Fundação Dom Cabral

A liderança vai muito além da capacidade de definir metas e entregar resultados. Em um cenário marcado por incertezas, esgotamento e pela busca crescente por propósito no trabalho, ganha força um novo paradigma: a liderança espiritual. Neste episódio do CRL Talks ouvimos a professora Livia Mandelli nos explicar como líderes podem criar ambientes onde significado, pertencimento, confiança e esperança deixam de ser conceitos abstratos para se tornarem práticas concretas de gestão.
A partir de uma pesquisa da Fundação Dom Cabral, o episódio explora temas como a diferença entre espiritualidade e religião nas organizações, o papel do amor altruísta, a importância do followership, a construção de uma visão compartilhada e os desafios de desenvolver lideranças capazes de promover saúde organizacional sem abrir mão dos resultados. Uma conversa sobre como formar líderes que não apenas conduzem pessoas, mas contribuem para que elas saiam melhores do que entraram.
LINK: https://ci.fdc.org.br/AcervoDigital/Relatorios_de_Pesquisa/Relatorios_de_Pesquisa_26/Caderno_de_Ideias_jan_2026/Lideranca_espiritual.pdf

Neste episódio do FDC Legacy Talks, Antonio Júnior, CEO da Acumuladores Moura, compartilha a trajetória que o levou dos primeiros empregos na adolescência à liderança de uma das maiores empresas brasileiras do setor de armazenamento de energia. Ao longo da conversa, ele revisita as experiências que moldaram seus valores, apresenta a história e a estratégia do Grupo Moura e explica como a organização conseguiu crescer sem abrir mão de suas raízes no interior de Pernambuco.
O episódio também explora a cultura construída ao longo de quase sete décadas, marcada pelo desenvolvimento de pessoas, pela aprendizagem contínua e pela força do legado do fundador Edson Moura.

Em um cenário em que a inteligência artificial está cada vez mais presente nas decisões estratégicas, como garantir que a tecnologia amplifique — e não substitua — o julgamento humano? Neste episódio do CRL Talks, o professor Paulo Almeida discute o conceito de soberania cognitiva e os desafios de preservar autoria, identidade e pensamento crítico em um mundo mediado por sistemas inteligentes.
Ao longo da conversa, exploramos temas como a erosão silenciosa da autonomia dos líderes, os diferentes perfis de interação entre humanos e IA, os limites éticos do compartilhamento de informações com sistemas inteligentes e as competências que serão mais valiosas na próxima década. Mais do que aprender a usar IA, o desafio passa a ser desenvolver a capacidade de decidir conscientemente quando confiar, quando questionar e quando assumir, de forma inegociável, a responsabilidade pelo próprio julgamento.

Neste primeiro episódio, você ouve o professor da FDC, Paulo Almeida, comentando sobre a nova série de podcasts do Centro de Referência em Liderança da Fundação Dom Cabral.

Neste episódio do CEOs' Legacy, Kelly Diniz, presidente da Brasilux, compartilha sua trajetória à frente de uma das principais indústrias de tintas do país e revela como governança, cultura, inovação e desenvolvimento de pessoas se tornaram pilares da transformação da empresa.
Em uma conversa franca, ela fala sobre síndrome do impostor, liderança feminina, sucessão em empresas familiares, decisões estratégicas e o desafio de conciliar eficiência operacional com impacto humano.
Uma reflexão sobre liderança, legado e o que realmente permanece quando um líder prepara a organização para seguir além do seu próprio nome.