Tendências de Mercado e Consumo - Celia Linsingen

Nem sempre o que sustenta um dia difícil vem de grandes mudanças.
Às vezes, vem de coisas muito pequenas: um café feito sem pressa, uma luz mais baixa no fim da tarde, um banho que marca o fim do expediente, um cheiro que muda o clima da casa, uma pausa quase invisível que devolve um pouco de eixo.
Neste episódio, eu falo sobre o retorno dos rituais cotidianos e por que eles estão ganhando tanta força agora. Mais do que uma tendência bonita, eles revelam uma busca muito concreta por conforto, presença e pequenas formas de reorganizar a vida num tempo acelerado demais. Uma conversa sobre velas, pausas, pequenos prazeres e o que tudo isso diz sobre consumo, cuidado e o jeito como a gente está tentando viver melhor sem precisar transformar tudo.
Resenha do livro: O poder dos momentos:
https://youtu.be/iLf9AldBcP8?si=aCKQ03RwBLTEqm8B

Neste episódio, eu te apresento o conceito de middlescence: a fase dos 55 aos 75 em que propósito, poder e prazer se encontram e em que muita gente vive um “segundo começo”. A ideia é simples, mas muda tudo: essa etapa não é uma “ponte” para o fim da vida. Ela vira um novo centro de decisões, de identidade e de consumo, porque a vida ficou mais longa e o mercado ainda não atualizou o jeito de enxergar a meia-idade.
Com dados da Edelman Longevity Lab e da OMS, eu explico por que o crescimento da população 60+ e a expansão da longevidade criam uma janela maior de relacionamento com marcas, produtos e experiências. E mostro como middlescence redefine a lógica de segmentação: não é só idade cronológica, é uma fase com mais autonomia, repertório e intenção de escolha. Isso muda o que as pessoas valorizam (clareza, consistência, qualidade, confiança), muda como elas decidem (menos impulso, mais confirmação) e muda o tipo de marca que ganha espaço (a que respeita o ritmo da vida real, sem estereótipos).
A gente também conversa sobre o principal descompasso apontado pela Edelman: o mercado ainda subestima esse público na comunicação, mesmo quando ele tem grande peso econômico e influencia categorias inteiras. Ou seja: middlescence não é nicho. É uma lente nova para entender o consumo contemporâneo.
Fontes:
Edelman Longevity Lab – The 100-Year Life: https://www.edelman.com/expertise/longevity-lab/100-year-life
OMS – Ageing and health: https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/ageing-and-health

O funil de vendas morreu?
Ou pior: ele continua sendo usado como se ainda explicasse o comportamento real?
Durante anos, estruturamos marketing digital, inbound, marketing de conteúdo e automação em cima de uma lógica clara: topo, meio e fundo de funil. Atrair. Nutrir. Converter.
Só que o consumidor parou de obedecer essa ordem.
Hoje ele descobre no TikTok, valida no Reclame Aqui, pesquisa no Google, compara no YouTube, pergunta no grupo da família e compra pelo WhatsApp. Às vezes nessa ordem. Às vezes não.
Consultorias como McKinsey, Google e BCG já mostram há anos que a jornada não é linear. Ela é circular, dinâmica e fragmentada. O chamado “Messy Middle” virou o território real da decisão.
Neste episódio, eu analiso:
• Por que o funil clássico deixou de explicar o mercado
• Como o inbound marketing herdou essa estrutura linear
• O impacto dos algoritmos na formação do “topo”
• O papel da reputação pública e do Reclame Aqui na decisão
• Por que métricas tradicionais já não são suficientes
• E o que entra no lugar do funil
Mais do que discutir modelo, este episódio é um convite para repensar estratégia, estrutura organizacional e forma de medir marketing.
Porque talvez o colapso do funil não seja o fim da jornada.
Seja o fim da ilusão de controle.
Se você trabalha com marketing, branding, growth, estratégia ou liderança, este episódio vai reorganizar a forma como você enxerga aquisição, reputação e decisão de compra.
A pergunta é simples:
Se o consumidor já está vivendo em um modelo novo…
Sua empresa já está?

Ozempic, Mounjaro, Saxenda, semaglutida, tirzepatida.
Os medicamentos à base de GLP-1 deixaram de ser apenas tratamentos para diabetes e obesidade e passaram a influenciar o comportamento do consumidor e diversos mercados globais.
Neste episódio do Tendências de Mercado e Consumo, analisamos o chamado Efeito Ozempic sob a perspectiva de mercado, branding e estratégia empresarial.
Você vai entender:
• Como o crescimento do uso de GLP-1 está alterando padrões de consumo
• O impacto na indústria alimentícia, especialmente snacks, fast food e bebidas alcoólicas
• O avanço de produtos ricos em proteína e suplementação
• As mudanças no mercado de beleza, dermocosméticos e procedimentos estéticos
• A transformação do setor fitness e academias
• O efeito macroeconômico, incluindo o impacto da Novo Nordisk no PIB da Dinamarca
• O surgimento de um consumidor menos impulsivo e mais seletivo
Este episódio não discute prescrição médica.
Discute tendências de mercado, comportamento do consumidor e os aprendizados estratégicos para marcas que precisam se adaptar a um novo ritmo de consumo.
Se você trabalha com marketing, branding, inovação, desenvolvimento de produtos ou gestão estratégica, este conteúdo oferece uma leitura aprofundada sobre como o GLP-1 pode redefinir cadeias produtivas, portfólios e comunicação.

🎧 Assista ou ouça agora e entenda como uma inovação farmacêutica está remodelando o mercado global.

E se o que a gente chama de nostalgia não for saudade, mas critério?
Neste episódio, a conversa parte de um incômodo silencioso: por que, em um mundo cheio de tecnologia, inovação e promessas futuristas, tanta gente está voltando ao simples, ao manual, ao conhecido?
Crochê, caderno de papel, profissões artesanais, produtos que não mudam, varejos que resistem, escolhas que parecem “antigas”, mas fazem cada vez mais sentido.
Não é fuga do futuro.
É negociação com ele.
Aqui, a gente diferencia claramente nostalgia de antifuturo.
Uma olha para trás por afeto.
A outra olha para trás por funcionalidade.
O episódio propõe uma leitura mais madura do consumo, do trabalho e da cultura: talvez não seja regressão. Talvez seja lucidez.
Afinal, será que a gente finalmente parou de confundir novidade com progresso?
Dê o play e venha pensar junto.