Papo de Expansão

00:00 – 00:30Depender dos outros é a droga mais aceita no Brasil. Dependência de governo e de pessoas impede empresários de crescer.00:30 – 01:01Convite direto para romper em 2026 e assumir protagonismo nos negócios.01:01 – 01:26Dema Oliveira se apresenta como especialista em expansão de negócios e fundador da Goshen.01:26 – 02:13Primeira grande dependência: o governo. Empresários usam política como desculpa para não investir, contratar ou expandir.02:13 – 02:31Você não controla o governo. Ele deve ser usado como indicador, não como trava para decisões.02:31 – 03:12Todo cenário gera oportunidade. Juros altos, crises e crédito criam espaço para comprar concorrentes e crescer.03:12 – 03:37Segunda dependência: canal único. Empresas precisam desenvolver múltiplos canais de venda e expansão.03:37 – 04:01Terceira dependência: poucos clientes. Depender de um ou dois clientes coloca o negócio em risco.04:01 – 04:26Quarta dependência: sorte. Fé sem ação não gera crescimento sustentável.04:26 – 04:50Quinta dependência: fornecedor único. Negócios precisam de alternativas estratégicas.04:50 – 05:23Regras práticas de sobrevivência e expansão:Nenhum cliente acima de 25% da receita.Evitar canal único.Nunca depender de um fornecedor crítico.Planejar riscos trimestralmente.05:23 – 05:31Convite final para assumir o protagonismo e encerrar o episódio.Descrição do episódioDepender dos outros é confortável.Mas dependência destrói empresas.Neste episódio do Papo de Expansão, Dema Oliveira mostra por que a dependência é a droga mais aceita no Brasil e como ela impede empresários de crescerem.Você vai entender por que depender do governo trava decisões, o risco de operar com canal único, o perigo de poucos clientes, por que depender da sorte paralisa negócios e quais limites práticos todo empresário precisa aplicar.2026 não é ano para dependência.É ano de protagonismo, decisão e crescimento.____________________________________________Diagnóstico exclusivo e gratuito, é só clicar no link.https://goshenland.com.br/diagnostico____________________________________________Receba mais conteúdos sobre Expansão de Negócios também nas minhas outras redes:https://goshenland.com.br/links____________________________________________Instagram: https://www.instagram.com/demaoliveiraoficial/ Instagram: https://www.instagram.com/doug.alsant/Instagram: https://www.instagram.com/luizbacellar/TikTok: https://www.tiktok.com/@demaoliveiraoficial LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/demaoliveira/

00:00 – 00:30Depender dos outros é a droga mais aceita no Brasil.Dependência de governo e de pessoas impede o crescimento.00:30 – 01:01Convite para romper em 2026.O episódio mostra como acabar com essa dependência.01:01 – 01:26Apresentação de Dema Oliveira.Especialista em expansão de negócios e fundador da Goshen.01:26 – 01:48Introdução do tema central: dependência.Dependência trava empresários e empresas.01:48 – 02:13Primeira dependência: o governo.Empresários usam o governo como desculpa para não crescer.02:13 – 02:31Você não controla o governo.Use-o como indicador, não como trava para decisões.02:31 – 03:12Todo cenário gera oportunidades.Crédito barato, juros altos e crises criam espaço para expansão e compra de concorrentes.03:12 – 03:37Segunda dependência: canal único.Empresas precisam desenvolver novos canais de venda e expansão.03:37 – 04:01Terceira dependência: poucos clientes.Depender de um ou dois clientes é extremamente perigoso.04:01 – 04:26Quarta dependência: sorte.Fé sem ação não gera crescimento.04:26 – 04:50Quinta dependência: fornecedor único.Empresas precisam de alternativas estratégicas.04:50 – 05:23Aplicações práticas:Nenhum cliente pode representar mais de 25% da receita.Evite canal único.Nunca dependa de um fornecedor crítico.Planeje cenários de risco trimestrais.05:23 – 05:31Convite final para assumir o protagonismo.Encerramento do episódio.Reclamar e depender dos outros é confortável.Mas dependência destrói empresas.Neste episódio do Papo de Expansão, Dema Oliveira mostra por que a dependência é a droga mais aceita no Brasil e como ela impede empresários de crescerem.Você vai entender:Por que depender do governo trava decisõesO perigo de depender de um único canalPor que poucos clientes colocam sua empresa em riscoComo a dependência da sorte paralisa negóciosQuais limites práticos todo empresário precisa aplicar2026 não é ano para dependência.É ano de protagonismo, decisão e crescimento.____________________________________________Diagnóstico exclusivo e gratuito, é só clicar no link.https://goshenland.com.br/diagnostico____________________________________________Receba mais conteúdos sobre Expansão de Negócios também nas minhas outras redes:https://goshenland.com.br/links____________________________________________Receba mais conteúdos sobre Expansão de Negócios também nas minhas outras redes:Instagram: https://www.instagram.com/demaoliveiraoficial/ TikTok: https://www.tiktok.com/@demaoliveiraoficial LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/demaoliveira/

