Growth Wizards

Bem-vindos ao Growth Wizards, podcast da Feedgurus que aborda o dia a dia dos líderes e executivos de marketing. Neste episódio vamos entender mais sobre as prioridades e anseios dos primeiros meses como líder. Um papo sincerão sobre essa fase tão importante no cargo e os desafios que permeiam esse momento.

O Head de Growth e CMO da Saks, Vinicius Freitas, é o nosso convidado especial. Ele vai dividir conosco as suas experiências, dinâmicas, tradições e estratégias para fortalecer a equipe de marketing nesse processo de mudança e direcionamento da empresa.

Ele também vai contar um pouco sobre confiança e envolvimento do time, importância de reuniões constantes e a transparência com a equipe, entrega de resultados e análises, feedbacks e muito mais. Vale a pena conferir esse bate papo!

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Bem-vindos ao Growth Wizards, podcast da Feedgurus que aborda o dia a dia dos líderes e executivos de marketing. Neste episódio vamos observar os processos que antecedem a entrada do líder e como essa adaptação é realizada junto a equipe de marketing e empresa.

O nosso convidado especial é o Vinicius Martins, CMO da Arquivei. Ele contou sobre a importância das pesquisas e movimentos que antecederam a sua entrada na empresa e deu dicas de como fazer essa transição para um cargo de liderança com clareza, foco e estruturação.

Ele também pontuou aspectos indispensáveis para um começo com o pé direito, como: mapeamento da equipe, desenvolvimento de plano tático, diagnósticos para entender os déficits das entregas, foco na execução e nos objetivos, implementação de fluxos e alinhamento entre gestores e CEO.

O episódio está imperdível! Coloque os fones e vem com a gente!

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Bem-vindos ao Growth Wizards, podcast da Feedgurus que aborda o dia a dia dos líderes e executivos de marketing. Neste episódio vamos falar sobre a personalização da liderança e potencialização do time, a importância de ter uma missão bem estabelecida, praticidade e a manutenção da cultura da empresa.

O nosso convidado é o Luiz Piovesana, Chief Marketing Officer da Nuvemshop e com muita experiência no mercado nacional e internacional. Ele elencou os primeiros passos para iniciar e direcionar essa liderança, falou sobre a importância de unir o quantitativo ao qualitativo, sobre a priorização de etapas, comunicação direta com pares e CEO, parâmetros de qualidade e conexão com o time.

Nesse bate papo nós também falamos sobre reestruturação do time e recrutamento, previsibilidade de resultados e controle, comparação com concorrentes diretos e indiretos, reavaliações, testes e a importância da conexão do time de forma estratégica e tática.

Ficou curioso para saber mais? Coloque os fones que esse papo está imperdível, confira!

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Bem-vindos ao Growth Wizards, podcast da Feedgurus, que aborda o dia a dia dos líderes e executivos de marketing. Neste novo episódio, batemos um papo descontraído sobre os primeiros passos para assumir uma posição de liderança em marketing.

Nosso convidado é o Rafael Milagre, que possui experiências diversas em grandes empresas, como Head de Marketing, CMO, Growth Leader e Diretor de Marketing e Tecnologia, para contar um pouco sobre as primeiras impressões e expectativas, aprendizados e muitas dicas sobre esse processo.

Está imperdível! Pontuamos também sobre as principais etapas de adaptação do líder e da equipe, de métodos e modelos de gestão, a importância do onboarding, rituais de acompanhamento de resultados, ferramentas e muito mais! Coloquem os fones e venham com a gente!

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Bem-vindos ao Growth Wizards, podcast da Feedgurus que aborda o dia a dia dos líderes e executivos de marketing e growth. Neste novo episódio vamos entender mais sobre a importância do ajuste de expectativas no momento de chegada e da estruturação de uma equipe integrada através de uma visão mais analítica.

A nossa convidada é a CPO e CMO da Neon, Paula Martinelli, com ampla experiência no mercado e que já passou por grandes empresas como: The Boston Consulting Group, Whirlpool Corporation e Expedia Group. Ela trouxe para o episódio de hoje destaques sobre as mudanças de setores, os aprendizados e desafios que um cargo de liderança exige, rituais essenciais e a clareza de objetivos.

Paula nos contou as principais análises e movimentos estratégicos que foram indispensáveis nesse processo de adaptação e deu dicas de como conquistar uma equipe alinhada, colaborativa, ágil e estratégica.

O episódio está demais! Coloque os fones e vem com a gente!

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