Fundação Dom Cabral

Este episódio do Podcast Lifelong Learning – Trajetórias em Movimento, edição especial do Fórum do Conhecimento, discute os desafios contemporâneos da Gestão Pública e o papel da formação acadêmica na geração de impacto social. A conversa explora a conexão entre teoria e prática, inovação no setor público e apresenta o novo Mestrado em Gestão Pública da Fundação Dom Cabral, seus diferenciais e propósito.
Um diálogo essencial para quem acredita que aprender é um caminho para transformar a sociedade.

Neste episódio, os professores Aldemir Drummond e JorgeArbache conversam com o engenheiro e executivo Pedro Wongtschowski. Com uma trajetória marcante no setor industrial e na promoção da inovação no país, Pedro analisa o novo contexto de políticas industriais brasileiras, destacandoiniciativas recentes como a Nova Indústria Brasil, o aumento do papel do BNDES no financiamento produtivo e a ampliação dos recursos para ciência, tecnologia e inovação. A conversa explora como esses movimentos podem abrir espaço para umnovo ciclo de desenvolvimento industrial no país.
Entre visões pragmáticas e provocações sobre a necessidadede maior ambição estratégica, o episódio discute como o Brasil pode aproveitar melhor suas vantagens no cenário global — equilibrando exportação de recursos, investimento em inovação e construção de capacidades tecnológicas capazes de gerar valor de longo prazo para a economia brasileira.

Esta é a segunda parte do episódio em que o professor Ricardo Henriques (FDC e Instituto Unibanco) recebe Ana Paula Vescovi, economista-chefe do Santander Brasil; e Paulo Paiva; professor associado da FDC, ex-ministro do trabalho e do planejamento.
Nesta conversa, o foco é a análise das questões sobre o impacto orçamentário e previdenciário nessa nova formatação do mundo do trabalho; as possíveis soluções e as novas configurações das políticas públicas que ajudem o Brasil.

Neste episódio do FDC Legacy Talks, conversamos com Leandro Bazello, CEO da MAM Baby Brasil, sobre uma trajetória que começou na área comercial e evoluiu para a liderança de uma organização global em um mercado profundamente conectado ao cuidado e à família. Ao longo da conversa, Leandro revisita sua formação em Administração e Marketing, as experiências que moldaram sua visão de negócios em empresas como L’Oréal, Mondelez, Cargill e Revlon, e os aprendizados da transição do universo das vendas para a posição de diretor-geral, onde estratégia, pessoas e propósito passam a caminhar juntos.
A conversa também aborda temas que vão além da gestão tradicional. Leandro fala sobre o reposicionamento global da MAM Baby, a importância de compreender a jornada emocional da parentalidade e o papel das empresas na construção de uma sociedade mais consciente e inclusiva. A conversa nos convida a refletir sobre como decisões corporativas podem influenciar famílias, cultura organizacional e o próprio futuro do trabalho.

Neste episódio da série sobre a industrialização de vantagens comparativas, recebemos Otaviano Canuto, economista com trajetória no Banco Mundial, FMI e BID, para uma conversa profunda sobre os caminhos possíveis — e os limites reais — da reindustrialização brasileira.
Canuto diferencia a desindustrialização “natural” da desindustrialização precoce, analisa os impactos da globalização 2.0, da nova geopolítica e da guerra de subsídios, e discute por que o modelo asiático baseado em mão de obra barata já não é replicável. Em um mundo marcado por transição energética, minerais críticos, segurança alimentar e fragmentação comercial, o Brasil pode transformar sua abundância de recursos naturais em plataforma de industrialização verde?
A conversa também mergulha nos “condicionantes horizontais” — infraestrutura, ambiente de negócios, abertura comercial, estabilidade macroeconômica e capital humano — e conecta o debate à armadilha da renda média: por que tantos países conseguem sair da pobreza, mas poucos conseguem alcançar a renda alta? E o que o Brasil ainda precisa fazer para subir na escada de valor?
Um episódio essencial para entender como geografia, clima, comércio e instituições se cruzam no futuro da indústria brasileira — e quais escolhas estratégicas podem determinar nosso lugar na economia global.