VDCast com Victor Damásio

Neste episódio do VDCast, você vai conhecer a história de um cirurgião-dentista que transformou 25 anos de experiência, ciência e prática clínica em um negócio educacional procurado por profissionais de todo o Brasil e da América Latina. Marcelo Faveri mostra como saiu da carreira universitária, criou a Faveri Academy, construiu autoridade no digital e reuniu 650 ex-alunos para vender uma turma de aproximadamente R$ 656 mil.🚀 DO ZERO AOS 100 MIL NO DIGITAL! Descubra como levar sua autoridade e resultados para a internet, construindo um negócio lucrativo 👉 https://lp.victordamasio.com.br/youtube📹 SOBRE O EPISÓDIO:Marcelo Faveri é cirurgião-dentista há 25 anos, especialista em reconstruções de tecido gengival e ósseo, professor e mentor de dentistas. Ao longo da carreira, publicou mais de 150 artigos científicos e apareceu em levantamentos baseados em citações entre os 2% de cientistas mais influentes da odontologia.Neste VDCast, ele explica por que a faculdade entrega a base técnica, mas não prepara o profissional para gestão, posicionamento, carreira, vendas e relacionamento com clientes. Para Marcelo, a excelência nasce da união entre conhecimento científico, experiência prática e maturidade para reconhecer os próprios erros.Um dos pontos centrais da conversa é o conceito de mentalidade cirúrgica. Marcelo mostra que decorar uma sequência não é suficiente: o profissional precisa entender a biologia, o motivo de cada decisão e como adaptar o procedimento à realidade de cada paciente. Foi esse raciocínio que o levou a desenvolver soluções para situações consideradas extremamente difíceis dentro da cirurgia gengival.O episódio também aborda sua transição da universidade para o empreendedorismo. Marcelo tinha uma carreira acadêmica estruturada e acreditava que aquele salário representava seu teto. Depois de ser desligado e receber a possibilidade de voltar ganhando menos, decidiu fortalecer os cursos que já realizava dentro do próprio consultório e transformar a educação em uma empresa de verdade.Com a Faveri Academy, passou a receber profissionais de vários estados e de outros países. Hoje, são aproximadamente 300 vagas por ano, preenchidas majoritariamente de forma orgânica por meio de resultados clínicos, conteúdo técnico e indicação de antigos alunos.A grande virada comercial apresentada no episódio aconteceu depois que Marcelo reuniu antigos grupos de WhatsApp em uma comunidade. Em uma semana, 650 ex-alunos entraram. Depois de aplicar um formulário, identificar interesses e oferecer um programa avançado, ele esgotou 16 vagas de R$ 41 mil para uma turma que começaria apenas em 2027: um total de R$ 656 mil vendido para pessoas que já conheciam seu trabalho.A conversa ainda entra em LTV, recorrência, produtos para antigos clientes, criação de uma mentoria online, responsabilidade do educador, ética nas recomendações, família, fé e a importância de selecionar o aluno certo, mesmo quando ele possui dinheiro para comprar.💡 VOCÊ VAI DESCOBRIR E APRENDER SOBRE:✅ O que a faculdade não ensina sobre carreira e gestão✅ Como unir ciência, prática clínica e posicionamento digital✅ O conceito de mentalidade cirúrgica✅ Por que reconhecer os próprios erros acelera a evolução✅ Como transformar cursos em uma empresa educacional✅ A transição da universidade para a Faveri Academy✅ Como Marcelo preenche 300 vagas por ano✅ Como criar uma comunidade com antigos alunos✅ A estratégia que gerou R$ 656 mil em vendas✅ Como aumentar o LTV sem buscar apenas clientes novos✅ Por que nem todo cliente está no momento certo✅ Como ética e transparência fortalecem uma marca

Neste episódio do VDCast, você vai conhecer a trajetória de uma médica que transformou um consultório bem-sucedido em um ecossistema de educação para profissionais da saúde. Andressa conta como começou produzindo conteúdo, estruturou seus primeiros cursos, tornou-se referência no tratamento da obesidade e alcançou R$ 5 milhões em vendas na Hotmart.

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📹 SOBRE O EPISÓDIO:

Andressa construiu uma carreira sólida como endocrinologista, mas percebeu que não queria passar as próximas décadas limitada às horas disponíveis na agenda. Mesmo com um consultório cheio, ela queria ampliar seu impacto, ensinar outros médicos e criar uma atuação que não dependesse apenas dos atendimentos individuais.

