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• #93 TNS na Torre de Controle — com André Sardá, da Mondelez

  No episódio #93 do nstech cast, o Logistics Lead LA da Mondelez, André Sardá, fala sobre a torre de controle implantada em parceria com a nstech. Em apenas seis meses, o projeto revolucionou a operação da companhia e gerou resultados concretos em eficiência e previsibilidade.Com a nova estrutura, a Mondelez passou a integrar planejamento, execução, monitoramento e auditoria de fretes, alcançando melhorias em pontualidade, agendamento e solução de ocorrências.O índice de conquista de agendas em até 24 horas subiu de 57% para 91%, refletindo diretamente na satisfação dos clientes e do time interno. “A logística da Mondelez é um fator competitivo. É confiável, entrega bem, no prazo e com transparência”, afirma Sardá.O executivo também destaca o papel da TNS (Transportation Network System) na construção de uma cadeia mais colaborativa e inteligente. “Se a transportadora não compartilha com a torre e a torre não compartilha com a gente, a gente perde uma oportunidade enorme de mitigar o impacto no cliente ou de resolver mais rápido.”Assista ao episódio #93 do nstech cast na íntegra!

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• #92 TNS no cadastro unificado de motoristas — com André Pimenta, CEO da Motz

  O episódio #92 do nstech cast traz um bate-papo com o CEO da Motz, André Pimenta, para entender como a transportadora digital — nascida dentro da Votorantim Cimentos — se tornou um dos maiores cases de sucesso do setor de logística em apenas cinco anos.Com uma abordagem humana e digital ao mesmo tempo, a Motz já soma mais de 100 mil motoristas autônomos na base, 20 milhões de toneladas transportadas e R$ 1,5 bilhão de faturamento anual. Mas, como afirma Pimenta, o crescimento só faz sentido com responsabilidade.“Muito mais do que crescer, a gente quer entregar valor real para quem está com a gente: embarcador, motorista, transportador”, diz.O executivo também comenta o impacto da integração com a TNS (Transportation Network System) — algo que ele chamou de “conceito campeão”. “A gente precisa conectar mais. Quanto mais o dado for rico, mais todo mundo se beneficia”, declara Pimenta.Confira o episódio #92 do nstech cast na íntegra!

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• #91 TNS: A nova rede logística integrada da nstech — com Vasco Oliveira, CEO da nstech

  No episódio #91 do nstech cast, o CEO da nstech, Vasco Oliveira, apresenta a TNS (Transportation Network System) — o mais recente lançamento da companhia, que propõe um jeito totalmente novo de fazer logística.Assim como o ecossistema tecnológico da China, onde um único aplicativo conecta diferentes necessidades do dia a dia, a TNS busca integrar todas as partes da logística em uma única plataforma, simplificando processos e ampliando o valor gerado para toda a cadeia.“É exatamente esse o caminho que estamos seguindo: criar um ambiente onde, em um único ponto de conexão, você consiga se relacionar com todo o ecossistema logístico. E isso não se limita à nstech, porque nós já nos conectamos com diversas outras soluções de mercado, inclusive proprietárias”, disse.Mais do que uma solução tecnológica, a TNS representa um movimento de integração e colaboração capaz de transformar a operação logística — reduzindo custos, aumentando a produtividade e melhorando as condições humanas em um dos setores mais estratégicos do país.“Se você vai para os Estados Unidos, Europa ou para a China, não existe um ecossistema que conecte do embarcador até o corretor de seguros, em um único ambiente que se conversa”, afirma. “O que a gente está fazendo não existe nos EUA, não existe na Europa, não existe na Ásia. É uma inovação brasileira, feita com 75 mil clientes, pensando com a gente em como evoluir”.O episódio também aborda temas como educação, dados, Inteligência Artificial e a importância de uma mentalidade colaborativa para o futuro da logística.Confira o episódio #91 do nstech cast na íntegra!

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• #90: Por trás da maior frota a gás do mundo — com Vanessa Reiter Pilz, da Reiter Log

  O episódio #90 do nstech cast traz uma conversa com Vanessa Reiter Pilz, diretora de Novos Negócios e ESG da Reiter Log, que compartilha a trajetória da empresa e o compromisso com a sustentabilidade na logística.Com mais de dez anos de experiência no setor, Vanessa entrou para a Reiter Log em 2017 e, quatro anos depois, assumiu a responsabilidade de liderar a área de ESG da companhia.A criação dessa divisão surgiu tanto da pressão de clientes por práticas mais sustentáveis quanto da busca por soluções inovadoras em combustíveis alternativos. Hoje, a estratégia da Reiter Log se destaca pelo investimento na maior frota a gás do mundo, desenvolvida em parceria com a Scania, com 290 veículos.“Muitas empresas tinham um, dois, três caminhões, mas a gente sabia que, para realmente virar a chave na redução das emissões de CO2, só seria possível com escala”, disse a executiva. Em 2021, a empresa adquiriu 124 caminhões a gás, consolidando a maior aquisição do tipo já realizada no país.Durante o bate-papo, ela também compartilha conselhos para jovens profissionais da área e destaca dois grandes desafios da logística no Brasil: produtividade e valorização do serviço.Confira o episódio #90 do nstech cast na íntegra!

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• #89 Autoconhecimento e liderança em logística — com André Cordeiro Cabral, do Grupo Delly’s

  No episódio #89 do nstech cast, André Cordeiro Cabral, COO do Grupo Delly’s, compartilha a jornada da engenharia química à alta gestão em logística e Supply Chain, destacando momentos de inflexão da carreira. Com mais de 30 anos de experiência, ele ressalta a importância de ampliar a visão de negócios, investir em autoconhecimento e aprimorar habilidades de liderança para formar equipes de alto desempenho.Durante a conversa, o executivo relembrou passagens que marcaram a trajetória, como a estadia na Suíça, onde aprendeu o valor da disciplina e do trabalho, e a vivência na China, que evidenciou a abundância de soluções e a relevância da adaptação cultural. Para ele, confiança, princípios claros de operação e rotinas sólidas são pilares na construção de equipes vencedoras. Como conselho a novos líderes, reforça a importância de investir em autoconhecimento, ampliar a rede de relacionamentos e compreender o negócio em profundidade. “Minha primeira recomendação é: invista em você mesmo, no seu autoconhecimento e na sua realização. A partir daí, é importante trazer esse set de competências, e uma das mais importantes é a capacidade de se conectar”, afirma.Confira o episódio #89 do nstech cast na íntegra!

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