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Por que ainda existe a ideia de que agilista e gestor ocupam lugares diferentes dentro das organizações? No episódio de hoje, a conversa parte dessa provocação para discutir como esses papéis se formaram, o que alimentou essa separação ao longo do tempo e por que, cada vez mais, ela deixa de fazer sentido. O papo também passa pelo desafio de levar a agilidade para ambientes de educação, analisando como as pessoas recebem essas mudanças e o que é preciso para gerar abertura, escuta e transformação real. Para fechar, deixamos recomendações práticas para agilistas que querem promover mudanças de forma consciente, humana e sustentável. Um episódio para quem atua com agilidade, liderança ou educação e quer repensar o próprio papel nesse cenário em constante transformação. Solta o play e compartilha com quem também quer sair das caixinhas!

A inteligência artificial é realmente neutra ou apenas reproduz os vieses humanos de quem a cria? No episódio de hoje, discutimos como os vieses humanos podem acabar sendo perpetuados pelas tecnologias, quais são os cuidados necessários para usar IA de forma segura dentro das empresas e como estruturar uma governança que proteja o negócio sem cair no excesso de controle: aquele que trava a agilidade e a inovação! Um episódio para quem quer entender melhor os limites da inteligência artificial, o papel das pessoas por trás dela e os desafios de construir um futuro tecnológico mais consciente. Dá o play, participa da conversa nos comentários e conta pra gente: até onde a IA pode decidir sozinha?

Como gerenciar múltiplas cadeias de valor, alinhar estratégia, reduzir conflitos e ainda garantir a saúde de um sistema que nunca para? Neste conteúdo, a conversa vai além do discurso e mergulha na prática da agilidade em nível estratégico, passando por gestão de portfólio, tomada de decisão, riscos, competências essenciais e geração real de valor. Falamos sobre os desafios de atuar em contextos complexos, o papel da agilidade na condução estratégica e, principalmente, como sair da teoria e aplicar tudo isso no dia a dia — mesmo quando o cenário parece ter um “dia de 36 horas”. Se você atua com agilidade, estratégia, liderança ou gestão de portfólio, esse conteúdo é pra você!

Neste episódio, falamos sobre a aplicação da agilidade dentro da ICATU, desde o primeiro contato até os impactos percebidos hoje no dia a dia da empresa. A conversa passa por práticas que deram certo, engajamento de pessoas, transformação cultural e conselhos para organizações que estão começando sua jornada ágil. Assista e entenda como a agilidade pode gerar valor real nos negócios.

Estar presente também é fazer parte da transformação! Neste episódio, a gente conversa sobre por que a Globo escolheu patrocinar e estar em um evento do ecossistema ágil, como essa parceria foi construída e o impacto de ocupar esses espaços de troca. Dê o play, acompanha essa conversa e conta para gente nos comentários: como você enxerga a agilidade no seu dia a dia?