Na conversa, ela conta como começou a construir autoridade escrevendo artigos e entrando em contato diretamente com jornalistas. Essa iniciativa abriu portas na televisão e ajudou a impulsionar o consultório particular.

Um dos momentos mais marcantes de sua história aconteceu após o fim de um relacionamento. O dinheiro que seria usado no vestido de casamento foi investido na maca do primeiro consultório. Aquela maca se tornou o símbolo de uma nova fase profissional e permaneceu com Andressa durante anos.

Durante a pandemia, uma conexão com Carol Faria mostrou que o conhecimento de Andressa poderia se transformar em educação. Ela gravou seu primeiro curso, fez uma live no Instagram e conquistou aproximadamente 30 alunos nos primeiros lançamentos. A experiência mostrou que existia um caminho para crescer sem depender exclusivamente das horas de atendimento.

O episódio também traz uma discussão profunda sobre precificação. Em 2022, Andressa cobrava cerca de R$ 600 por consulta. Depois de compreender que o preço também selecionava o perfil do paciente e aumentava a possibilidade de adesão ao tratamento, ela começou a reposicionar seu consultório. Hoje, cobra R$ 1.500, continua com alta demanda e possui uma equipe de endocrinologistas para absorver parte dos atendimentos.

Você também vai entender por que uma agenda lotada nem sempre representa sucesso. Quando o profissional possui uma fila de quatro meses e continua atendendo dez ou mais pessoas por dia, talvez o preço, a estrutura e o modelo de negócio ainda precisem evoluir.

Além do consultório, Andressa criou uma linha de produtos voltados para obesidade, gestão médica e outros temas da saúde. Essa operação alcançou R$ 5 milhões na Hotmart. Mais recentemente, ela e Tassiane estruturaram uma mentoria que chegou a 15 participantes e aproximadamente meio milhão de reais em seis a sete meses.

A conversa ainda aborda qualidade de entrega, posicionamento, maternidade, relacionamentos, planejamento e o novo propósito de Andressa: influenciar não apenas médicos, mas também pessoas que tomam decisões importantes sobre o futuro do tratamento da obesidade.

💡 VOCÊ VAI DESCOBRIR E APRENDER SOBRE:
✅ Como construir autoridade antes das redes sociais
✅ A história da maca que seria um vestido de noiva
✅ Como transformar um consultório em uma empresa
✅ A diferença entre trocar tempo por dinheiro e escalar conhecimento
✅ Como surgiram os primeiros cursos de Andressa
✅ Por que um produto digital sem boa entrega pode desaparecer
✅ Como ela alcançou R$ 5 milhões na Hotmart
✅ Por que agenda lotada pode indicar preço baixo
✅ Como reposicionar uma consulta de R$ 600 para R$ 1.500
✅ Como criar uma equipe para atender a demanda
✅ A construção de uma mentoria de aproximadamente meio milhão
✅ Relacionamento, excelência e planejamento como pilares de crescimento

Neste episódio do VDCast, você vai entender como transformar talento, conhecimento técnico e propósito em um negócio lucrativo, estruturado e capaz de crescer sem depender totalmente do fundador. Juliano Fonseca mostra como uniu a experiência artística da esposa com sua visão de gestão e marketing para construir a AMBAR, um ecossistema com escolas próprias, novas unidades e uma mentoria para donos de escolas de dança.

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📹 SOBRE O EPISÓDIO:

Se você é artista, professor, especialista ou dono de um negócio técnico e ainda não se enxerga como empresário, este episódio pode mudar completamente a sua visão.

Neste VDCast, Juliano Fonseca conta como entrou no mercado da dança sem ser bailarino. Enquanto sua esposa, Erika, dominava a parte técnica e artística, ele levou para o negócio sua experiência com administração, marketing, vendas e posicionamento. Essa combinação deu origem à AMBAR, que hoje possui oito unidades próprias e segue expandindo sua metodologia.

Ao longo da conversa, você vai entender por que muitas escolas não vendem de forma ativa, apenas esperam que novos alunos apareçam. Juliano explica a diferença entre matrículas passivas, reativas e ativas, além de mostrar como campanhas que conectam a dança a desejos maiores podem criar demanda e atrair novos públicos.

