Papo de Expansão

O que existe por trás de uma campanha que marcou gerações e ajudou a construir uma das maiores empresas do varejo brasileiro?Neste episódio do Papo de Expansão, Dema Oliveira conversa com Allan Barros, publicitário e estrategista responsável por campanhas históricas e pelo crescimento de grandes marcas nacionais.Ao longo da conversa, Allan compartilha os bastidores da transformação da Casas Bahia, os aprendizados na criação da sua própria agência e as decisões estratégicas que fazem empresas crescerem de forma consistente.Neste episódio você vai aprender:Como campanhas memoráveis impactam o crescimento de um negócio.Por que estratégia vale mais que criatividade isolada.Os erros que fazem grandes fusões fracassarem.Como transformar marketing em geração de lucro.O valor da reputação para atrair grandes clientes.Como pensar o marketing como ferramenta de expansão empresarial.Uma conversa sobre marketing, liderança e estratégia para empresários que querem construir marcas fortes e negócios que crescem de forma sustentável.________________________00:00 – A campanha que entrou para a históriaDema recebe Allan Barros, um dos nomes por trás da campanha "Quer pagar quanto?", que ajudou a transformar a Casas Bahia em uma potência do varejo brasileiro.02:30 – Como multiplicar uma empresa por dezAllan conta os bastidores do crescimento da Casas Bahia, que saiu de R$ 1,5 bilhão para R$ 15 bilhões em faturamento, mostrando que crescimento é estratégia, não sorte.05:20 – O erro que destrói grandes empresasNem toda fusão gera valor. Allan explica por que negócios com muitos donos e sem uma liderança clara tendem a fracassar.06:30 – Marketing que gera lucroPublicidade bonita não basta. O verdadeiro papel do marketing é aumentar vendas, lucro, EBITDA e resolver problemas reais do negócio.08:20 – Estratégia vence orçamentoCases de grandes marcas, varejo e campanhas políticas mostram que tecnologia, dados e estratégia superam improviso e criam vantagem competitiva.09:20 – Reputação vende mais que prospecçãoDepois de construir resultados consistentes, os clientes passaram a procurar a agência. A maior ferramenta comercial é entregar resultados extraordinários.________________________Participe da nossa imersão das 7 inteligências da Expansão com Dema Oliveira em São Paulo.Preencha o formulário e você pode ser meu convidado VIP:🔗 https://goshenland.com.br/diagnosticoReceba mais conteúdos sobre Expansão de Negócios e acesse meus demais links:🔗 https://goshenland.com.br/links

Como transformar uma pequena empresa em um grupo que fatura bilhões de reais?Neste episódio do Papo de Expansão, Dema Oliveira conversa com Alexandre Ostrowiecki, CEO da Multilaser, sobre liderança, sucessão, inovação e os desafios de construir uma empresa que cresce de forma sustentável.Alexandre compartilha a história de como assumiu o negócio aos 25 anos após a perda do pai, os erros e acertos da trajetória da Multilaser e as decisões que permitiram à empresa atravessar crises enquanto muitos concorrentes desapareceram.Neste episódio você vai descobrir:Como liderar uma empresa em momentos de crise.Por que inovação é questão de sobrevivência.O segredo para escalar um negócio sem perder o controle.Quando o fundador precisa mudar seu papel dentro da empresa.A importância da governança e da sucessão empresarial.Como construir organizações preparadas para crescer por décadas.Uma conversa sobre liderança, visão de longo prazo e expansão, com aprendizados valiosos para empresários que desejam transformar seus negócios em empresas sólidas e duradouras._____________________________Minuto a minuto:00:00 – A conversa que mudou uma empresaDema recebe Alexandre Ostrowiecki, CEO da Multilaser, e revela como uma conversa com ele foi decisiva para o nascimento da sua consultoria.03:00 – Assumir uma gigante aos 25 anosApós o desaparecimento do pai, Alexandre precisou liderar a empresa em meio ao luto, enfrentar a desconfiança do mercado e assumir milhares de responsabilidades.10:00 – Por que a Multilaser sobreviveu?Enquanto concorrentes quebraram, a empresa cresceu apostando em adaptação, inovação e decisões rápidas diante das mudanças do mercado.20:00 – O empresário precisa trocar de ferramentaCada fase do negócio exige uma nova mentalidade, novos sistemas e novas pessoas. Quem tenta crescer fazendo tudo igual acaba travando a empresa.40:00 – Construindo empresas que sobrevivem geraçõesA conversa mostra como governança, conselhos e sucessão são fundamentais para criar negócios que continuem fortes independentemente do fundador.50:00 – O papel do fundador muda com o tempoChega um momento em que o empresário deixa de operar para provocar, aconselhar e desenvolver líderes capazes de conduzir a empresa para o próximo nível.___________________________Preencha o formulário e você pode ser meu convidado VIP:🔗 https://goshenland.com.br/diagnosticoReceba mais conteúdos sobre Expansão de Negócios e acesse meus demais links:🔗 https://goshenland.com.br/links

