FDC Legacy Talks #04 - Andrea Krewer: propósito que alimenta
Neste episódio, Andrea Krewer compartilha sua trajetória pessoal e profissional até assumir a liderança da Sodexo Brasil, uma das maiores empresas de serviços de alimentação e facilities do mundo. A conversa aborda os desafios e estratégias da organização para operar em dois setores complexos, sua visão de futuro e a crescente demanda por alimentação mais saudável.Andrea reflete sobre o papel do propósito na liderança contemporânea: como inspirar equipes diversas a trabalharem unidas em torno de valores transformadores e como alinhar impacto social com performance empresarial. Ela também destaca projetos como a Sodexo Stop Hunger Foundation, o Servathon e outras incríveis iniciativas.
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50:50
Petiscos e Estratégia: As receitas de sucesso do Comida di Buteco®
Neste episódio, exploramos a riqueza cultural e econômica dos botecos brasileiros por meio da pesquisa de mestrado de Marcelo Ligere, aluno da Fundação Dom Cabral, orientado pela professora Elisângela Furtado, de título "Comida di Buteco" e a Formação de uma Associação Estratégica para a Baixa Gastronomia: uma perspectiva sensemaking".A partir do concurso Comida di Buteco, o estudo investiga como esses pequenos negócios promovem inclusão produtiva, transformação social e ressignificação da chamada “baixa gastronomia”. O episódio mergulha na história do concurso, nas tensões entre tradição e gourmetização, e nos impactos reais gerados por esse movimento que valoriza os sabores populares e os empreendedores por trás dos balcões.
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28:17
Um olhar humano sobre a tecnologia
Neste episódio do podcast da Fundação Dom Cabral, o professor Hugo Tadeu conversa com João Vicente Alvarenga, diretor executivo de tecnologia do Grupo Fleury e professor da FDC. Com uma trajetória que atravessa desde o nascimento da internet no Brasil até o uso estratégico de inteligência artificial na saúde, João compartilha lições valiosas sobre paixão, pioneirismo e aprendizado contínuo.A conversa aborda o papel em constante evolução do executivo de tecnologia, destacando a importância de traduzir o técnico para o negócio, de cultivar uma visão sistêmica da organização e da necessidade de alinhamento com outras áreas. João também reflete sobre o futuro da tecnologia, os desafios éticos da IA generativa e o papel crítico da supervisão humana em contextos sensíveis, como a saúde.Este episódio é um oferecimento do STC da Fundação Dom Cabral. Conheça mais em https://tinyurl.com/2rbwus86
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23:22
FDC Legacy Talks #03 - Ronaldo Ribeiro: jornada de liderança e impacto
No terceiro episódio do FDC Legacy Talks, conhecemos Ronaldo Ribeiro, CEO da Farmax, para uma conversa sobre sua trajetória de 25 anos no mercado de bens de consumo e farmacêutico e os principais aprendizados ao longo dessa jornada. Ronaldo compartilha como foram as transformações na Farmax, de empresa familiar para a gestão por fundo de investimento, detalhando os desafios, aprendizados e impactos na cultura organizacional.O episódio destaca ainda a aquisição estratégica da Negra Rosa e as parcerias inovadoras, como o desenvolvimento de um protetor solar para pele negra em colaboração com a DSM-Firmenich. Abordamos também o compromisso da Farmax com impacto social e sustentabilidade, incluindo metas ESG para 2030 e a atuação de Ronaldo como porta-voz do programa Liderança com ImPacto da ONU.
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49:20
Mitos da vantagem competitiva
Neste episódio, o professor de estratégia da Fundação Dom Cabral, Heitor Coutinho, desconstrói três dos mitos mais repetidos no mundo dos negócios:A ideia de que vantagens competitivas duradouras são o principal objetivo estratégico;A crença de que informações cada vez mais precisas garantem um futuro previsível;A suposição de que processos padronizados por si só geram diferenciais competitivos.Com exemplos reais, como o colapso da BlackBerry, e reflexões provocadoras sobre incerteza, governança e agilidade, este episódio propõe um novo olhar sobre o que realmente sustenta o sucesso das organizações em um mundo dinâmico.
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