O episódio também aprofunda o papel do propósito e da cultura. Na AMBAR, o objetivo não é apenas oferecer boas aulas, mas gerar “suspiros de uau” todos os dias. Juliano mostra como essa ideia orienta atendimento, ambiente, detalhes, equipe e experiência do aluno, transformando uma frase bonita em uma cultura vivida na prática.

Você também vai conhecer a tentativa de expansão por franquias, a decisão de abandonar o projeto antes de prejudicar a marca e o movimento que levou Juliano a construir um modelo mais adequado ao negócio. A conversa passa ainda pela parceria com Ana Botafogo, pela criação da mentoria e pelo trabalho realizado para ajudar escolas de dança a atravessarem a pandemia.

Outro ponto forte é o uso de inteligência artificial na entrega e nas vendas. Juliano revela como criou dossiês personalizados, análises de Instagram, planos de 90 dias e experiências capazes de aumentar a participação nos eventos. Em uma das ações, 87% dos inscritos responderam uma pesquisa detalhada porque receberam uma entrega relevante em troca.

Se você quer transformar conhecimento em negócio, vender com mais intenção, criar uma cultura forte e usar tecnologia sem perder a experiência humana, este episódio é obrigatório. 

💡 VOCÊ VAI DESCOBRIR E APRENDER SOBRE:

✅ Como transformar um negócio artístico em uma empresa estruturada
✅ Matrículas passivas, reativas e ativas
✅ Como criar desejo em um mercado com baixa procura espontânea
✅ O papel do propósito, da cultura e dos detalhes
✅ Como gerar experiências que provocam “suspiros de uau”
✅ Por que a franquia não era o modelo certo naquele momento
✅ Como nasceu a parceria com Ana Botafogo
✅ A mudança da mentalidade de artista para empresário
✅ Como criar espetáculos encantadores e lucrativos
✅ Aplicações práticas de IA em eventos e mentorias
✅ Como transformar uma pesquisa em entrega e oportunidade de venda

Neste episódio do VDCast, você vai entender como construir uma empresa técnica mais sólida, lucrativa e preparada para crescer no longo prazo, sem depender só de um rosto, de um produto ou de um semestre bom. Adelino mostra como a Ambiental Pro saiu de fases difíceis, enfrentou seis meses operando no negativo, lançou uma pós-graduação que virou o jogo e hoje pensa o negócio como um ecossistema ambiental cada vez mais forte.🚀 DO ZERO AOS 100 MIL NO DIGITAL! Descubra como levar sua autoridade e resultados para a internet, construindo um negócio lucrativo 👉 https://lp.victordamasio.com.br/youtube📹 SOBRE O EPISÓDIO:Se você já vende cursos, treinamentos ou mentorias e quer transformar isso em um negócio mais previsível, mais inteligente e menos frágil, este episódio pode abrir sua mente de vez.Neste VDCast, Adelino compartilha o que mudou nos últimos três anos, tanto na vida quanto na empresa. Ele conta como voltou a morar no Rio, ficou noivo, amadureceu a mentalidade e viu a Ambiental Pro seguir crescendo, mesmo com altos e baixos no caminho. A conversa mostra de forma muito clara que crescimento real não é linear e que olhar só para o micro pode fazer o empreendedor perder a visão do macro.Ao longo do episódio, você vai entender por que a empresa conseguiu atravessar um período de seis meses no negativo sem quebrar, como a construção de caixa e a lógica de Open Doors ajudam a manter a operação viva e por que maturidade financeira é uma das competências mais importantes para quem empreende no Brasil.O episódio também aprofunda a virada que aconteceu quando eles ouviram os próprios clientes e entenderam que a pós-graduação em geoprocessamento era o próximo passo óbvio da esteira. Esse movimento não só tirou a empresa do vermelho como abriu um novo ciclo de crescimento. Outro ponto muito forte da conversa é a discussão sobre despersonalização. Adelino mostra o risco de a empresa ser reconhecida apenas pelo rosto do sócio e não pela marca. A partir disso, entra uma reflexão importante sobre criar uma escola com mais professores, mais produtos, mais braços e mais valor de mercado. O objetivo deixa de ser apenas vender curso e passa a ser construir uma empresa que o próprio dono teria vontade de comprar.A conversa ainda entra em temas como ecossistema, valuation, empresa vendível, PDCA, parceria, lifetime value implícito e novos caminhos de crescimento. Adelino mostra como a base de clientes pode abrir portas para novos negócios, como treinamentos in company, venda de equipamentos, novos programas e até soluções maiores que vão além do produto original.Se você quer construir uma empresa mais resiliente, aprender a crescer com mais inteligência e desenvolver mentalidade de longo prazo, este conteúdo é obrigatório. 💡 VOCÊ VAI DESCOBRIR E APRENDER SOBRE:✅ Como atravessar meses difíceis sem quebrar a empresa✅ O que é Open Doors e por que isso muda a gestão✅ Como a pós-graduação virou a chave do crescimento✅ A diferença entre olhar para o micro e olhar para o macro✅ Como ouvir clientes pode destravar novos produtos✅ O risco de personalizar demais a empresa em uma pessoa só✅ Como pensar despersonalização e ecossistema✅ Por que vale a pena construir uma empresa vendível✅ Como usar PDCA e gestão para evoluir a operação✅ O que fazer quando você já tem um produto validado✅ Como encontrar novos canais e novos negócios a partir da mesma base

