Neste episódio, Vini Maia e Edson Ferreira discutem a essência do Product Led Growth (PLG), abordando a jornada do usuário, a importância do onboarding, e como a cultura de experimentação e colaboração são fundamentais para o sucesso. Eles também falam sobre a análise de clientes, estratégias para lidar com churn, e a importância do trabalho em equipe e da responsabilidade extrema na gestão de produtos. O episódio oferece insights práticos e reflexões sobre como implementar PLG de forma eficaz.TakeawaysA essência do PLG é ter o produto como motor principal.A jornada do usuário deve ser contínua e intuitiva.Cultura de experimentação é vital para o crescimento.O onboarding é a porta de entrada para os usuários.Análise RFM ajuda a segmentar e entender os clientes.Churn é um fenômeno natural em SaaS.Trabalho em tríade entre equipes é essencial.Responsabilidade extrema deve ser adotada por todos.A comunicação clara entre equipes melhora a eficiência.O sucesso do PLG depende de um alinhamento estratégico.Capítulos00:00 Introdução ao Papo de Produto02:17 O que é PLG?04:42 Desafios e Exemplos de PLG07:46 A Experiência do Usuário e Onboarding10:35 Estratégias de PLG e Responsabilidade Extrema13:49 Análise de Clientes e Métricas de Sucesso21:08 Análise RFM e Segmentação de Clientes25:05 Cohorts e Adoção de Produtos29:03 Desafios de Deploy e Gestão de Risco30:32 Trabalho em Triade e Colaboração Interdepartamental36:23 Gestão de Prazo e Escopo em Projetos40:47 Resiliência e Aprendizado em Lançamentos de Produtos41:36 Essência do PLG44:16 Jornada do Usuário e Ativação Contínua47:16 Cultura de Experimentação e Colaboração50:08 Uso de AI e Futuro do Trabalho Acesse o material gratuito do episódio.Curadoria de conteúdos organizadas em um NotebookLM com +40 Fontes de alta relevância no tema de PLG.Série sobre Churn citada está no perfil do Walmir Junior.Apoie o Papo de ProdutoSiga no Spotify e deixe sua avaliação para nos ajudar a alcançar mais pessoas de produto.KeywordsPLG, Product Led Growth, jornada do usuário, onboarding, cultura de experimentação, análise de clientes, churn, responsabilidade extrema, trabalho em equipe, RFM, cohorts
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Dica rápida (e valiosa) sobre como usar IA a seu favor
Olá, pessoa de produto! 👋O mercado de produtos mudou. Seu jeito de trabalhar também precisa mudar?Neste episódio especial, damos início a uma nova temporada do Papo de Produto, com um novo formato que usa Inteligência Artificial para entregar mais conteúdo, com mais frequência e ainda mais focado no que importa para a sua evolução.Relembramos como o mercado de Produto evoluiu dos tempos de Selic baixa e Venture Capital abundante para o cenário atual, onde eficiência, resiliência e domínio prático de novas ferramentas, como IA, se tornaram habilidades essenciais.Se você sente que está trabalhando mais e sob mais pressão do que nunca, não está sozinho. Mas também nunca foi tão possível crescer rápido: basta focar menos no hype e mais em resolver problemas reais.Damos exemplos práticos de como a IA já está mudando nossa forma de trabalhar e deixamos um convite aberto: queremos você construindo essa nova fase com a gente.🚀 Bora para o episódio?(Deixamos nos comentários o que achou do episódio — sua opinião vai guiar nossos próximos passos!)
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Maternidade e gestão de produtos
No papo de hoje, Yas recebeu Jessica Seixas (GPM no iFood) e Thaís Ingrid (Product Manager no Zé Delivery) para conversar sobre os principais desafios de equilibrar maternidade, gestação (hormônios) e demandas de Produto. Discutimos sobre as dificuldades enfrentadas pelas mulheres nesse contexto, destacando a importância de estratégias para conciliar as responsabilidades profissionais equilibrando e respeitando seus limites, mesmo com as cobranças no ambiente de trabalho e as mudanças hormonais durante a gestação. Com dicas valiosas para quem trabalha com gestante, ajudando a compreender melhor seu mundo e ser rede de apoio no trabalho!
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Roadmap, planejamento e buy-in
Neste episódio, Vini, Edson e Yas discutem sobre o planejamento de produtos. Eles compartilham suas experiências e dicas sobre como planejar iniciativas, construir roadmaps e lidar com as mudanças constantes.
Os principais temas abordados incluem a definição de metas e prioridades, o envolvimento do time no planejamento, o relacionamento com outras áreas, a importância do trabalho em equipe, a necessidade de alinhar o roadmap com os stakeholders, a transição do planejamento para a prática, a entrega contínua, o relacionamento com o time de engenharia, e dicas para o planejamento eficaz.
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Como progredir em processos seletivos de produto
Neste episódio, dois ex Product Managers da maior HRTech da américa latina Vini Maia (Growth Product Manager na Afya e Criador do Papo de Produto) e Edson Ferreira (Group Product Manager na Cogna Educação) discutem dicas e estratégias para se recolocar no mercado de trabalho na área de produtos.
O que esperar deste episódio:
💡 Exemplos valiosos para se destacar nas etapas iniciais de um processo seletivo;
🧲 Dicas para se conectar com as pessoas que estão recrutando;
📢 Exemplos de como ser coerente no seu pitch e contar suas experiências.
💪 Como se preparar para os papos com RH e Lideranças de áreas;
🎯 Exemplos de como ter sucesso no processo e se preparar para situações desafiadoras.
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Materiais de apoio
Link Úteis
E-book
Perguntas e respostas em entrevistas para Product Managers (COLAB PAPO DE PRODUTO + PM3)
Bons modelos de currículo:
Modelo 1 (Figma)
Modelo 2 (Figma)
Para copiar o arquivo basta criar uma conta no Figma, clicar no link e em "Open in Figma". Depois disso você poderá editar o texto.
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Dicas extras:
No momento de criar seu currículo, utilize o chat GPT para melhorar a escrita do seu currículo com comandos como:
"Adapte o texto da minha experiência profissional (escreva sobre tudo o que você fez na experiência em questão, pode ser de um jeito desorganizado) para as necessidades dessa vaga (colar requisitos e qualificações da vaga)."
Repita esse processo até você gostar da descrição que foi criada. Lembre-se que ela precisa ser fácil de ler e entender.
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Espero que esse episódio o ajude a alcançar seus objetivos profissionais. Desejo uma boa jornada de recolocação a todos e todas. Que 2024 seja um excelente ano!
Um abraço,
Vini Maia
Aqui debatemos temas relacionadas a carreira de produto de forma prática e realista, reconhecendo a importância da teoria, mas evidenciando as nuances da prática. Neste espaço inclusivo, feito para todas as pessoas de produto, você terá explicações práticas diretamente de quem vive e respira produto no dia a dia. Somos uma iniciativa feita da comunidade para a comunidade, transformando temas intrincados em conversas acessíveis e relevantes.
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