00:00 – 00:32Empresa fraca é reflexo de liderança fraca.Você é o que você tolera dentro da sua empresa.Convite direto para empresários que não aceitam gente mole na operação.00:32 – 01:01Apresentação do episódio e posicionamento claro contra a falta de crescimento.Introdução ao conceito central: combater a mediocridade na liderança.01:01 – 01:22Definição de “gente mole” dentro da empresa.Perfil do colaborador que reclama, evita esforço e foge de responsabilidade.01:22 – 01:49O problema do colaborador que diz “sim”, mas não executa.Diferença entre puxar um time e empurrar pessoas o tempo todo.01:49 – 02:13Gente mole não compra o sonho do negócio.Tolerar baixo desempenho abre espaço para o concorrente vencer.02:13 – 02:33Quem vence é quem está disposto a pagar o preço.Se você precisa empurrar pessoas, o problema é a liderança.02:33 – 02:58Chamado direto ao líder: 2026 precisa ser diferente.Hora de avaliar quem entrega e quem só ocupa espaço.02:58 – 03:18A desculpa de que “é difícil contratar” existe em todo o Brasil.Empresa que não cresce, morre.03:18 – 03:45Crescimento trava quando o time é fraco.Importância de contratar pessoas comprometidas com visão e execução.03:45 – 04:15Você é o que você tolera.Primeiro passo: definir metas claras para cada função.04:15 – 04:39Avaliação constante de desempenho.Sem acompanhamento, gente mole se esconde no time.04:39 – 05:06Quem não entrega, depois de prazo e clareza, deve sair.Processo contínuo de recrutamento é obrigatório.05:06 – 05:31Exemplo de grandes empresas e dificuldade real de contratação.Mesmo assim, quem quer crescer forma pessoas.05:31 – 05:56Regra clara: recrutar bem, treinar e mandar embora rápido.Manter gente mole gera custo invisível de produtividade.05:56 – 06:10Mensagem final.Compartilhe o episódio e ajude a mensagem a chegar a mais empresários.Empresa fraca não é azar, não é mercado e não é governo.Empresa fraca é reflexo direto de liderança fraca.Neste episódio do Papo de Expansão, Dema Oliveira faz um alerta direto:tolerar gente mole dentro da empresa destrava o crescimento, mata produtividade e fortalece o concorrente.Você vai entender:O que caracteriza a “gente mole” dentro da operaçãoPor que empurrar pessoas é um erro de liderançaComo a tolerância ao baixo desempenho trava o crescimentoA importância de metas claras e avaliação constantePor que recrutar, treinar e desligar rápido é uma decisão estratégicaComo montar um time que realmente paga o preço do crescimentoSe você quer crescer em 2026, precisa parar de tolerar quem não entrega.Liderança forte constrói empresa forte.Esse episódio é um chamado direto para quem quer sair da mediocridade operacional e construir um time que resolve.____________________________________________Diagnóstico exclusivo e gratuito, é só clicar no link.https://goshenland.com.br/diagnostico____________________________________________Receba mais conteúdos sobre Expansão de Negócios também nas minhas outras redes:https://goshenland.com.br/links____________________________________________Receba mais conteúdos sobre Expansão de Negócios também nas minhas outras redes:Instagram: https://www.instagram.com/demaoliveiraoficial/ TikTok: https://www.tiktok.com/@demaoliveiraoficial LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/demaoliveira/