Neste episódio do VDCast, você vai entender como transformar conhecimento terapêutico em um negócio de mentoria mais lucrativo, previsível e leve. Mariana Navarro e Charles Bueno mostram como saíram de um modelo de cursos baratos, muita entrega ao vivo e pouca recorrência para construir uma mentoria de hipnoterapia com posicionamento, estratégia, suporte e alto valor, gerando mais de R$ 30 mil em 3 dias e quase R$ 600 mil em 4 meses.

🚀 DO ZERO AOS 100 MIL NO DIGITAL! Descubra como levar sua autoridade e resultados para a internet, construindo um negócio lucrativo 👉 https://lp.victordamasio.com.br/youtube

📹 SOBRE O EPISÓDIO:

Se você tem muito conhecimento, entrega bem, mas ainda sente que está preso a um modelo pesado, de baixa margem e pouco espaço para escalar, este episódio pode abrir sua mente de vez.
Mariana e Charles construíram uma empresa de 10 anos em hipnoterapia. Se conheceram profissionalmente antes de virarem casal e tiveram que aprender a dividir papéis no negócio: ela na estratégia, ele na comunicação e na parte terapêutica. A maturidade do casal virou a maturidade da empresa.
Eles chegaram ao evento do Victor em um momento de pressão: custos altos, produtos baratos e muita entrega ao vivo sem recorrência. No começo, Mariana nem enxergava o que poderia mentorar, porque se via só como estrategista de bastidor. A virada foi entender que ela podia vender estratégia, posicionamento e estrutura para hipnoterapeutas, enquanto Charles entrava com a parte técnica da prática.
Um insight de onboarding mudou tudo. Com a ideia de um "começo de ano forte", eles ativaram uma base esquecida em dezembro, sem investir em tráfego, e fizeram mais de R$ 30 mil em 3 dias. A partir daí, organizaram a esteira, aqueceram a audiência da forma certa e passaram a tratar a mentoria como um braço estruturado do negócio.

Depois dessa virada, construíram uma mentoria premium para hipnoterapeutas que querem parar de depender de indicação e aprender a posicionar, captar clientes, fechar consultas e atender com mais segurança, com tráfego incluído como serviço para acelerar o resultado dos alunos. O episódio ainda mergulha na transição do low ticket para o alto valor, no anual versus semestral, na retenção e na decisão certa no momento em que a empresa mais precisa mudar.
Se você quer transformar experiência em método, parar de vender barato e construir uma mentoria mais robusta, este conteúdo é obrigatório.

💡 VOCÊ VAI DESCOBRIR E APRENDER SOBRE:

✅ Como sair de um produto barato sem recorrência para uma mentoria premium
✅ O papel da estrategista e do terapeuta dentro do mesmo negócio
✅ Como Mariana encontrou o lugar dela como mentora
✅ O insight que gerou R$ 30 mil em 3 dias sem tráfego
✅ Como eles chegaram a quase R$ 600 mil em 4 meses
✅ O que mudou na estrutura da oferta depois da mentoria ✅ Como criar uma mentoria para profissionais que dependem de indicação
✅ A importância de posicionamento, fechamento e jornada do cliente
✅ Como usar tráfego como parte da entrega
✅ O valor de medir a evolução do mentorado em tempo real ✅ Como tomar a decisão certa no momento em que o negócio mais precisa mudar