Liderança em Pauta

O que acontece quando unimos estratégia de marca, capacidade de solucionar problemas e uma boa conversa entre amigos?Neste episódio do Liderança em Pauta, conversei com Sergio Valente, um dos nomes mais respeitados da publicidade e do posicionamento de marcas no Brasil. Com uma visão construída a partir da experiência em agências, grandes veículos de mídia e como CMO, ele trouxe insights valiosos sobre mercado, carreira e desenvolvimento pessoal.Ao longo da nossa conversa, exploramos os bastidores do início de sua jornada, a influência da música em seu processo criativo e a busca por um propósito autêntico. Acompanhe este diálogo repleto de reflexões sobre liderança, comunicação e a vida.Inscreva-se no canal e ative as notificações para não perder os próximos episódios.

Você já parou para pensar que o processo e a disciplina são caminhos para tornar as empresas mais humanas?Esse foi um dos pontos discutidos por Ariane Abdallah, jornalista e escritora, na última edição do Liderança em Pauta.Ao falar sobre as culturas da Ambev e do BTG Pactual, ela destacou que estruturas organizacionais sólidas podem funcionar como base para que as pessoas expressem suas emoções e explorem seus potenciais sem comprometer a consistência do negócio.Refletimos sobre liderança, disciplina, humanidade e construção de narrativas. Durante a conversa, Ariane também comentou como práticas como Yoga e autoconhecimento transformaram sua relação com trabalho, criatividade, vida pessoal e propósito.Assista agora ao episódio completo.

Governança não se sustenta apenas com regras, indicadores e processos.
Ela depende, acima de tudo, da capacidade das lideranças de construir culturas conscientes, responsáveis e comprometidas com a excelência.
Esse foi o ponto central da conversa que tive com o Alexandre Di Miceli, professor, autor e criador do Programa Lideranças Virtuosas, na mais recente edição do Liderança em Pauta.
Discutimos o papel da liderança na construção de organizações mais resilientes, éticas e preparadas para lidar com decisões que jamais poderão ser totalmente previstas em um manual.
Assista agora ao episódio completo.
#Liderança #Negócios #Finanças #Inovação #ESG #GovernançaCorporativa #CulturaOrganizacional

Qual é a sua voz?Neste episódio do Liderança em Pauta, conversei com Leonardo Calixto, consultor e especialista em oratória, sobre o poder da comunicação autêntica e como ela pode transformar sua forma de liderar.Juntos, falamos sobre o paradoxo da hiperconexão, o papel das histórias na criação de cultura, os principais bloqueios enfrentados por líderes e como o teatro pode ser uma ferramenta poderosa de autoconhecimento.Leonardo Calixto também compartilhou os bastidores do seu livro e o que realmente significa liderar com coragem.Assista agora.MOMENTOS-CHAVE:A jornada de Leonardo Calixto: do teatro ao mundo corporativoComo nasceu o método próprio de oratóriaO impacto do autoconhecimento na comunicaçãoOs bloqueios mais comuns em líderes e como superá-losComunicação como ferramenta de conexãoA importância de encontrar a própria vozO livro Eu, o Vento e a Proa - Teatro para Oratória e NegóciosO conceito de astúcia política na vida profissionalO que é ser líder e o que é o amorINSIGHTS:Cada vez mais, as pessoas vão precisar criar comunidade.Ou você tem uma marca pessoal ou está fora do jogo.Comunicação eficaz nasce da escuta.O drama do mundo corporativo é a perda da capacidade de perceber.Autoconhecimento é um processo que exige comprometimento.As pessoas confiam mais em quem conhece as histórias.Melhor o feito do que o perfeito.Estamos hiperconectados, mas emocionalmente desconectados.Liderar é ser quem você é e não o que esperam que você seja.SOBRE LEONARDO CALIXTO:O meu convidado para este episódio do Liderança em Pauta, Leonardo Calixto, atua há mais de 20 anos no desenvolvimento de executivos, utilizando uma metodologia própria que une teatro, storytelling e influência pessoal.A abordagem é baseada na crença de que a comunicação começa de dentro para fora e que líderes só conseguem alcançar seu verdadeiro impacto quando aprendem a expressar quem realmente são.Especialista em oratória, conselheiro consultivo em empresas e referência na criação de experiências que ajudam líderes a se conectarem com seus times e tomarem decisões melhores, ele também é autor do livro Eu, o Vento e a Proa - Teatro para Oratória e Negócios.

Como transformar conselhos de administração em instrumentos de impacto real, diversidade e estratégia?Neste episódio do Liderança em Pauta com Sandra Guerra, uma das fundadoras do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) e autora do livro Caixa Preta da Governança, falamos sobre a sua jornada, os desafios enfrentados nas últimas décadas e como os conselhos evoluíram, ou não, diante das crises e das mudanças sociais.Ela também compartilhou o que ainda é tabu dentro dos conselhos, a importância do comportamento humano nas decisões estratégicas e o papel do conselheiro independente sênior.Um episódio muito interessante para quem se interessa por esse tema.MOMENTOS-CHAVE:A transição do jornalismo para a governança corporativaO convite que a levou a cofundar o IBGCAs dificuldades iniciais para disseminar o tema da governançaAs grandes mudanças nos conselhos nos últimos 30 anosA importância das habilidades comportamentais em conselhosO papel do Lead Independent DirectorO que ainda é caixa preta e o que já está iluminado na governançaVida profissional e pessoalINSIGHTS:Uma das grandes funções do conselheiro é saber fazer perguntas.A transparência e a escuta ativa são fundamentais para conselhos eficazes.Os aspectos comportamentais influenciam profundamente as decisões nos conselhos.Diversidade é fundamental, mas precisa vir acompanhada de estrutura e intenção.Conselhos precisam se preparar para dialogar com investidores de forma estruturada.SOBRE SANDRA GUERRA:Sandra Guerra, minha convidada para o novo episódio do Liderança em Pauta, é fundadora da consultoria Better Governance, voltada ao fortalecimento da governança corporativa, e uma das fundadoras do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC).Ela, que também é autora do livro Caixa Preta da Governança, começou no jornalismo e passou por rádio, TV e imprensa. Ao longo de sua trajetória, Sandra desenvolveu desde cedo uma visão aguçada sobre transparência, comportamento humano e responsabilidade social.Com mais de 30 anos de atuação, ela é referência na construção de conselhos mais eficazes, diversos e alinhados com as necessidades do mercado e da sociedade.Assista agora.