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  • O futuro vem do futuro #8: "AI first: quem vai liderar o novo ponto de partida da internet?", com Roberto Oliveira, Cofundador e CEO da Blip
    Browser, Google, smartphone. Cada um desses marcos redefiniu a forma como nos conectamos ao digital nas últimas três décadas. Mas quem vai ocupar o espaço de organizador da atenção e principal porta de entrada para o mundo online? Agora, com a ascensão da inteligência artificial generativa, surge uma nova era: AI first. No oitavo episódio da temporada, Roberto Oliveira (cofundador e CEO da Blip e colunista da MIT Sloan Management Review Brasil) analisa os pontos de inflexão da tecnologia e os desafios para marcas e lideranças em um futuro moldado pela IA.A conversa também aborda os riscos e oportunidades de depender de plataformas como WhatsApp, ChatGPT e marketplaces, além das capacidades que líderes precisam desenvolver para realmente adotar uma visão AI first.Um episódio essencial para quem busca entender o futuro da internet — e o papel que terá nesse novo ponto de partida.Inscreva-se⁠ na Newsletter Xtended ⁠Queremos ouvir sua opinião! ⁠Contribua com sugestões e comentários.
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    51:13
  • O futuro vem do futuro #7: "Como liderar a mudança", com Cesar Abramides, Diretor de RH Latam da SVP Worldwide
    Neste episódio, mergulhamos nos desafios da gestão da mudança, um tema fundamental para 2025. Como destacou o cientista Silvio Meira, este é o ano que vai durar uma década, dada a velocidade e o peso das transformações. As mudanças tecnológicas, econômicas, sociais, ambientais e geopolíticas estão se acumulando e exigindo uma nova abordagem das organizações.Para nos guiar nessa jornada, recebemos Cesar Abramides, Diretor de RH Latam da SVP Worldwide. Com ele, discutimos os principais pontos para uma liderança eficaz em tempos de transição, a importância de ter uma mentalidade ágil, que muitas vezes supera até mesmo os planos mais detalhados, e o papel crucial da comunicação para engajar os times e dar sentido à transformação.Também abordamos a difícil questão de qual mudança deve vir primeiro — a cultural ou a estrutural — e como identificar se a transformação realmente se consolidou.Não perca esta conversa essencial para entender como preparar sua organização para um futuro que nos exige mais do que prevíamos.Inscreva-se na Newsletter Xtended Queremos ouvir sua opinião! Contribua com sugestões e comentários.
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    50:14
  • O futuro vem do futuro #6: "Confiança em queda, insegurança em alta e engajamento em risco. Como reverter?”, com Bruno Shiozawa e Pedro Shiozawa, da Great People Mental Health
    Em um cenário de instabilidade e desinformação, dados confirmam que a confiança nas organizações está sendo colocada à prova e os impactos são profundos: aumento da insegurança, queda de engajamento e prejuízos à saúde mental. Para abordamos esse assunto, recebemos Bruno Shiozawa — CEO da Great People Mental Health e médico do trabalho — e Pedro Shiozawa — psiquiatra e cientista-chefe da Great People Mental Health — no sexto episódio do "Futuro vem do futuro".Durante a conversa, discutimos com base em pesquisas e experiências práticas, sobre a importância da confiança para o engajamento e produtividade, além de como líderes podem identificar sinais de desgaste emocional nas equipes e agir antes que o ambiente adoeça.O episódio traz insights de um bate-papo essencial para quem lidera pessoas em tempos desafiadores.Confira o artigo "Gestão da mudança é, antes de tudo, a gestão do bem-estar das pessoas", de Pedro Shiozawa e Ruy Shiozawa para o portal MIT SMR BrasilInscreva-se na Newsletter XtendedQueremos ouvir sua opinião!
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    54:34
  • O futuro vem do futuro #5: "Liderar no limite: o que catástrofes ensinam sobre empatia, resiliência e propósito para (re)construir o futuro", com Fernando Zingano, Diretor presidente da Cabergs
    O episódio 5 da quarta temporada do podcast "O futuro vem do futuro" está no ar!Recebemos Fernando Zingano, diretor-presidente da Cabergs (Caixa de Assistência dos Empregados do Banco do Estado do Rio Grande do Sul), para uma conversa poderosa sobre o que catástrofes ensinam sobre liderança, empatia, resiliência e propósito.A partir da sua experiência liderando em contextos extremos, Fernando compartilha reflexões profundas sobre como reconstruir o futuro com responsabilidade e humanidade.Se você quer entender o verdadeiro papel do líder em tempos de crise, este episódio é pra você.Inscreva-se na Newsletter Xtended: https://mitsloanreview.com.br/newsletters/ Queremos ouvir sua opinião! Contribua com sugestões e comentários: https://form.typeform.com/to/RkZs6ive
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    51:28
  • Videocast MIT SMR Brasil + SAP - Episódio 2: Gestão inteligente
    Está no ar o videocast com o tema “Gestão inteligente: o impacto da tecnologia na eficiência, escalabilidade e governança”, uma coprodução MIT Sloan Management Review Brasil e SAP. Neste episódio, partimos do pressuposto de que a integração de sistemas de gestão com inteligência artificial deixa de ser mero facilitador de processos para se tornar um verdadeiro impulsionador dos negócios. Dados da McKinsey mostram que empresas que adotam tecnologias digitais avançadas têm duas vezes e meia mais chances de obter bons resultados financeiros; já a PwC indica que a automação de processos e o uso de big data permitem que 62 % das organizações melhorem significativamente a eficácia da governança. Um episódio repleto de insights sobre inovação, estratégia e transformação digital, com foco em pessoas, governança e eficiência operacional.
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    43:41

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Sobre MIT Sloan Review Brasil

O podcast da revista MIT Sloan Review Brasil traz assuntos obrigatórios para os líderes de negócios que querem protagonizar a quarta revolução industrial no Brasil e no mundo, o que só é possível de fazer imaginando o futuro e trazendo-o para que seja construído no presente. Conheça mais sobre nós em mitsloanreview.com.br
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