser estratégia aplicada na operação. Não é sobre substituir pessoas… é sobre dar estrutura pra elas performarem melhor, com menos retrabalho, mais integração e mais velocidade de execução.
Neste episódio, eu conecto inovação com rotina e liderança com dados. Mostro como decisões ficam mais assertivas quando o líder aprende a cruzar informações de marketing, vendas, atendimento e finanças… e como isso permite antecipar cenários, corrigir rota e gerar diferenciação em mercados cada vez mais saturados.
Transformação digital não acontece com discurso bonito… ela acontece quando o líder puxa o movimento, constrói pontes entre áreas, enfrenta resistência com clareza e conduz o time com visão e firmeza. Porque tecnologia sem direção só gera complexidade… mas tecnologia com estratégia vira vantagem.
Se tu quer aumentar performance, ganhar agilidade e manter relevância no jogo… esse episódio é pra ti. Porque líder de alta performance não espera o futuro chegar… ele constrói o futuro com dados, cultura e atitude.
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Estruturando a inovação na empresa | T07:E07 Inovação | @FelipeAPereira
15/1/2026 | 8min
🎙️ Inovação não pode depender do acaso… ela precisa de estrutura. Ao longo da minha vivência como gestor, ficou claro que empresas que inovam de forma consistente não são as que têm mais ideias… são as que criam um sistema para transformar ideias em entregas reais.
No T07:E07, eu falo sobre como estruturar a inovação na empresa. Depois de tratar sobre colaboração e inovação integrada no episódio anterior, aqui eu avanço um passo a mais: não basta conectar pessoas e setores… é preciso garantir que exista ambiente, método e processo para a inovação acontecer de forma contínua.
Neste episódio, eu compartilho a lógica prática por trás de um ambiente inovador: segurança emocional, confiança, propósito claro e canais definidos para as ideias surgirem, serem testadas, validadas ou descartadas com responsabilidade. Também falo sobre indicadores, cultura de melhoria e liderança ativa… porque sem gestão, não existe consistência.
A estrutura não engessa… ela sustenta. Ela dá fôlego para a equipe criar com direção, executar com clareza e evoluir com aprendizado. Inovar não é discurso bonito sobre o futuro… é construção diária com os recursos de hoje.
Se tu lidera pessoas, equipes ou projetos… e quer parar de depender de “golpes de sorte” para inovar… esse episódio é pra ti. Porque quando a inovação vira rotina… ela vira DNA.
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Colaboração e inovação integrada | T07:E06 Inovação | @FelipeAPereira
12/1/2026 | 6min
🎙️ Inovação de verdade não nasce de ideias isoladas… nasce de gente conectada. Ao longo da minha trajetória, ficou cada vez mais claro que os melhores resultados não vieram do talento individual, mas da capacidade das equipes colaborarem de forma integrada, com confiança, método e propósito comum.
No T07:E06, eu falo sobre colaboração e inovação integrada. Sobre como a inovação contínua só acontece quando áreas se conectam, silos são quebrados e as pessoas se sentem parte real do processo. Colaborar não é um detalhe operacional… é uma escolha estratégica de liderança.
Neste episódio, compartilho aprendizados práticos da liderança de times diversos, em contextos de pressão, crescimento e transformação. Falo sobre autonomia, erro rápido, correção de rota e, principalmente, sobre o papel do líder em criar ambientes seguros para que as ideias circulem e ganhem forma coletiva.
Também conecto colaboração com cultura, comunicação e clareza de metas. Sem alinhamento, a inovação trava antes de começar. Sem confiança, as boas ideias ficam guardadas. Inovar, muitas vezes, não é criar algo novo… é conectar melhor o que já existe dentro da empresa.
Se tu lidera pessoas, áreas ou projetos… e quer construir resultados sustentáveis a partir de times mais integrados, engajados e responsáveis… esse episódio é pra ti. Porque inovação não é departamento… é cultura vivida todos os dias.
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Alinhamento estratégico da inovação | T07:E05 Inovação | @FelipeAPereira
08/1/2026 | 8min
🎙️ Inovação sem estratégia vira ruído… inovação alinhada vira resultado. Ao longo da minha trajetória, vi muitas boas ideias morrerem não por falta de criatividade, mas por falta de direção. Inovar, por si só, não sustenta um negócio. O que sustenta é o alinhamento claro entre o novo e a estratégia da organização.
No T07:E05, eu falo sobre alinhamento estratégico da inovação. Sobre o papel do líder como elo entre criatividade e performance. Inovação precisa ter destino, objetivo e conexão com a visão de futuro. Quando isso não acontece, ela vira esforço disperso. Quando acontece, vira vantagem competitiva.
Neste episódio, compartilho aprendizados reais de projetos, campanhas e decisões difíceis em ambientes de alta exigência. Falo sobre método, critério, planejamento e visão de longo prazo. Inovar não é dizer sim para tudo… muitas vezes é saber dizer não no momento certo, para proteger a estratégia maior.