O que existe por trás da negociação de um jogador que vale milhões de euros?Neste episódio do Papo de Expansão, Dema Oliveira conversa com Rafael Branding, empresário responsável pela gestão de carreira de atletas profissionais, e mostra como funciona um dos mercados mais competitivos do mundo.Você vai descobrir como talentos são identificados, por que a vitrine muda completamente o valor de um atleta e qual é o papel do empresário na construção de uma carreira de sucesso.Neste episódio você vai aprender:Como funciona o mercado de gestão de atletas.A diferença entre talento e oportunidade.Por que posicionamento aumenta valor.O impacto do networking na construção de grandes negócios.Como a persistência supera a falta de recursos.O que empresários podem aprender com o mercado do futebol.Uma conversa sobre visão de longo prazo, estratégia, posicionamento e crescimento, mostrando que grandes resultados começam muito antes da assinatura de um contrato milionário._____________________________Minuto a minuto:00:00 - 02:00 | A Origem Humilde02:00 - 05:00 | O Que Faz um Empresário de Futebol?05:00 - 10:00 | O Caso Geovane e a Construção de Carreira10:00 - 13:00 | A Ponte para a Europa e o Mercado Interno13:00 - 17:00 | Patrocínios e a Era das "Bets"17:00 - 23:00 | A Matemática e os Bastidores da Base23:00 - 28:00 | Ronaldinho vs. Kaká e a "Fome" de Vencer28:00 - 35:00 | O Dilema Moral das Casas de Apostas (Bets)35:00 - 47:00 | A Épica História de Dona Deise (Mãe do Rafael)47:00 - 55:00 | Fé, Família e o Futuro___________________________Preencha o formulário e você pode ser meu convidado VIP:🔗 https://goshenland.com.br/diagnosticoReceba mais conteúdos sobre Expansão de Negócios e acesse meus demais links:🔗 https://goshenland.com.br/links

Como continuar crescendo quando tudo parece dar errado?Neste episódio do Papo de Expansão, Dema Oliveira fala sobre fé aplicada aos negócios, visão de longo prazo e a coragem necessária para liderar em tempos difíceis.Usando a história de José do Egito como inspiração, ele mostra que prosperidade não começa quando o resultado aparece, mas quando o empresário desenvolve caráter, habilidade e convicção para continuar mesmo diante das dificuldades.Neste episódio você vai aprender:Como fortalecer sua visão em momentos difíceis.Por que fé e estratégia caminham juntas.O que a história de José ensina sobre liderança e prosperidade.Como recuperar a motivação para continuar crescendo.Os quatro passos para desenvolver uma mentalidade de expansão.Como construir um legado que ultrapassa resultados financeiros.Um episódio para empresários que desejam fortalecer a mente, renovar a visão e continuar avançando, mesmo quando o caminho parece impossível._____________________________Minuto a minuto:00:00 – A fé que move empresasDema abre o episódio mostrando que grandes negócios não nascem apenas de estratégia, mas de uma fé inabalável para continuar quando ninguém acredita.02:20 – Crescimento é multidisciplinarNão existe fórmula mágica para expandir uma empresa. Marketing, vendas, finanças, pessoas e tecnologia precisam trabalhar juntos.05:00 – O exemplo de José do EgitoA história de José mostra que prosperidade começa antes da posição. Quem desenvolve habilidade e caráter prospera em qualquer cenário.07:30 – A loucura dos vencedoresOs maiores empresários enxergam oportunidades onde outros enxergam crise. Persistência e convicção são diferenciais competitivos.10:00 – Quatro passos para recuperar a visãoLembre de onde você veio, fortaleça sua fé, estabeleça uma nova visão e aprenda com quem já percorreu o caminho.12:00 – O empresário que transforma geraçõesConstrua uma visão maior que você. Empresas sólidas nascem de líderes que pensam em legado, impacto e longo prazo.___________________________Preencha o formulário e você pode ser meu convidado VIP:🔗 https://goshenland.com.br/diagnosticoReceba mais conteúdos sobre Expansão de Negócios e acesse meus demais links:🔗 https://goshenland.com.br/links

O que Deus pode ensinar para um empresário sobre liderança?Neste episódio do Papo de Expansão, Dema Oliveira conversa com o Pastor César Zanoni sobre propósito, liderança, maturidade empresarial e a relação entre princípios bíblicos e gestão de empresas.Ao compartilhar sua história de morador de rua a empresário e pastor César mostra que crescimento verdadeiro começa na transformação do caráter.Neste episódio você vai aprender:Como propósito sustenta o sucesso.Por que liderança é desenvolver pessoas.A importância de entender o tempo de cada empresa.Como construir uma cultura forte baseada em princípios.O erro de querer acelerar fases que ainda precisam amadurecer.Como formar líderes capazes de levar sua empresa mais longe.Um episódio sobre fé, gestão e crescimento que mostra que empresas saudáveis são construídas por líderes maduros._____________________________Minuto a minuto:00:00 – Deus muda líderes primeiroNem sempre você foi chamado para fazer tudo sozinho. Liderança também é saber confiar e formar pessoas.02:30 – Da rua para o propósitoO Pastor César Zanoni conta como perdeu tudo, morou na rua e encontrou uma nova direção quando conheceu Jesus.10:00 – O sucesso começa no propósitoFormação, dinheiro e talento abrem portas, mas propósito e princípios sustentam uma vida e um negócio.22:00 – O empresário precisa amadurecerLiderança não é controlar tudo. É desenvolver pessoas, delegar responsabilidades e construir uma equipe forte.38:00 – A empresa cresce como um filhoCada fase do negócio exige um tipo de liderança. O empresário precisa entender o tempo de ensinar, corrigir, delegar e soltar.52:00 – Entenda a fase da sua empresaNegócios também têm idade. Quem trata uma empresa de dois anos como uma de vinte acaba comprometendo o crescimento.Participe da nossa imersão das 7 inteligências da Expansão com Dema Oliveira em São Paulo.___________________________Preencha o formulário e você pode ser meu convidado VIP:🔗 https://goshenland.com.br/diagnosticoReceba mais conteúdos sobre Expansão de Negócios e acesse meus demais links:🔗 https://goshenland.com.br/links