A cada episódio, executivos do mercado de logística por trás das maiores empresas do Brasil contam como iniciaram suas carreiras, os desafios enfrentados, as in...
#74 Marcos Bagnolesi da G2L: Tecnologia como meio, pessoas como foco
Encerramento da 3ª temporada em grande estilo, o CEO da G2L, Marcos Bagnolesi, revisitou a própria carreira, abordando desde os primeiros passos como estagiário até se tornar CEO de uma das maiores empresas do setor no Brasil.
Ao longo da conversa, ele destacou temas as vantagens do frete colaborativo, as particularidades da logística para diferentes indústrias e a importância da tecnologia como meio para aumentar produtividade, melhorar segurança e otimizar processos.
Um dos pontos mais marcantes do bate-papo foi a maneira como o executivo enxerga a relação de todo esse contexto em meio ao desafio de atrair e reter talentos, focando na diversidade de pensamento e formação de equipes complementares.
Quer saber mais? Assista agora ao episódio #74 do nstech cast!
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#73 Alexandre Aires da Renner: Desafios de uma logística integrada
Diretor de Logística da Renner, Alexandre Aires possui uma trajetória profissional de 25 anos repleta de experiências em empresas renomadas, como Unilever e Carrefour, onde enfrentou grandes desafios e pôde desenvolver uma visão estratégica sólida.
Nessa jornada, ele passou por momentos marcantes, como turnarounds empresariais que exigiram decisões rápidas e precisão, além de liderar a implementação de um dos maiores e mais avançados centros de distribuição de varejo de moda do mundo — que, segundo ele, colocou a Renner em um novo patamar de eficiência logística.
Em um setor como o varejo de moda, com ciclos curtos de vida dos produtos e necessidade de estratégia omnichannel, Aires diz que a inovação tecnológica é vital, mas reforça: é o fator humano que faz a diferença.
Isso e muito mais você confere no episódio #73 do nstech cast. Assista na íntegra!
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1:17:21
#72 Roberto Bisogni da Klabin: Quando a logística se torna um jogo de equipe
Roberto Bisogni é diretor de Supply Chain da Klabin — a companhia onde ele está há 17 anos e construiu uma jornada de sucesso. Mas ele sabe que, na logística, o sucesso vai além das soluções técnicas.
No episódio #72 do nstech cast, o executivo compartilha sua jornada desde a Engenharia de Alimentos até chegar à liderança na maior produtora de papel e celulose do Brasil. E, para Bisogni, o segredo está na colaboração e no comprometimento da equipe.
Ele também fala sobre o desafio de implementar a transformação digital na Klabin com a migração para o SAP S/4HANA e como equilibra inovação tecnológica com a força de uma equipe engajada.
Quer saber mais sobre como a logística se transforma quando o trabalho em equipe é prioridade? Confira os insights do episódio #72 no nstech cast. Assista agora!
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1:02:35
#71 Luiz Augusto Silva da Viveo: Transformar com educação e ousadia
Com mais de 20 anos de carreira, Luiz Augusto Silva é COO da Viveo. Nesta posição, ele lidera um ecossistema complexo de 27 empresas no setor de saúde, abrangendo desde fábricas de têxteis até a distribuição de medicamentos.
Sua trajetória é marcada por uma visão plural, construída em empresas multinacionais, startups e projetos de turnaround. E, para ele, a educação contínua e a capacidade de adaptação são essenciais em um mercado tão dinâmico quanto o da saúde:
“Você precisa estar preparado. O que transforma o mundo é a educação, e é isso que impulsiona uma carreira longeva”, afirma.
Como navegar em um setor onde eficiência operacional e inovação tecnológica são indispensáveis?
Luiz compartilhou as lições que moldaram sua carreira e sua visão de futuro para a logística na saúde no episódio #71 do nstech cast. Assista na íntegra!
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1:22:50
#70 Jayvison Amorim da Alpargatas: Liderança com foco, propósito e empatia
Jayvison Amorim é head de Operações de Logística da Alpargatas. Com 22 anos de estrada, ele coordena todos os elos de uma cadeia de bens de consumo com alta capilaridade, sazonalidade e exigência dos consumidores.
Para ele, a chave do sucesso está em um tênue equilíbrio entre dados e fatos, por um lado, e senso de intuição, por outro:
“Precisamos encontrar um equilíbrio entre o feeling e os dados. O cruzamento entre essas duas coisas é matador para a gente tomar as melhores decisões. Só feeling não funciona, só dados não funciona”, diz.
Como o profissional deve se preparar para conciliar posturas que parecem tão divergentes? Amorim fala de algumas das habilidades fundamentais — que ele pratica em sua carreira — na entrevista que concedeu ao nosso nstech cast.
Assista ao episódio #70 do nstech cast na íntegra!
00:00:00 : Introdução ao episódio
00:00:34 : Abertura
00:01:27 : Quem é Jayvison Amorim em 30 segundos
00:02:11 : Chegada na logística
00:07:44 : Transição para a logística
00:09:19 : Cargos na logística
00:10:23 : O que a experiência na Alpargatas tem de diferente
00:11:40 : Impacto da extensão de portfólio da Alpargatas na operação
00:13:58 : Maior desafio da carreira
00:17:24 : Alta performance dos times: qual o maior desafio?
00:21:55 : Marcas que definem a atuação como líder
00:25:22 : Conselho que daria para gestores
00:27:30 : Visão sobre tecnologia aplicada à logística
00:32:37 : Capacitação dos times: como fazer?
00:35:26 : Falta de profissionais no mercado: como lidar?
00:44:27 : Transformação pela paternidade
00:52:58 : Como ser um resolvedor de problemas?
00:55:39 : Pergunta do participante
00:58:04 : Quadro Pensei, falei
01:00:58 : Encerramento
A cada episódio, executivos do mercado de logística por trás das maiores empresas do Brasil contam como iniciaram suas carreiras, os desafios enfrentados, as incertezas e os momentos decisivos de suas jornadas.