Também conecto inovação com planejamento, indicadores e cultura. Criatividade sem acompanhamento é aposta no escuro. Alta performance exige mensuração, ajustes constantes e coerência entre discurso e prática. A gestão estratégica da inovação é justamente esse equilíbrio entre ousadia e estrutura.
Se tu lidera pessoas, áreas ou projetos… e quer garantir que a inovação gere impacto real, crescimento sustentável e resultado concreto… esse episódio é pra ti. Porque inovar de verdade é alinhar para avançar.
Gestão da inovação no dia a dia | T07:E04 Inovação | @FelipeAPereira
05/1/2026 | 7min
🎙️ Inovação não é um evento raro… é prática diária. Durante muito tempo, o discurso da inovação ficou preso a grandes ideias e momentos extraordinários. Mas a alta performance nasce justamente do contrário: da constância, da repetição inteligente e da capacidade de ajustar rápido sem parar a operação.
Neste T07:E04, eu falo sobre gestão da inovação no dia a dia. Sobre como transformar inovação em parte da rotina do líder e da equipe, sem glamour, sem improviso e sem desconectar estratégia da execução. Inovar não é só criar algo novo do zero… muitas vezes é melhorar com inteligência aquilo que já existe.
Ao longo da minha trajetória liderando áreas de marketing, comunicação e equipes em ambientes de alta pressão, aprendi que não existe inovação onde a rotina está sufocada. Sem processos claros, organização estratégica e espaço para testar, ninguém cria. Por isso, neste episódio, conecto inovação com gestão de processos, marketing estratégico, metodologia ágil e cultura organizacional.
Também falo sobre a importância de medir, acompanhar e ajustar. Dados não limitam a criatividade… eles orientam. Inovação que não gera aprendizado e valor não se sustenta. A gestão da inovação precisa caminhar junto com a gestão estratégica, com indicadores simples, análise constante e decisões ágeis.
Se tu lidera pessoas, times ou áreas… e quer tirar a inovação do discurso e levar para a prática diária… esse episódio é pra ti. Porque alta performance não vem de ideias mirabolantes, mas da capacidade de executar, aprender e evoluir todos os dias.
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Sobre @FelipeAPereira | Marketing, Gestão Estratégica e Liderança de Alta Performance
Mestrado em ComunicaçãoAdministrador de Empresas Pós-graduado em Marketing, Gestão Estratégica,Comércio Exterior e Liderança de Alta Performance. Dale Carnegie Leader | S&OP | Enneagram of Personality #01 Autor do livro "Marketing e Comunicação Digital: a internet otimizando negócios", em 2011, 2018 e 2024! Conheça a obra e a série na íntegra em https://felipeapereira.com.brExecutivo de marketing e gestão estratégica com mais de 15 anos de experiência em planejamento estratégico e geração de resultados expressivos. Minha trajetória combina criatividade, análise de dados e visão estratégica, sempre com foco em entregar soluções inovadoras e sustentáveis para empresas e mercados em constante transformação. Antes de continuar, te convido a acompanhar a minha série "Gestão Estratégica para Líderes de Alta Performance", vamos lá? Serão 7 temporadas e tem conteúdo novo toda semana! Acesse e acompanhe: https://felipeapereira.com.br Sou administrador com especializações em Marketing, Gestão Estratégica de Negócios e Comércio Exterior, além de um MBA em Liderança de Alta Performance.Também participei de cursos e treinamentos focados em liderança, previsão de vendas e operações e análise de personalidade, que fortaleceram minhas habilidades de gestão e desenvolvimento de pessoas.Empreendi por mais de uma década com minha própria agência de marketing, onde atendi diversos setores e acumulei uma visão ampla e prática sobre comportamento do consumidor e estratégias de mercado de diversos segmentos. Minha carreira é marcada por conquistas significativas. Liderei o marketing de um e-commerce de ofertas durante uma transição estratégica da minha carreira, alcançando recordes de faturamento. Reestruturei o departamento de marketing de uma multinacional, tornando-o referência, sendo reconhecido inclusive em auditorias externas. Além disso, atuei como presidente da CIPA e brigadista, expandindo minha experiência em liderança e organização também em outras frentes. Minha gestão sempre se adaptou e permeou cinco pilares que considero essenciais para uma liderança eficaz: falar verdadeiramente, atuar com transparência, buscar constantemente novos conhecimentos, aplicar habilidades de forma prática e desenvolver pessoas. Esses pilares norteiam minha forma de liderar e construir equipes alinhadas e engajadas. Atualmente, lidero a expansão de quatro empresas no Grupo Studio.Meu papel é desenvolver estratégias de marketing e gestão, fortalecer o branding e prospectar parceiros, sempre alinhado à visão estratégica do grupo. Sou também autor de um livro sobre marketing em 2012 e que está na 3ª edição, de 2024. Você pode solicitar que lhe envio a versão impressa. Minha jornada é de aprendizado contínuo, desafios e resultados expressivos. Acredito no poder de estratégias bem executadas, adaptadas às mudanças do mercado, e na importância de compartilhar conhecimento, algo que realizo com grande satisfação ao longo de toda minha carreira.Acompanhe meus conteúdos nas mídias sociais sempre em @FelipeAPereira!
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