00:00 – 00:30O maior vício do empreendedor não é álcool nem cigarro.É o vício de ficar pequeno e não crescer.00:30 – 01:20Ficar pequeno vicia mais do que álcool.Esse vício afeta grande parte das empresas no Brasil.01:20 – 01:45Empresas quebram por falta de ferramenta, preparo e sede de crescimento.Abrir empresa apenas para sobreviver é um erro grave.01:45 – 02:08Parar de crescer vicia porque gera falsa sensação de controle, equilíbrio e segurança.02:08 – 02:34Não crescer mata lucro, margem e sonhos.Empresas que não crescem ficam dependentes do dono.02:34 – 02:59Quem não cresce culpa o governo e decide ficar do mesmo tamanho.Enquanto isso, concorrentes ganham espaço.02:59 – 03:22Empresa com mesmo faturamento ano após ano está viciada em não crescer.03:22 – 03:52Não crescer aumenta o risco.Inflação, concorrência e custo fixo esmagam empresas estagnadas.03:52 – 04:21Crescer reduz risco.Empresas que crescem se protegem melhor do mercado.04:21 – 04:41Sem meta de crescimento, a empresa não cresce.Definir meta é obrigatório.04:41 – 05:02Identifique se o seu mercado cresce ou não.Projete o faturamento se tudo continuar igual.05:02 – 05:23Liste ações novas: marketing, vendas, canais, pessoas, unidades e produtos.05:23 – 05:48Some crescimento do mercado com crescimento das novas ações.Essa será sua meta real.05:48 – 06:12Primeira ação: vender mais para a base atual de clientes.06:13 – 06:48Segunda ação: atacar concorrentes e roubar mercado.Terceira ação: desenvolver novos canais de venda.06:48 – 07:18Quarta ação: comprar concorrentes quebrados.Crises geram grandes oportunidades de aquisição.07:18 – 07:40Não crescer leva à demissão de funcionários.Crescer exige audácia e decisão.07:40 – 07:58É hora de mudar, criar novos produtos e explorar novos canais.07:58 – 08:24O objetivo é crescer em 2026 e sair do marasmo.Quem anda de lado é caranguejo.08:24 – 08:30Convite final para ação.Curta, compartilhe e se inscreva no Papo de Expansão.Reclamar do mercado não faz sua empresa crescer.Ficar pequeno vicia e destrói empresas aos poucos.Neste episódio do Papo de Expansão, Dema Oliveira mostra por que não crescer é um dos maiores vícios do empreendedor e como essa falsa sensação de segurança mata lucro, margem e futuro.Você vai entender:Como identificar se sua empresa está viciada em não crescerPor que não crescer aumenta o risco do negócioComo definir metas reais de crescimentoQuais ações práticas geram expansãoPor que crescer é a única forma de sobrevivência no longo prazoSe você quer crescer em 2026 e sair do marasmo, este episódio é um chamado direto à ação.____________________________________________Diagnóstico exclusivo e gratuito, é só clicar no link.https://goshenland.com.br/diagnostico____________________________________________Receba mais conteúdos sobre Expansão de Negócios também nas minhas outras redes:https://goshenland.com.br/links____________________________________________Receba mais conteúdos sobre Expansão de Negócios também nas minhas outras redes:Instagram: https://www.instagram.com/demaoliveiraoficial/ TikTok: https://www.tiktok.com/@demaoliveiraoficial/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/demaoliveira/

00:00 – 00:30Reclamar do Brasil não resolve nada.Empresas globais não dependem de país para crescer.00:30 – 01:20Mentalidade global reduz risco.Quem depende de um único país fica vulnerável a crises políticas e econômicas.01:20 – 02:00A Samsung cresce em dezenas de países porque nunca pensou local.Pensar global é decisão, não privilégio.02:00 – 02:40Empresários brasileiros pensam pequeno por padrão.Jovens empreendedores globais perguntam: por que não?02:40 – 03:30Negócios podem nascer globais desde o dia zero.E-commerce, serviços e conhecimento não têm fronteira.03:30 – 04:10Grandes marcas diversificam território e moeda.Receber em dólar muda o jogo.04:10 – 04:40Não dependa só do real.Diversificar países é estratégia de proteção e crescimento.04:40 – 05:20Primeira regra: valide se seu produto resolve um problema global ou apenas local.05:20 – 05:50Você não precisa de visto para testar mercado internacional.Precisa de internet e estratégia.05:50 – 06:20Comece pela exportação digital.Conhecimento, mentoria, serviço, conteúdo e testes de mercado.06:20 – 06:50Depois do teste vem a formalização.Primeiro valida, depois estrutura.06:50 – 07:20Receita em moedas diferentes protege a empresa.E aumenta o valor do negócio.07:20 – 07:50O Brasil é só o começo.Ame o país, mas não seja refém dele para faturar.07:50 – 08:10Desafio final.Pare de reclamar do câmbio e comece a lucrar com ele.Reclamar do Brasil não faz sua empresa crescer.Depender apenas dele pode destruir o seu negócio.Neste episódio do Papo de Expansão, eu falo sobre mentalidade global, diversificação de risco e por que empresários inteligentes não colocam todas as sementes no mesmo solo.Empresas globais não dependem de governo, país ou moeda.Elas se adaptam, diversificam e continuam crescendo.Neste episódio você vai entender:Por que depender só do Brasil é perigosoComo testar seu produto fora do país sem sair de casaPor que receber em dólar muda o jogoA diferença entre pensar local e pensar globalComo expandir sem colocar tudo em riscoO Brasil é um excelente mercado. Mas ele não pode ser o único.Se você quer crescer, proteger sua empresa e aumentar o valor do seu negócio, esse episódio é um chamado à mudança de mentalidade.Curta, comente e compartilhe com aquele sócio que ainda pensa pequeno.Te vejo no próximo Papo de Expansão.https://goshenland.typeform.com/to/xwqKqwGj?utm_source=papo+de+expansao&utm_medium=podcast&utm_id=youtubeInstagramhttps://www.instagram.com/demaoliveiraoficial/TikTokhttps://www.tiktok.com/@demaoliveiraoficialLinkedInhttps://www.linkedin.com/in/demaoliveira/